דורי בניה הפסידה כ-222 מיליון שקל ב-2015 - אך בכירי החברה השתכרו כ-10 מיליון שקל
בין 2013 ל-2015 ספגה דורי הפסד מצטבר של כ-740 מיליון שקל ■ פעילותה השוטפת של דורי בנייה הניב גירעון תזרימי של 155 מיליון שקל ב-2015 ■ גם החברה האם, קבוצת דורי, בצרות: גירעון של 50 מיליון שקל בהון החוזר, וגירעון של 127 מיליון שקל מפעילות שוטפת
מי שציפה או קיווה להפתעות חיוביות בדו"חותיה הכספיים של דורי בניה דורי בניה שער שינוי לאתר Finance ל-2015 התבדה. חברת הבנייה, שהשליטה בה עברה באחרונה לעמוס לוזון, המשיכה לדמם גם ברבעון הרביעי של 2015, שבו נשלטה על ידי קבוצת גזית גלוב גזית גלוב
שער שינוי לאתר Finance של חיים כצמן ודורי סגל.
במהלך הרבעון הפסידה דורי בניה כ-39 מיליון שקל, כך שההפסד ב-2015 עמד על כ-222 מיליון שקל. בסך הכול, בין 2013 ל-2015 ספגה דורי הפסד מצטבר של כ-740 מיליון שקל, המיוחס לבעלי המניות.
דו"חותיה של דורי בניה אמנם אינם נושאים הערת "עסק חי" (הערה המטילה ספק בנוגע ליכולתה להמשיך ולפעול ולעמוד בהתחייבויותיה), אך משרד רו"ח המבקר, ארנסט אנד יאנג, הצמיד לתוצאותיה הכספיות "הפניית תשומת לב" בנוגע למצבה התזרימי, והסביר כי החברה תלויה בהזרמות מהחברה האם קבוצת דורי דורי קבוצה שער שינוי לאתר Finance ובמסגרת אשראי של כ-20 מיליון שקל שקיבלה באחרונה מגוף מימון חוץ בנקאי, על מנת להמשיך בפעילותה העסקית השוטפת.
במהלך 2015 פעילותה השוטפת של דורי בנייה הניבה לה גירעון תזרימי עמוק של 155 מיליון שקל. נכון לסוף 2015, לחברה גם גירעון בהון החוזר בסכום של כ- 26 מיליון שקל - כלומר, עודף התחייבויות שוטפות ביחס למקורות תשלום. לחברה הון עצמי חיובי של 122 מיליון שקל, אך הוא כולל יתרת הפסדים של כ-668 מיליון שקל, ושטרי הון צמיתים בסכום של כ-387 מיליון שקל, שקיבלה מבעלת השליטה לשעבר.
דורי בניה הסתבכה לאחר שהתגלו במאזניה הכספיים פערים עצומים בין רישום אומדני עלויות הפרויקטים לבין ההוצאות בפועל. הפערים אילצו את גזית גלוב להזרים לחברה כ-750 מיליון שקל, ובהמשך גם לוותר על השליטה. מאז העברת השליטה, לוזון מיישם מהלכים להבראת החברה: בין היתר הוא פועל להמשך ההזרמות הכספיות, חתם על הסכם עם דניה סיבוס לניהול ולביצוע של רוב הפרויקטים של דורי, העמיד מקורות אשראי חיצוניים, וצימצם את פעילותה.
על רקע הירידה בהיקף הפעילות, הכנסותיה של דורי בניה ב-2015 קטנו בכ-19% לכ-998 מיליון שקל בלבד. מרבית הפרויקטים של דורי נמצאים כעת בשלב בניה מתקדמים ומסירה של דירות בהיקף ניכר. ב-2015 הסתכם ההפסד הגולמי בכ-121 מיליון שקל, בעוד שברבעון הרביעי לבדו עמד ההפסד הגולמי על 20 מיליון שקל.
הוצאות הנהלה וכלליות ב-2015 הסתכמו ב-45.4 מיליון שקל (כ-4.5% מההכנסות), לעומת 42.6 מיליון שקל (כ-3.5% מההכנסות) ב-2014. הגידול נבע בעיקר מעלייה בהוצאות שכר. עלות שכרו של אסף מור, המנכ"ל המתפטר, הסתכמה ב-2015 בכ-3 מיליון שקל; עלות שכרו של אבנר קינל, מנכ"ל החברה הבת אינובייט, עמדה על 2.3 מיליון שקל; עלות שכרו של גיל זלצמן, מנכ"ל רום גבס, עמדה על 2 מיליון שקל; ועלות שכר היו"ר הקודם, אבי ורטהיים, התקרבה למיליון שקל. בסך הכול, 5 מקבלי השכר הגבוהים בחברה השתכרו 9.3 מיליון שקל.
ההפסדים של דורי בניה חילחלו גם לדו"חותיה של החברה האם, קבוצת דורי. החברה סיימה את 2015 בהפסד של 136 מיליון שקל, המיוחס לבעלי המניות - מתוכו הפסד של 37 מיליון שקל ברבעון הרביעי של 2015. ההכנסות ב-2015 עמדו על 1.16 מיליארד שקל, מתוכן כ-237 מיליון שקל ממכירת בניינים וקרקעות וכ-922 מיליון שקל מביצוע עבודות בנייה וניהולן; בהשוואה להכנסות של כ-1.35 מיליארד שקל ב-2014. ההפסד הגולמי ב-2015 עמד על 98 מיליון שקל, בהשוואה ל-299 מיליון שקל ב-2014.
לקבוצת דורי (סולו), גירעון של כ-50 מיליון שקל בהון החוזר, או גירעון של כ-20 מיליון שקל בהון החוזר בדו"ח המאוחד. החברה ייצרה תזרים שלילי של 127 מיליון שקל מפעילות שוטפת. התזרים החזוי של החברה מלמד כי היא נסמכת על ניצול מסגרות אשראי של כ-100 מיליון שקל מקבוצת גזית גלוב, למימון פעילותה והתחייבויותיה.




תגובות
דלג על התגובות