Las organizaciones de RR. HH. que no tienen una estrategia de talento y de RR. HH. moderna pierden la oportunidad de crear valor real para el negocio. Los líderes de RR. HH. modernos crean una buena experiencia para el empleado que le sirve a los clientes y al negocio.
de CEO
no pueden implementar
sus estrategias de talento
porque RR. HH. no está preparado


de organizaciones de RR. HH.
invierten
en experiencia analítica


de CEO priorizan
el desarrollo de habilidades
del personal


no alinean estratégicamente
sus sistemas de RR. HH.
con el negocio

Oracle e IBM presentan la manera de transformar la fuerza laboral actual’para prepararse para las necesidades ’futuras.
El Director ejecutivo de Oracle, Mark Hurd analiza cómo los hábitos laborales generacionales no son tan diferentes como se creía antes y qué significa esto para los RR. HH. en un lugar de trabajo que es cada vez más digital.
Descubra cómo una suite de HCM lo puede ayudar a cumplir con los desafíos del crecimiento.
Aumente la agilidad del negocio. Logre más, más rápido y con menos recursos. Con los siguientes habilitadores clave: la nube, la tecnología móvil, las redes sociales, la analítica, la Internet de las cosas y los grandes volúmenes de datos pueden transformar su negocio para el futuro.
Obtenga más información sobre prácticas recomendadas modernas