Pero el programa de reducción de costes va mucho más allá: desde los trabajadores de las cadenas de montaje hasta los responsables administrativos, todos se enfrentan a importantes pérdidas económicas. Así lo confirman los documentos internos de VW relativos al paquete de reorganización denominado Volkswagen del futuro, a los que ha tenido acceso Business Insider.

Gunnar Kilian, director de Recursos Humanos del Grupo Volkswagen, y Arne Meiswinkel, director de Recursos Humanos de la marca principal VW, han informado a los trabajadores de los recortes concretos a través de una videollamada. 

Así será 2025 para las marcas de coches: los problemas derivados de los eléctricos les seguirán persiguiendo

Meiswinkel era el interlocutor principal de Volkswagen AG, que llegó a un acuerdo sobre el paquete de recortes el pasado 20 de diciembre, tras días de disputas con el sindicato IG Metall y el comité de empresa de Volkswagen.

Anteriormente, el órgano de representación de los trabajadores de VW, dirigido en particular por Daniela Cavallo, había insistido en que la dirección, hasta el consejo de administración del Grupo, también contribuyera a reestructurar la carga de costes de la empresa mediante exenciones financieras. Así ocurrirá ahora, como muestran los documentos internos de Volkswagen.

Así se reducirán las primas de los directivos de Volkswagen

En consecuencia, las bonificaciones de muchos directivos, antes a menudo generosas, se reducirán gradualmente en los próximos años: un 8% anual en 2025 y 2026, y luego, progresivamente, un 6,5%, un 4,5% y un 3,5% hasta 2029.

En el caso de los pagos de aniversario para empleados con muchos años de servicio, las primas individuales con un jugoso factor multiplicador se sustituirán por dos cantidades fijas (véase el diagrama).

En cuanto al "ajuste de los pagos de primas a los directivos", establece, entre otras cosas, que el "cálculo de la remuneración anual total (...) tiene en cuenta la consecución del objetivo de la prima anual y a largo plazo". Los ajustes afectarán por primera vez a las primas de los directivos de Volkswagen en euros y céntimos cuando se paguen en mayo del año que viene.

Volkswagen anula la prima de vacaciones y reduce el número de becarios

El convenio colectivo de Volkswagen AG, fechado el 1 de diciembre de 2024, tiene una duración de 25 meses, es decir, finaliza el 31 de diciembre de 2026. Para estos dos años, prevé, entre otras cosas, la "eliminación" de la "participación en los beneficios y el aumento de la paga de vacaciones" para los empleados de VW. A continuación, se aplicará un "pago escalonado" para los años 2027 a 2029.

Volkswagen espera conseguir una mayor "reducción de costes" organizando "trabajo temporal competitivo" y "formación en función de las necesidades", entre otras cosas. 

Para este último punto, uno de los documentos muestra la cifra objetivo de "600". A modo de comparación: en los últimos años, más de 1.000 aprendices y estudiantes duales han empezado a trabajar en VW cada año.

Sin embargo, Volkswagen tiene más problemas que le están costando toneladas de dinero, como es el despegue de las ventas de sus coches eléctricos, que no llega. 

Jürgen Stackmann trabajó en la industria del automóvil durante más de 30 años, fue director de Seat y durante cinco años consejero de Volkswagen. En una entrevista con Manager Magazin, ha lanzado ahora una clara advertencia a la industria automovilística alemana. 

Las ventas de coches eléctricos deben aumentar masivamente, de lo contrario se avecinan tiempos oscuros debido a la competencia y a los límites de la UE sobre emisiones de CO₂.

Según Stackmann, la industria automovilística alemana debe reinventarse en cierta medida. Algunas de las cosas que se han construido con éxito en todo el mundo en las últimas décadas tendrán que reducirse antes de que las cosas puedan remontar. Esto incluye cierres de fábricas y recortes de plantilla. 

Volkswagen tiene previsto suprimir unos 35.000 puestos de trabajo en Alemania de aquí a 2030. Según Stackmann, este es el camino correcto. El modelo de negocio debe "ajustarse y reorganizarse", declaró a Manager Magazin.

Los empleados en Reino Unido pueden solicitar trabajar desde casa uno o dos días a la semana, mientras que los trabajadores de Amazon en los Países Bajos siguen una guía previa que les permite trabajar desde casa hasta dos días por semana, según ha podido saber en exclusiva Business Insider. 

En una copia obtenida por BI del documento Arreglos de Trabajo Flexibles de Amazon para Estados Unidos, no menciona explícitamente que los empleados puedan pedir trabajar desde casa uno o dos días por semana. El documento, que fue actualizado por última vez el 17 de diciembre, establece que Amazon "puede conceder excepciones para los arreglos laborales" a empleados en Estados Unidos "que tengan un buen desempeño, caso por caso".

En septiembre, Amazon anunció que los empleados a nivel mundial estarían obligados a trabajar desde la oficina cinco días a la semana a partir del 2 de enero. Sin embargo, en algunos lugares la implementación de esta política de regreso a la oficina (RTO, por sus siglas en inglés) se ha retrasado debido a la falta de espacio físico en las oficinas, mientras que en otros casos el retraso parece estar relacionado con requisitos laborales locales. 

El 20 de diciembre, el equipo directivo de Amazon en los Países Bajos envió un correo electrónico a los empleados, al que tuvo acceso BI, en el que informaba que había iniciado conversaciones con su consejo de trabajo —una organización que representa a los empleados— para definir e introducir un modelo de trabajo flexible.

"Hasta nuevo aviso, si bien todos son bienvenidos y se les anima a trabajar en la oficina cinco días por semana, pueden continuar siguiendo la guía actual de trabajo presencial para su puesto y equipo durante el nuevo año", decía el correo.

Bajo esa guía, los empleados en los Países Bajos pueden trabajar desde casa hasta dos días por semana hasta que se les notifique el resultado de las conversaciones entre el consejo de trabajo y la dirección, según dos personas familiarizadas con el asunto.

