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Mit den E‑Recruiting-Lösungen von XING.

Schritt für Schritt zum erfolgreichen Employer Branding

Im Rahmen eines gemeinsamen Forschungsprojekts haben das Fraunhofer-Zentrum für Internationales Management und Wissensökonomie IMW in Zusammenarbeit mit kununu und XING E-Recruiting untersucht, welche Wirkungen erfolgreiches Employer Branding bei der Gewinnung, Bindung und Entwicklung aktueller wie zukünftiger Mitarbeiter entfalten kann.

Erfahren Sie, welche Relevanz Employer Branding hat, wie der Aufbau einer erfolgreichen Arbeitgebermarke gelingen kann, an welchen Kontaktpunkten mit aktuellen wie zukünftigen Mitarbeitern es der Ausgestaltung eines Arbeitgebermarkenversprechens bedarf und lernen Sie konkrete Maßnahmen kennen.

Das Erfolgsrezept in Zeiten des Fachkräftemangels?

Aufgrund des Fachkräftemangels und der damit verbundenen Problematik, offene Positionen zu besetzen, ist es an der Zeit, bestehende Rekrutierungsmethoden systematisch zu überprüfen und deren Effizienz zu hinterfragen. Dabei wird die Methode des Active Recruitings, also die eigenständige Recherche, Ansprache und Rekrutierung von Kandidaten, als Erfolgsrezept von einschlägigen HR-Fachmedien immer wieder ins Rampenlicht gerückt.

Dieses White Paper beschäftigt sich mit der Frage, welche Rahmenbedingungen der Arbeitsmarkt bietet und wie die Methoden und Chancen für erfolgreiches Active Recruiting aussehen.

Arbeitgeber unter Druck: Fast jedes dritte Unternehmen benötigt für die erfolgreiche Besetzung einer Stelle bis zu sechs Monate oder gar länger. In der Rekrutierung spielen daher immer häufiger auch die eigenen Mitarbeiter eine zentrale Rolle. Keine Methode ist persönlicher, direkter und vertrauenswürdiger, da der eigene Mitarbeiter als Botschafter des Unternehmens auftritt.

Noch wird der Kanal im Vergleich zu Stellenbörsen oder Karriereseiten zurückhaltend eingesetzt, allerdings gewinnt dieser zunehmend an Fahrt. Erfahren Sie, wie Sie von Mitarbeiterempfehlungen profitieren und mit welcher Kosten- und Zeitersparnis Sie rechnen können.

Die Digitalisierung erfasst so gut wie alle Bereiche des Wirtschaftslebens. Betroffen sind keineswegs nur die zahlenorientierten oder techniknahen Unternehmensprozesse. Auch in die Human Resources-Abteilung ziehen neue Verfahren ein. An welcher Stelle steht die deutsche Wirtschaft in dieser Hinsicht? 101 Geschäftsführer und HR-Verantwortliche kleiner und mittelständischer Unternehmen geben für die Studie „Recruiting 4.0: Unternehmenserfolg durch digitale Personalgewinnung“ einen Einblick in ihre Arbeitsweisen und Erwartungen.

Die Studie hat das Marktforschungsinstitut Innofact im Auftrag der XING E‑Recruiting GmbH & Co. KG in Kooperation mit dem Lehrstuhl für ABWL, Personalmanagement und Führung der Universität Mannheim durchgeführt.

Aktuelle Herausforderungen wie die Digitalisierung und der Generationenwandel machen es für Unternehmen in Österreich anspruchsvoller, den passenden Kandidaten für eine offene Stelle zu finden. Während der Wettbewerb um die besten Mitarbeiter immer größer wird, wachsen die Anforderungen der potenziellen Kandidaten, sie werden facettenreicher und anspruchsvoller.

Um im Recruiting immer am Puls der Zeit zu sein, ist es daher wichtig, zu wissen, welche Wünsche und Bedürfnisse die Personen haben, um die es eigentlich geht – nämlich die Menschen auf Jobsuche. Hierzu hat die XING SE das Meinungsforschungsinstitut marketagent.com beauftragt, eine repräsentative Umfrage unter 500 berufstätigen Personen in Österreich zwischen 18 und 65 Jahren durchzuführen. Die Ergebnisse wurden im Juni 2017 zusammengetragen. Im Sommer und Herbst 2017 wurde die Studie vorgestellt.

Was bringt das Jahr 2018 für das Recruiting? Mit welchen Themen werden wir uns beschäftigen, welche sind die größten Herausforderungen? Zum Jahreswechsel 2017/2018 haben die Meinungsforschungsinstitute Forsa für Deutschland und GIM für Österreich und die Schweiz im Auftrag der XING E-Recruiting GmbH & Co. KG eine breitangelegte Umfrage unter Personalentscheidern sowie Erwerbstätigen durchgeführt.

Die Meinungsforschungsinstitute befragten in Deutschland 201 Personalentscheider aus Unternehmen mit mehr als 200 Mitarbeitern sowie 50 aus Österreich und 51 aus der Schweiz mit jeweils mehr als 50 Angestellten. Die ersten Ergebnisse liegen nun in diesem Teilbericht vor.