El uso de conexiones sociales para encontrar nuevos empleados es tan común en los negocios como un apretón de manos. Pero los ejecutivos que lo hacen pueden terminar perjudicando el desempeño de sus empresas.
Hoy en día, parece que todas las empresas quisieran ser de tecnología. No se trata de desarrollar software o aparatos electrónicos para el mercado masivo, sino de obtener una ventaja tecnológica sobre sus competidores.
La mayoría de las oficinas están pobladas con demasiados líderes y muy pocos seguidores. Ahora, algunos empleadores están capacitando a su personal en “el arte de ser un buen seguidor”.
Le preguntamos a Mary Barra, presidenta ejecutiva de G; qué hace lla automotriz para asegurar que otras mujeres puedan seguir su trayectoria de ingeniera al máximo cargo. A continuación algunos fragmentos editados de sus respuestas.
Twitter Inc. designó el lunes a Jack Dorsey, el presidente ejecutivo original de la compañía de medios sociales que volvió en junio para desempeñarse como jefe interino, como el próximo líder de la empresa.
Durante la mayor parte de los casi 40 años de Microsoft Corp., la empresa estuvo definida por dos jefes temperamentales y enérgicos: Bill Gates y Steve Ballmer. Sin embargo, Satya Nadella, el actual líder de la compañía, no podría ser más opuesto.
Distintos países están adoptando los robots a diferentes velocidades. Pero si los robots son los autómatas que acaban con empleos, cómo los caracterizan algunos, uno debería estar viendo máquinas por todas partes y una mayor pérdida de puestos de trabajo. Pero no es así de simple.
El vicepresidente de operaciones globales de Xiaomi, el ex ejecutivo de Google Hugo Barra, habló con la subeditora en jefe de The Wall Street Journal, Rebecca Blumenstein, sobre la evolución del plan de negocio y la expansión de la compañía. A continuación, una versión editada de la charla.
En las últimas semanas, de acuerdo con fuentes al tanto, Amazon despidió a decenas de ingenieros que trabajaron en el Fire en el llamado Lab126, el centro secreto de desarrollo de hardware que la firma montó en Silicon Valley.
A medida que las empresas buscan un crecimiento más rápido, algunas están imitando las prácticas laborales, y los generosos beneficios, de los gigantes tecnológicos como Google Inc. y Facebook Inc.
Cuando asuma la presidencia ejecutiva este año, supervisará casi todos los US$66.000 millones en ingresos anuales de la empresa que pronto se llamará Alphabet, incluida la plataforma de publicidad en línea líder en el mundo.
Están orientados hacia el futuro y tienen una “combinación paradójica de humildad personal y genuina e intensa voluntad profesional”, dijo un reciente estudio. “Estos líderes lograron resultados extraordinarios y construyeron grandes organizaciones sin hacer mucho alboroto”.
El impacto del cambio a la computación en nube se está amplificando debido a otras tendencias, desde la programación automatizada a una creciente competencia y menores presupuestos de las empresas para tecnología de la información.
En menos de un año en su puesto, Anthony Noto ha encabezado importantes acuerdos de negocios, impulsado audaces adquisiciones y, más recientemente, ayudado a delinear la estrategia de contenidos de la red social.
Rupert Murdoch entregará las riendas de su imperio de entretenimiento a sus hijos, James y Lachlan, a fines de este mes, anunció formalmente el martes 21st Century Fox, luego de una reunión de la junta directiva.
La quinta entrega de la franquicia de crimen y drama generó más de US$1.000 millones en sus primeros tres días en ventas en 2013. Strauss Zelnick, presidente ejecutivo de Take-Two Interactive Software, habla sobre la gallina de huevos de oro de la empresa y sus nuevos juegos.
Desde que asumió las riendas del mayor banco de España, la ejecutiva ha replanteado la estrategia de la institución y sacudido la cúpula ejecutiva forjada por el hombre a quien llama “el ex presidente”, que era su padre.
Las empresas están descubriendo que la creciente complejidad de las cadenas de suministro tiene una consecuencia importante: contratar a las personas idóneas para desarrollar y administrar las operaciones en expansión es más difícil que nunca.
Muchos gerentes se quejan de que los veinteañeros no se quedan en un trabajo por mucho tiempo. Para los empleadores, sin embargo, ¿eso es un problema o una oportunidad?
Los smartphones que las empresas dan a sus empleados han borrado la línea entre la jornada laboral y las horas de descanso. Para empleadores y trabajadores por igual, recibir correos electrónicos del jefe a las 8 de la noche no sólo está perturbando la vida familiar, sino que también está planteando cuestiones legales.
Desde la renuencia de Jon Snow para convertirse en comandante de la Night’s Watch a las maquinaciones tras bambalinas de Littlefinger, los personajes asumen diferentes enfoques del liderazgo, con diversos grados de éxito de los que cualquier persona puede aprender.
Google Inc., Facebook Inc., Amazon y otras empresas de tecnología se esfuerzan por extender las fronteras de la inteligencia artificial y en ese intento están llenando sus propios centros de investigación de académicos de renombre y candidatos a obtener un doctorado.
Imagine a un alto ejecutivo del futuro. En lugar de preguntarle a sus subordinados qué pasa en la empresa, consulta un tablero de mandos digital que le cuenta todo, desde quién está en su escritorio hasta qué tan contentos están sus empleados.
Un estructura legal holandesa de varios siglos de existencia que se ha convertido en una popular herramienta de autodefensa para empresas y personas acaudaladas podría jugar un papel importante en una batalla de adquisición que se está desenvolviendo en estos momentos.