Nafsika Karavida, abogada del bufete Reavis Page Jump, dijo a BI que las diferencias entre la implementación de la política de regreso a la oficina de Amazon en Europa y en Estados Unidos probablemente se debían a "diferencias culturales, legales y operativas" que podrían limitar la "capacidad de actuar de manera unilateral" de la empresa.

Karavida añadió que, en los Países Bajos, las empresas no pueden imponer legalmente una política de regreso a la oficina sin la aprobación del consejo de trabajo.

Al igual que los empleados de Amazon en Alemania, los trabajadores de Reino Unido pueden solicitar formalmente trabajar desde casa uno o dos días por semana, según un documento interno de políticas obtenido por BI. 

Dicho documento añadía que los empleados en Reino Unido tienen un "derecho legal a presentar una solicitud formal" para cambiar su lugar de trabajo, entre otras condiciones laborales. Las aprobaciones estarán sujetas a un período de prueba de tres meses, según el documento.

Karavida explicó que la política de Amazon en Reino Unido estaba influida por las normativas sobre trabajo flexible que entraron en vigor el pasado abril. "Aunque estas normativas no otorgan a los empleados un derecho automático a trabajar desde casa, obligan a los empleadores a considerar tales solicitudes de manera razonable y caso por caso", dijo.

Amazon enfrenta retrasos en el regreso a la oficina

Reino Unido, los Países Bajos y Alemania son los últimos ejemplos de implementaciones diferentes de la política de regreso a la oficina de cinco días de Amazon. Una lista interna identificó más de 40 ubicaciones donde la política completa de cinco días de regreso a la oficina de Amazon se retrasó, incluyendo Santa Clara, California; Hamburgo, Alemania; y Belfast, Reino Unido.

El CEO de Amazon, Andy Jassy, afirmó en una publicación de blog en septiembre que el regreso a la oficina a tiempo completo ayudaría a la empresa a "fortalecer aún más" su cultura y sus equipos.

Un portavoz de Amazon remitió a BI a esa publicación de blog, en la que Jassy también mencionó que "no era un hecho" que los empleados pudieran trabajar de forma remota dos días a la semana antes de la pandemia, añadiendo: "Eso también será cierto en el futuro".

En Estados Unidos, los empleados de Amazon pueden presentar solicitudes para trabajar fuera de la oficina durante una semana o más de 90 días. Estas solicitudes también se revisan caso por caso.

Sin embargo, a diferencia de las políticas en Reino Unido y Alemania, el documento sobre trabajo flexible de Estados Unidos no menciona específicamente la opción de que los empleados puedan solicitar formalmente trabajar desde casa uno o dos días por semana; solo detalla los arreglos para trabajar fuera de la oficina y a tiempo parcial.

Un documento interno de preguntas frecuentes de Amazon, distribuido en el momento del anuncio del regreso a la oficina el año pasado, señalaba que los empleados con aprobaciones existentes, como una "Excepción de Trabajo Remoto para Cónyuge Militar", no necesitaban cambiar su lugar de trabajo.

Vuelve a subir el MEI

Desde enero las nóminas se verán afectadas por el incremento del Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI). 

Se trata de un impuesto progresivo cuya aplicación está prevista hasta el año 2050. Aparece en forma de cotización adicional a la Seguridad Social dentro de la nómina y también de las cotizaciones de los autónomos. Lo recaudado a través del él se destinará a cubrir los desajustes en las pensiones públicas.

El MEI entró en vigor en enero de 2023. Ese año supuso un aumento en la cotización de 0,6 puntos porcentuales (pp), (el 0,5% pagado por la empresa y el 0,1% a cargo del empleado). Este aumento crecerá 0,1 pp cada año, hasta alcanzar 1,2 pp en 2029, año a partir del cual permanecerá constante durante su vigencia, que se extiende hasta 2050.

Cuánto dejarás de cobrar por el MEI 

Dado que el MEI aumentará 0,1 puntos en 2025, alcanzará un 0,8% de la base de cotización. De ese porcentaje la empresa pagará un 0,67% mientras que los trabajadores tendrán una cotización adicional del 0,13%.

A la hora de calcular el porcentaje a pagar se utiliza la base de cotización del empleado. Si tu base de cotización de 1.200 euros pagarás por el MEI 1,56 euros al mes. Con una base de cotización de 2.500 euros el MEI en 2025 supondrá 3,25 euros.

Este dato aparecerá en tu nómina. En el apartado “Aportaciones a la Seguridad Social” en el que se  recogen las diferentes cotizaciones sociales. Aunque no siempre aparece desglosado, por lo que podrían incluirse dentro de las contingencias comunes.

Nuevas cotizaciones en 2025

Como novedad, 2025 trae la llamada cuota de solidaridad. Se trata de una cotización adicional de la Seguridad Social que se aplicará  sobre la parte de los salarios que superen la base máxima. En 2024 esta asciende a 56.646 euros anuales (4.720,5 euros mensuales).

Como sucede con el MEI, la función de esta cotización es garantizar a largo plazo la sostenibilidad del sistema de pensiones. Es decir es recaudatorio pero no contributivo. Por lo que no conlleva un aumento de la pensión máxima. El dinero recaudado se destinará a sufragar las pensiones.

La retención varía en función de cuánto se exceda el sueldo sobre la base máxima de cotización. En base a esto se moverá entre el 0,92% y el 1,17%.

La cotización, que solo afectará a los salarios más altos, se aplicará de manera progresiva desde 2025 hasta 2045, cuando alcanzara el máximo tipo. Se incrementará un 0,25% cada año hasta alcanzar una franja de entre el 5,5% y el 7%.

La Agencia Tributaria ha cambiado la fórmula que adoptó para hacer las devoluciones que en su día jubilados aportaron de más. Por la cual las solicitudes de devolución no resueltas antes del 22 de diciembre de 2024 quedan sin efectos, inhabilitando también el formulario que muchos jubilados o sus familias cumplimentaron en su día dentro del plazo establecido. 

Con ello se elimina la opción de pedir una devolución en bloque y tendrán que solicitar cada periodo año por año y por orden de antigüedad a partir de 2025.

¿Cómo será la devolución de Hacienda ahora?

Desde la publicación de la sentencia, Hacienda implementó un sistema para que los mutualistas presentaran su solicitud a través de la Sede Electrónica de la Agencia Tributaria. 

Por un lado se facilitó un formulario donde solicitar la rectificación de las declaraciones de IRPF de los ejercicios 2019-2022, (los cuatro años no prescritos). Por otro, a partir de la Renta de 2023 se podría devolver en cada declaración el importe correspondiente.

El cambio adoptado por la Agencia Tributaria, como consecuencia de una enmienda presentada en la tramitación de la norma hace que todas aquellas personas a las que aún no se les ha pagado lo tributado de más por los años 2019, 2020, 2021 y 2022 deben solicitarlo de nuevo.

Cómo hacerlo. La Administración habilitará para ello un nuevo formulario el próximo ejercicio y, dentro del plazo para presentar la declaración de la Renta. Este 2025, podrán solicitar la devolución de 2019 junto a la declaración de la Renta; en 2026, la de 2020; en 2027, la de 2021 y, finalmente, en 2028, la devolución del IRPF de 2022. Lo que permite a Hacienda devolver el dinero de forma gradual y no abonar los cuatro años en una sola vez.

Desde CCOO valoran de manera muy negativa esta modificación del criterio y del procedimiento que se determinó y puso en marcha en enero de 2024. 

Consideran que la decisión "genera inseguridad jurídica", aplica con carácter retroactivo una norma fiscal desfavorable, además de generar agravios comparativos entre las personas pensionistas afectadas. 

"Todas han seguido el procedimiento pre-establecido por la AEAT, pero mientras algunas personas ya han recibido o van a recibir la totalidad de lo solicitado, a otras se les exige comenzar el proceso de nuevo y recibir la posible devolución de manera fraccionada en 4 ejercicios, con los elementos de incertidumbre y, como mínimo, demora que ello introduce en las personas afectadas, atendiendo a su situación en cada caso", subraya un comunicado de CCOO.

Holapueblo está apoyado por la Red Eléctrica de España, IKEA y Alma Natura, y también colaboran Reale Seguros, Correos, Triodos Bank y Fundación Triodos. La principal finalidad es conectar a localidades poca población con personas que tengan ideas de emprendimiento y deseo de mudarse, trabajar y hacer vida en estos pueblos. Val de San Lorenzo es uno de ellos.

Pueblos de España que te pagan dinero (o te ofrecen trabajo) por vivir allí

Con algo menos de 500 habitantes, la pintoresca localidad —ubicada en la comarca de La Maragatería, a 7 kilómetros de Astorga— cuenta con exuberante vegetación a lo largo del valle del río Turienzo, valioso patrimonio arqueológico, riqueza de fauna y museos. Su clima es continental.

"Está en un lugar único. Cuenta con una comunicación envidiable y con una tranquilidad que no se encuentra en ningún otro sitio. Los vecinos del municipio son acogedores y el ambiente es distendido, lo que hace que la adaptación al municipio sea fácil", señala a Holapueblo su alcalde, Luis Alfonso Cordero.

Viviendas tiradas de precio

Aunque no hay oferta municipal, la oferta privada de viviendas en Val de San Lorenzo es muy atractiva: los alquileres oscilan entre los 200 y los 450 euros, mientras que la vivienda disponible en venta es mucho más numerosa y te ofrece casas y chalets a precios realmente económicos. En idealista aparecen varias casas, algunas de ellas por menos de 30.000 euros.

Entre las prestaciones y servicios más interesantes, el Grupo de Acción Local Montañas del Teleno que ofrece apoyo para la tramitación de subvenciones europeas, abonando el 35% de la inversión de proyectos productivos. Por su parte, la Cámara de Comercio de Astorga ofrece cursos formativos y asesoramiento a emprendedores y empresarios.

También hay oferta privada de terrenos y naves industriales dentro del casco urbano, así como otros destinados a implementar negocios de agricultura y ganadería. El precio de la hectárea está a 1.500 euros de media. También hay oficinas que podían constituir un vivero de empresa, y se trabaja para desarrollar un espacio de coworking. 

¿Qué necesita el municipio?

Si te mudas a Val de San Lorenzo encontrarás oportunidades en su industria textil, especializada en mantas y artículos de lana de alta calidad, y con fábricas disponibles para nuevos proyectos textiles. 

También hay un interesante nicho por explotar en el turismo rural —con actividades al aire libre o guías—, en la venta online por su ubicación estratégica y en la agricultura alternativa como frambuesas o setas.

La web de Holapueblo destaca que hay negocios en venta o alquiler —el Bar del Parque saldrá a concurso y el Mesón Maragato busca a quien lo quiera regentar—, desde una peluquería a establecimientos de hostelería. También hay un nicho de mercado en el sector de la artesanía y en la asistencia a domicilio para personas mayores.

El reloj de Zuckerberg, un Greubel Forsey Hand Made 1, cuesta más de 900.000 dólares (unos 872.000 euros, al cambio actual) y se monta totalmente a mano. Greubel Forsey afirma en su sitio web que solo fabrica dos o tres modelos del Hand Made 1 al año.

"Hola a todos. Hoy quiero hablar de algo importante, porque es hora de volver a nuestras raíces en torno a la libertad de expresión en Facebook e Instagram", declaraba Zuckerberg mientras llevaba el Hand Made 1 en su muñeca izquierda en un vídeo que ha publicado en Facebook.

Preguntado por el vídeo, Michel Nydegger, consejero delegado de Greubel Forsey, ha declarado a Bloomberg que la elección de Zuckerberg del reloj muestra un "verdadero aprecio por el enfoque más tradicional de la alta relojería actual".

Según el sitio web de Greubel Forsey, el reloj Hand Made 1 tiene 281 piezas, la mayoría de fabricación propia.

Meta y Greubel Forsey no han respondido a las solicitudes de comentarios enviadas por Business Insider.

No es la primera vez que Zuckerberg muestra públicamente su interés por los relojes de lujo.

En septiembre, Zuckerberg lució un De Bethune DB25 Starry Varius de oro rosa durante una entrevista con el pódcast de negocios Acquired. El reloj cuesta unos 90.000 dólares (87.180 euros), de acuerdo con los listados de los minoristas de relojes The 1916 Company y The Hour Glass.