The Wall Street Journal conversó con Susan Cameron, presidenta ejecutiva de Reynolds American, sobre los factores que influyen en una fusión exitosa, la habilidad de una tabacalera de contratar empleados jóvenes y el perfil del fumador del futuro.
En el mundo de los restaurantes, muchas cadenas nuevas son promocionadas como “el Chipotle de…” la pizza, el arroz oriental, la carne asada o la comida orgánica. Estos negocios apuntan al modelo de la cadena estadounidense de burritos Chipotle: servir comida fresca, a menudo con una promesa ética sobre cómo fue cultivada o cuál es su fuente.
Una nueva filosofía en muchas empresas pide “resaltar lo positivo”: se espera que los gerentes destaquen las fortalezas de los trabajadores en lugar de centrarse en sus falencias. Afirman que el personal rinde más cuando es motivado e inspirado.
Las empresas de Internet de China están de fiesta. Están celebrando el Año Nuevo Lunar con espléndidas fiestas y regalos para sus empleados, incluidos autos BMW, viajes de esquí y generosos pagos en efectivo.
Durante años, las empresas permitieron que los empleados fueran desarrollando sus carreras por cuenta propia. Ahora, un puñado de firmas en Estados Unidos está ayudando a los trabajadores a planear sus próximos pasos.
Un cónyuge infeliz puede restarle eficacia a su pareja en el trabajo, sugieren los estudios. Un análisis publicado en octubre de la revista académica Journal of Marriage and Family halló que los hombres están más felices con su vida cuando sus esposas están satisfechas con su matrimonio.
Al igual que otras grandes empresas de servicios públicos en Francia, GDF Suez ha sufrido en los últimos años conforme los inversionistas se han alejado del sector. Ahora, la empresa busca distinguirse del resto con una cúpula gerencial femenina y una expansión centrada en América Latina.
The Wall Street Journal le preguntó a un grupo de líderes de la industria de los restaurantes y miembros de la generación del milenio a la que tanto anhela llegar McDonald’s, si los planes de la cadena serán suficientes para reanimar la marca. A continuación, algunos apartes editados de las respuestas.
Tras resistir los llamados a dividirse, eBay Inc. anunció en septiembre que crearía dos empresas nuevas, escindiendo la división de pagos de alto crecimiento PayPal, que el inversionista Carl Icahn identificó como “la joya” del negocio. El presidente ejecutivo de la compañía, Devin Wenig habló de este y otros temas con WSJ.
Muchas empresas dicen que quieren que sus empleados sean más innovadores, al extremo de que la palabra se vuelve un eslogan sin sentido. Pero ¿puede pagarle a alguien para que sea innovador? Sí, dependiendo de cuánto le pague, según un par de investigadores canadienses.
La inesperada divulgación de cientos de correos electrónicos de Amy Pascal, copresidenta del directorio del estudio de cine, dan cuenta de una ejecutiva con mucha energía que hace malabares para manejar una larga lista de demandas. El drama, como en las películas, abunda.
La gestión de Takanobu Ito, que se encuentra ahora en su sexto año, se ha definido por los problemas que no logró entender a tiempo. Una serie de problemas de calidad han suscitado dudas sobre el récord de excelencia de fabricación de la automotriz japonesa.
El talento se ha convertido en el activo competitivo crucial en nuestra economía basada en la información y el conocimiento. Ahora, los expertos están cuestionando algunos de los efectos secundarios de la economía del talento.
Antes de que se hubieran apagado las luces el Viernes Negro del año pasado en Estados Unidos, ejecutivos de Kohl’s Corp. ya estaban trabajando en la oferta que usarían para atraer a los compradores a sus tiendas este año: una tostadora de US$5. Los cálculos y la planificación que implica producir una “súper oferta”.
Hasta hace poco, los presidentes ejecutivos eran despachados con gentileza, con un anuncio que decía que el líder dejaba su cargo para pasar más tiempo con su familia o para dedicarse a otros intereses. Pero a medida que las juntas directivas hacen un esfuerzo por demostrar que mantienen el control, están dejando de lado las apariencias.
Los efectos negativos de negarse a salir de vacaciones, documentados en investigaciones, incluyen fatiga, baja moral, problemas cardíacos y menor productividad.
El presidente ejecutivo de Peugeot, Carlos Tavares, habló recientemente con The Wall Street Journal sobre los pasos con los que logró dar vuelta a la automotriz francesa y cómo crecer hacia el futuro en un mercado de autos europeo saturado.
Busque, presidenta ejecutiva de la empresa de Internet TaskRabbit, habló recientemente con The Wall Street Journal sobre su trabajo como líder de una empresa en la llamada economía de los freelance.
Para gran parte de las empresas de Estados Unidos, la generación del milenio es un rompecabezas. Para Facebook, fue la respuesta. Facebook no sólo aceptó los estereotipos en torno a la generación del milenio, sino que implementó técnicas de gestión a su alrededor.
Al analizar las armonías del tono, la frecuencia y el timbre de la voz, investigadores de la Universidad de California en Los Ángeles (UCLA) están descubriendo la forma en que los oradores carismáticos usan sus voces para dominar, entusiasmar e influenciar una audiencia de gran tamaño.
Las nuevas empresas de tecnología se están apresurando para lanzar negocios de pasatiempos, artesanías y moda dirigidos a las mujeres. Pero allí se observa lo que podría llamarse una "brecha instintiva": casi todas estas compañías son dirigidas por hombres.