Zuckerberg también llevaba puesto el Patek Philippe Grand Complications In-Line Perpetual Calendar 5236P-001 cuando publicó un selfi con su mujer, Priscilla Chan. Este reloj tiene un precio de 141.400 dólares (casi 137.000 euros), según el sitio web de Patek Philippe.

Zuckerberg ha manifestado cierto interés por los relojes a otros líderes empresariales. En la fiesta preboda de Anant Ambani en marzo, mostró su admiración por el reloj Richard Mille de Ambani.

"Nunca había querido comprarme un reloj. Pero después de verlo, me dije: los relojes molan", le comentó Zuckerberg a Ambani, según un vídeo difundido en las redes sociales.

Joseph Rosenfeld, asesor de imagen en Nueva York, declaró a Business Insider en septiembre que "el amor de Zuckerberg por los relojes de alta gama y el lujo sutil" sugería un cambio en el estilo y la identidad del CEO de Meta.

"Está asumiendo un papel en el que su aspecto refleja su posición como innovador tecnológico", afirmó Rosenfeld.

La afición de Zuckerberg por los relojes caros parece ser una faceta de una transformación de imagen más amplia.

Por ejemplo, el jefe de Meta se ha deshecho de sus camisetas grises y sudaderas con capucha, y ha optado en su lugar por chaquetas de piel de oveja y cadenas de oro.

No obstante, dejando a un lado los relojes, lo que Zuckerberg ha anunciado este martes va a tener ramificaciones de gran alcance en el enfoque de Meta hacia la moderación de contenidos.

Meta ha afirmado que va a sustituir a sus socios de verificación de hechos por una herramienta de moderación de crowdsourcing (colaboración masiva) como las notas de la comunidad utilizadas por X, antes Twitter.

"Hemos visto que este enfoque funciona en X, donde dan poder a su comunidad para decidir cuándo las publicaciones son potencialmente engañosas y necesitan más contexto, y las personas de una amplia gama de perspectivas deciden qué tipo de contexto es útil para que otros usuarios lo vean", escribe el director de asuntos globales de Meta, Joel Kaplan, en una entrada de blog.

"Creemos que esta podría ser una forma mejor de cumplir nuestra intención original de proporcionar a la gente información sobre lo que están viendo, y una forma menos propensa al sesgo", añade Kaplan.

Y si eres trabajador, aun no peligrando tu puesto, tendrás que reciclarte sí o sí y saber manejar la IA, porque el 77% de las empresas tiene en mente capacitar o mejoras los conocimientos y capacidades de los trabajadores con la IA, según datos publicados por el mismo organismo en su informe sobre el futuro de los empleos. Destacan el diseño e implementación de sistemas de IA, análisis de datos y gestión de herramientas tecnológicas, además de competencias humanas, como creatividad, liderazgo y resolución de problemas.

¿Por qué la IA está afectando y afectará tanto al empleo?

El avance de la inteligencia artificial, particularmente de herramientas como la IA generativa, está transformando la manera en que se realizan tareas en prácticamente todos los sectores, y esto no ha hecho más que empezar, lo que implica la reducción de puestos de trabajo en áreas donde la automatización resulta más eficiente que el trabajo humano, como trabajadores de servicios postales, secretarios ejecutivos, empleados de nóminas, diseñadores gráficos o fotógrafos. 

Pero son solo ejemplos de una lista cada vez más amplia, donde solo se librarían sectores muy específicos relacionados con el cuidado personal o labores muy físicas como la construcción o empleos manuales muy especializados. 

La reconversión laboral como oportunidad

Aunque el impacto de la IA en el empleo genera preocupación, el informe también destaca un aspecto positivo: la creciente necesidad de habilidades en inteligencia artificial. Según el WEF (las siglas en inglés del Foro), cerca del 70% de las empresas encuestadas planean contratar a trabajadores capacitados para diseñar, implementar y gestionar herramientas de IA, mientras que el 62% busca empleados que puedan colaborar eficazmente con estas tecnologías.

La colaboración hombre-máquina, tal como señala el informe, podría convertirse en la clave para el éxito en un mercado laboral en constante evolución, sobre todo en industria tecnológica, energías renovables, y servicios administrativos y creativos.

Las cinco profesiones que serán las estrellas del empleo en 2025: la tecnología arrasa

¿Seguirá la IA la "máxima" tecnológica de crear más empleo del que destruye?

Según muchos analistas, aunque la IA no tiene nada que ver al no ser una herramienta, sino un avance que lo comparan con una nueva "atmósfera" vital y económica que lo impregnará todo, defienden que pasará como siempre, que se destruirán muchos empleos, pero que se crearán más aún, obteniendo una ganancia positiva en lo laboral. 

Aunque la IA está eliminando ciertos empleos, también está creando nuevas oportunidades en áreas como la ciencia de datos, la ciberseguridad y el desarrollo de software. Sin embargo, la transición no será fácil, especialmente para quienes trabajan en sectores más tradicionales.

El Foro Económico Mundial enfatiza que el verdadero potencial de la IA radica en su capacidad para "aumentar" las habilidades humanas, permitiendo que las personas se centren en tareas más creativas y estratégicas. Esto requiere un cambio de mentalidad: en lugar de ver a la IA como un reemplazo, deberíamos considerarla una herramienta para potenciar nuestro trabajo. 

El organismo internacional también insiste en que la transformación tecnológica es un proceso inevitable, donde la clave está en la adaptación, tanto a nivel individual como colectivo. No queda otra. Los trabajadores tendrán que invertir en su formación continua, desarrollando habilidades que complementen las capacidades de la inteligencia artificial; para las empresas, la prioridad será la creación de entornos laborales donde humanos y máquinas trabajen juntos de manera eficiente.

El nuevo enfoque ha desmantelado aranceles y regulaciones históricamente proteccionistas, lo que ha generado un cambio drástico en los precios de productos importados y locales, revolucionando el acceso a marcas internacionales como Zara y Amazon. "Millones de argentinos compran por primera vez en Amazon", ha recalcado el diario. 

Los argentinos se abren a freidoras, detergentes o vestidos de Zara

El rotativo económico explica que "los supermercados empiezan a surtir sus estanterías con detergente Tide o atún en lata ecuatoriano, a medida que el presidente libertario desmantela una red de aranceles y regulaciones que han hecho inasequibles un sinfín de productos importados desde el extranjero".

"Una freidora de aire (air fryer) de la marca Black & Decker se vende a 100 dólares en Estados Unidos, pero sale a 289 dólares en Argentina, según los listados de precios de los principales portales minoristas en línea. Un vestido tipo slip dress de Zara que cuesta 25 dólares en EEUU, se vende a 67 dólares en el país, mientras que un teléfono modelo iPhone 15 de Apple está a la venta por 799 dólares en Estados Unidos, pero cuesta 2.800 dólares en Argentina", explica el diario. Pueden parecer precios altos, sobre todo comparado con EEUU, con un mucho mayor poder adquisitivo, pero es un gran paso. 

Apertura comercial: el fin de la era proteccionista

El presidente Milei ha eliminado aranceles en docenas de productos y ha desmantelado regulaciones aduaneras que dificultaban el ingreso de bienes extranjeros, con lo que ahora los argentinos pueden acceder a productos de marcas globales como Zara y Amazon a precios más competitivos, aunque como se ve por números todavía queda camino por recorrer. 

Esta estrategia busca acabar con lo que Milei llama un sistema “desastroso” de sustitución de importaciones, que durante décadas protegió a los fabricantes locales, pero penalizó a los consumidores con precios elevados y menor calidad.

Por qué las rebajas necesitan reinventarse para sobrevivir y frenar la "fiebre consumista" de Shein y Temu

¿Por qué los precios en Argentina eran tan altos?

El sistema económico previo priorizaba la producción local mediante elevados aranceles a los bienes importados. Según datos recientes, productos como el iPhone 15 alcanzaban un precio de 2.800 dólares en Argentina, frente a los 799 dólares en Estados Unidos. Esta diferencia no solo afectaba a los electrónicos, sino también a ropa, electrodomésticos y alimentos importados.

Los fabricantes nacionales justificaban los precios elevados citando una carga fiscal asfixiante y la falta de competencia extranjera. Sin embargo, esta lógica ahora se enfrenta a un cambio radical con las políticas de Milei, quien ha eliminado impuestos como el 7,5% sobre bienes importados y el 30% aplicado a compras con tarjeta en el extranjero. Además, se ha triplicado el límite de compra en dólares a 3.000 por persona, permitiendo a más argentinos adquirir productos internacionales directamente.

Amazon, Zara y Argentina: todos salen ganando... o casi todos

Los consumidores ahora pueden explorar catálogos más amplios y precios más bajos en comparación con las alternativas locales. Además, Zara, reconocida por su moda accesible y moderna, ha reducido el precio de sus productos, mejorando su competitividad en un mercado donde antes era considerada una marca de lujo.

Aunque la apertura comercial beneficia a los consumidores, la industria manufacturera argentina se enfrenta a un desafío y se adentra en la durísima competitividad global. Según datos recientes, la actividad industrial cayó un 12,7% en 2024 en comparación con el año anterior. Los fabricantes argumentan que no pueden competir con los precios internacionales debido a la pesada carga fiscal y costos internos.

Sin embargo, desde el gobierno de Milei han asegurado que esta transformación es necesaria para fomentar la eficiencia y la competitividad. Además, se están tomando medidas para aliviar la presión fiscal, como la eliminación gradual de la inflación y la promesa de reducir 9 de cada 10 impuestos a nivel federal.

Milei ha declarado que Argentina “está liderando un cambio global hacia el librecambio”, mientras critica acuerdos como el MERCOSUR, al que se refiere como una “prisión económica” debido a sus estrictas regulaciones arancelarias.

"Hay una pregunta que hacemos a todo el mundo, independientemente de si eres consultor o trabajas en tecnología o en lo que sea", explica Sweet en una entrevista con el consejero delegado de Norges Bank Investment Management, Nicolai Tangen, en su pódcast In Good Company.

"Preguntamos '¿Qué has aprendido en los últimos seis meses?", añade.

Hacer esta pregunta, cuenta Sweet a Tangen, es para ella una forma práctica de determinar si los candidatos están interesados en aprender cosas nuevas.

"Si alguien no puede responder a esta pregunta, y por cierto, no nos importa si la respuesta es 'he aprendido a hacer una tarta', entonces sabemos que no es una persona que aprende", afirma Sweet.

Esta no es la primera vez que Sweet habla de sus expectativas para las nuevas contrataciones en Accenture. La consultora dice en su web que emplea a alrededor de 799.000 empleados.

La exabogada dijo en una entrevista de 2019 con The New York Times que busca candidatos que muestren dos rasgos principales.

"El primero es la curiosidad. La nueva normalidad es el aprendizaje continuo, y buscamos personas que demuestren muchos intereses diferentes y realmente tengan curiosidad", dijo Sweet a The New York Times.

"El segundo es el liderazgo. No importa el nivel, hay que hablar claro cuando se trabaja con los clientes. Hay que tener el valor de transmitir mensajes difíciles", añadió.

Accenture no ha respondido a la solicitud de comentarios de Business Insider.

Sweet no es la única ejecutiva de alto nivel que da importancia al aprendizaje.

El consejero delegado de JPMorgan, Jamie Dimon, afirma que los estudiantes deberían dedicar su tiempo a aprender y leer, y menos a redes sociales como TikTok y Facebook.

Dimon intervino en septiembre en la Conferencia Anual sobre Calidad de los Mercados Financieros del Centro Psaros de Mercados y Políticas Financieras de Georgetown, donde se le preguntó si tenía algún consejo que dar a los asistentes.

"Mi consejo a los estudiantes: aprended, aprended, aprended, aprended, aprended, aprended. Si sois demócratas, leed las opiniones republicanas, las buenas. Si sois republicanos, leed las demócratas", dijo Dimon.

"Lee libros de historia. Está todo ahí. Nelson Mandela, Abraham Lincoln, Sam Walton. Solo se aprende leyendo y hablando con otras personas. No hay otra manera", continuó.

La jugada implicaba que, si la retransmisión de las Campanadas de La 1 superaba en audiencia a las de Antena 3, Broncano tendría que cederle el control de su programa por un día.

El inesperado sorpasso en audiencias de Broncano y Lalachus frente al fenómeno Cristina Pedroche y Alberto Chicote significó la victoria de Belén Esteban, quien no dudó en aprovechar la oportunidad para adueñarse del programa en el Teatro Príncipe Gran Vía.

Un cambio de roles: Belén Esteban toma el mando y pone a Broncano en el foco

Vestida con su característica espontaneidad, Belén Esteban apareció en el set de control para gestionar el formato junto al equipo de producción. En el escenario, asumió el rol de presentadora, relegando a Broncano y Lalachus al papel de invitados. 

"Hoy me toca a mí", advirtió la colaboradora al humorista antes de lanzarle sus propias preguntas emblemáticas, como el número de relaciones sexuales en el último mes y el dinero acumulado en el banco.

Broncano, en tono de humor, respondió: "La primera vez a las 00:10 de Año Nuevo. Estaba ahí con los fuegos artificiales y tal", mientras Belén Esteban insistía con una sonrisa: "Tienes que contar la verdad".

Belén Esteban, entre confidencias y reflexiones

La colaboradora también aprovechó su protagonismo para reflexionar sobre su carrera. De hecho, hace poco, en una entrevista reciente en el programa Col·lapse de TV3, habló abiertamente sobre su actual proyecto profesional en Ni que fuéramos, un programa producido por el equipo detrás de Sálvame, que ahora se emite en YouTube y TEN. 

Comparando esta etapa con su época dorada en Telecinco, destacó: "Ahora estamos en un programa pequeño, pero poco a poco estamos subiendo. Nosotros teníamos todas estas cámaras, teníamos todo en Telecinco, ahora tenemos cámaras robotizadas. Hay mucha gente que conoces que te mira como diciendo: '¿Pero qué haces en este programa?'. ¿Perdona? ¿Qué hago? Trabajar y hacer lo que quiero".

Belén también reconoció que ha ganado mucho dinero desde que comenzó a trabajar ante las cámaras, hace ya 20 años. "Me pilló la temporada buena de televisión hace muchos años". El presentador del programa, Ustrell, le preguntó si había ganado "más de 50.000 euros por un solo programa". Belén Esteban prefirió no dar datos: "No voy a decir cuánto, pero me pagaban muy bien".

Una jornada única en La revuelta

La participación de Belén Esteban en La revuelta no solo fue un recordatorio del estilo desenfadado de Broncano para cumplir sus promesas, sino también un homenaje a la capacidad de reinventarse de la colaboradora, quien sigue siendo un referente mediático tras más de dos décadas frente a las cámaras.

El programa cerró con risas, bromas y una promesa implícita: David Broncano probablemente será más cauteloso con sus apuestas en el futuro.

El programa producido por Shine Iberia, la misma que está detrás de 'MasterChef', se estrenó con el Año Nuevo y con una mecánica innovadora, el perfil de los concursantes y su trepidante ritmo, por ahora ha logrado un aprobado alto o un notable en gran parte del público, aunque la audiencia no ha sido muy positiva, con un 8,1% de share. 

Cuánto gana el vencedor de 'Next Level Chef'

Lo que distingue a este concurso culinario del resto es su alto premio en metálico, 100.000 euros, aparte del prestigio de ganar una competición de este nivel y exigencia, y las puertas que se le abren al vencedor. 

Blanca Romero será la presentadora, que ha fichado por Mediaset y debuta a lo grande con este concurso y su previa participación en las campanadas. Ha asegurado que "es el proyecto donde más cómoda me he sentido a lo largo de mi carrera".

Los protagonistas: grandes chefs de jurado y un plató impresionante

Eso de plató es relativo porque es mucho más: una plataforma de tres niveles en una impresionante estructura de 25 metros de altura, con una superficie de 3.600 metros cuadrados. Cada piso tiene una cocina diferente que representa los recursos y dificultades que los concursantes enfrentarán:

• Ático: equipado con los utensilios más sofisticados y una despensa completa. Es el nivel soñado para cualquier chef.
• Piso intermedio: a pesar de contar con herramientas de calidad, tiene limitaciones, como la ausencia de un horno independiente y la imposibilidad de cocinar al vapor.
• Sótano: donde los aspirantes tendrán que demostrar verdadera creatividad usando utensilios desgastados, cuchillos sin afilar y sartenes poco funcionales.

La clave del programa es la despensa móvil, que comienza en el ático con los mejores ingredientes y desciende rápidamente por los niveles, dejando menos opciones para los cocineros en las plantas inferiores, un sistema que pone a prueba no solo la habilidad culinaria, sino también la creatividad bajo presión.

Los rostros detrás del programa

Aparte de Blanca Romero como presentadora, tenemos el jurado, compuesto por chefs de renombre: Francis Paniego, con estrellas Michelin, que aporta su experiencia en alta cocina; Rakel Cernicharo, ganadora de 'Top Chef'; y Marcos Morán, reconocido por su creatividad.

Así funciona la mecánica de 'Next Level Chef'

El propio título del concurso y la forma escénica te dan muchas pistas de la mecánica. El programa comenzó con 21 aspirantes, divididos entre influencers gastronómicos, cocineros amateurs y chefs profesionales, que quedó en 15 finalistas.

Cada episodio estará dividido en tres pruebas, muy en la línea de 'MasterChef':

• Habilidad: una prueba de precisión determinará la distribución de los concursantes entre los tres niveles de cocina.
• Cocinado en equipo, supervisados por mentores, donde los equipos deberán preparar platos creativos usando los ingredientes asignados.
• Prueba de eliminación: los concursantes con los peores resultados se enfrentarán en un reto final bajo la mirada de un chef invitado.

El estrés y la presión son elementos inherentes al formato, como lo es al oficio culinario. Según Rakel Cernicharo, "el estrés puede ser un motor para la creatividad", y algunos de los platos presentados sorprendieron incluso al jurado.

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¿Cómo se posiciona frente a 'MasterChef'?

'Next Level Chef' apuesta por una propuesta más dinámica y con un toque de espectacularidad visual. La inclusión de influencers como RoRo (más de 6,5 millones de seguidores en TikTok) y Chef Bosquet (dos millones en Instagram) garantiza una conexión con audiencias más jóvenes y digitales, un aspecto en el que 'MasterChef' ha sido menos innovador.

Desde el Ejecutivo explicaron que, en el período de aplicación en los ejercicios de los años 2021, 2022 y 2023, se han llevado a cabo deducciones por obras de mejora energética en un total de 122.862 viviendas, que han supuesto un ahorro de 319,70 millones de euros en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF).

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En el año 2021 se presentaron un total de 2.535 declaraciones, pasando a 55.761 en el año 2022 y elevándose dicha cifra hasta las 110.940 del año 2023, lo que da un total de 169.236 declaraciones las presentadas en los tres años de aplicación.

Dichos datos, apuntan, "reflejan la concienciación creciente de la ciudadanía con la rehabilitación energética de las viviendas para reducir el consumo de combustibles fósiles, que se  observa en la evolución que han tenido dichas deducciones". 

Rehabilitación residencial

Con la ampliación del plazo de vigencia, "se siguen estableciendo instrumentos clave para asegurar el cumplimiento de los objetivos del Ministerio en favor de la rehabilitación residencial, al servicio del ejercicio del derecho constitucional a la vivienda digna, sumándose al conjunto de actuaciones ya en curso, en el contexto de la oportunidad de la aplicación de los fondos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia", comentan.

Concretamente, la norma aprobada extiende el periodo de aplicación de las siguientes tres deducciones hasta el 31 de diciembre de 2026:

• Deducción del 20% por actuaciones que reduzcan un 7% la demanda de calefacción y refrigeración en vivienda habitual. Su periodo de aplicación finalizaba el 31 de diciembre de 2024 y se extiende hasta el 31 de diciembre de 2026, debiendo tratarse de la vivienda habitual del contribuyente, o que esté destinada o vaya a destinarse al alquiler como vivienda habitual, y podrán acogerse las personas físicas que realicen actuaciones de rehabilitación y mejora en las que se obtenga una reducción de al menos un 7% en la demanda de calefacción y refrigeración, según certificado de eficiencia energética de la vivienda. 
• Deducción del 40% por actuaciones que reduzcan un 30% el consumo de energía primaria no renovable, o mejoren la calificación energética, alcanzando las letras 'A' o 'B' en vivienda habitual. 
• Deducción del 60% por actuaciones que reduzcan un 30% el consumo de energía primaria no renovable, o mejoren la calificación, alcanzando las letras 'A' o 'B' en edificios residenciales.

En concreto, ha pedido el fichaje de un viejo conocido: Casemiro, excompañero suyo en el Real Madrid y actual jugador del Manchester United.

El deseo de Ronaldo: reforzar el centro del campo

Según informa Marca, Ronaldo habría señalado a Casemiro como la pieza clave para fortalecer el mediocampo del Al Nassr. El brasileño, de 32 años, vive un momento complicado en el Manchester United, donde ha perdido protagonismo en los planes de Rúben Amorim. Su llegada al fútbol árabe no sería descartable, aunque implica superar varios obstáculos.

Casemiro tiene contrato con el Manchester United hasta junio de 2026, con una opción de ampliación por un año más. Además, su salario anual asciende a unos 11,5 millones de euros netos, lo que convertiría su fichaje en una operación de gran envergadura.

De concretarse el traspaso, Casemiro se uniría a una medular del Al Nassr que ya cuenta con figuras como el croata Marcelo Brozovic y el portugués Otávio, ambos jugadores de primer nivel en el fútbol europeo. Este refuerzo sería clave para que el club aspire a los títulos que aún se le resisten, pese al impacto mediático y deportivo que supuso la llegada de Cristiano Ronaldo.

Una relación con historia

Ronaldo y Casemiro compartieron vestuario en el Real Madrid durante tres temporadas, entre 2015 y 2018, logrando juntos hitos históricos, como la conquista de tres Champions League consecutivas. Su relación profesional continuó brevemente en el Manchester United tras el fichaje de Casemiro en 2022, antes de la salida de Cristiano del club inglés.

El club saudí deberá negociar con el Manchester United si quiere cumplir el deseo de su estrella. La llegada de Casemiro representaría un salto de calidad para el equipo, alineándose con la tendencia de los clubes de la Saudi Pro League de atraer a grandes nombres del fútbol mundial.

Un título, la asignatura pendiente de Ronaldo

Desde su llegada al Al Nassr, Cristiano Ronaldo ha impresionado con su rendimiento individual, pero el equipo aún no ha logrado conquistar un título importante con él como figura principal (solo ha ganado la Copa Árabe de Campeones de Clubes). Este fichaje podría ser el movimiento necesario para cumplir el objetivo de levantar trofeos y prolongar la estadía del astro portugués en Arabia Saudita.

El mercado de fichajes del próximo verano será crucial, y la decisión del Al Nassr de apostar por Casemiro podría marcar un antes y un después en el futuro de la leyenda portuguesa en el fútbol árabe.

El 64,4% de los economistas creen que la economía española va igual o peor que hace seis meses, y un 66,4% prevé que irá igual o peor en los próximos seis meses, según la cuarta edición del Barómetro Económico del Consejo General de Economistas, correspondiente al segundo semestre de 2024. Este barómetro recoge las opiniones de las y los colegiados de los diferentes Colegios de Economistas de España.

Sin embargo, a la hora de preguntarles por su situación económica personal, la cosa cambia. El 91,1% opina que su situación está igual o ha mejorado respecto a los últimos seis meses, y un 80% prevé que en seis meses estará igual, mejor, o incluso mucho mejor que ahora.

De este modo, 6 de cada 10 economistas consideran que su situación económica permanecerá sin cambios durante los próximos 6 meses, consolidándose como la percepción predominante frente a las expectativas optimistas o pesimistas.

El abismo entre percepción personal y general no es nuevo. En septiembre de 2022, el barómetro del CIS ya reveló esa brecha existente en las opiniones de la ciudadanía. El 70% de los encuestados creía que la economía no iba bien, que iba "mal" o "muy mal", y al mismo tiempo un 64% opinaba que su situación económica personal era "buena" o "muy buena".

"Parece haberse roto la fuerte relación histórica entre el sentimiento económico de los consumidores y las principales variables que describen el estado de la economía", confirma un estudio publicado por CaixaBank Research.

Lo cierto es que hay razones para creer una y otra cosa, y que buena parte tiene que ver con la percepción de la realidad formada a partir de las noticias en redes sociales o medios. La economía española va como un cohete, el mercado laboral resiste con fuerza, los tipos de interés bajan y, al mismo tiempo, la vivienda es un drama nacional y la precariedad continúa siendo el talón de Aquiles del mercado laboral.

"Las percepciones negativas sobre la economía pueden arraigarse cuando indican la pertenencia a un grupo que comparte un conjunto más amplio de creencias", confirma el Foro Económico Mundial en un informe publicado sobre el tema.

Esto puede incluir temas como la hostilidad a la acción sobre el cambio climático o la vacunación durante la pandemia de COVID-19. "Los hechos por sí solos pueden no ser suficientes para disipar estas creencias negativas, a pesar de que actuar de forma coherente con estas creencias pueda ir en contra de lo que se esperaría que fuera en el propio interés de los individuos, como sugeriría el rechazo a la vacunación durante una pandemia", ilustra el informe.

Este tipo de polarización ha aumentado desde 2011 en dos tercios de los países del mundo y, según el Foro Económico Mundial, "puede ser perjudicial porque perjudica la acción colectiva dentro de los países y entre ellos, lo que dificulta abordar los retos compartidos".

"Esta discrepancia entre economía y sentimiento parece ser una secuela persistente de la pandemia, muy llama­­tiva incluso cuando la economía ya hace tiempo que se ha normalizado", explica el informe de CaixaBank Research.

En EEUU, por ejemplo, desde el estallido de la pandemia de la COVID-19, los hogares se muestran mucho más pesimistas de lo que cabría esperar dado el estado de la economía americana, un pesimismo estadísticamente excesivo incluso a ojos de la inflación (uno de los indicadores utilizados para predecir el sentimiento) y, especialmente, si se tiene en cuenta el bajo desempleo, un crecimiento del PIB robusto y unos mercados bursátiles en máximos.

Una mansión bajo amenaza

La residencia, adquirida por Ben en 2022, se encuentra en los límites de Brentwood y Pacific Palisades, dos de los vecindarios más exclusivos de Los Ángeles.

Construida originalmente en 1941 por el arquitecto Cliff May y renovada por Steve Gianetti, la propiedad destaca por su estilo campestre francés, con cinco dormitorios, seis baños, una cabaña junto a la piscina y una casa de invitados de dos plantas.

La mansión ha sido descrita por Architectural Digest como una obra que combina lujo y funcionalidad, con detalles rústicos como techos abovedados con vigas de madera, chimeneas de leña y puertas francesas que conectan el interior con jardines amplios y cuidados. Sin embargo, estas características ahora están amenazadas por las llamas que avanzan rápidamente en la zona.

Refugio con Jennifer Garner

Según TMZ y el New York Post, el actor, de 52 años, fue evacuado el pasado martes 7 de enero y encontró refugio temporal en la casa de su exesposa Jennifer Garner, con quien comparte tres hijos. Garner, cuya residencia en Brentwood aún no ha sido evacuada, se mantiene alerta a las indicaciones de las autoridades locales.

Se desconoce si Affleck acudió únicamente para asegurarse del bienestar de su familia o porque necesitaba un lugar seguro, pero su presencia ha sido fotografiada en la zona. Vestido con un traje azul y una camisa blanca desabotonada, el actor fue visto conduciendo por las calles de Los Ángeles, a pesar de la mala calidad del aire provocada por el fuego.

Un incendio devastador

Los incendios han obligado a evacuar a más de 30.000 residentes en el sur de California, afectando áreas residenciales de alto perfil y poniendo en peligro viviendas valoradas en millones de dólares. Decenas de celebridades, incluidas estrellas de Hollywood, han tenido que dejar sus hogares debido a las órdenes de evacuación.

La crisis climática ha intensificado la frecuencia y gravedad de los incendios en California, dejando a su paso destrucción y peligro para los residentes. Ben Affleck, como otros afectados, espera que las llamas sean controladas pronto para poder regresar a su casa.

Aunque conocido por su éxito en la pantalla grande y su estilo de vida ostentoso, Ben Affleck enfrenta una realidad que afecta a miles de personas en el Estado. Por ahora, el actor deberá esperar y mantenerse a salvo mientras los bomberos trabajan incansablemente para contener los incendios.

Tras las decepcionantes ventas del cuarto trimestre y la posterior caída en bolsa, JPMorgan advierte de que podrían avecinarse más problemas.

Los analistas del banco de inversión estiman que, basándose en las propuestas de Trump de eliminar los créditos fiscales y las ayudas a los coches eléctricos que contribuyen a que los Tesla sean más asequibles, alrededor del 40% del beneficio de Tesla estaría en peligro una vez que el presidente electo asuma el cargo, el 20 de enero. 

La empresa automovilística de Musk ya está sufriendo la ralentización de la demanda: la semana pasada, comunicó por primera vez una caída en las ventas anuales de vehículos.

"No nos parece que Tesla esté en camino de dominar la industria automovilística mundial en medio de la transición hacia la electrificación, que consideramos solo el punto de partida de la valoración actual", escribió el analista Ryan Brinkman.

Tesla vendió alrededor de 1,79 millones de coches en 2024, una cifra ligeramente inferior al récord de 1,8 millones de ventas registrado en 2023 y su primer descenso interanual desde que se convirtió en una empresa relevante. 

Los resultados redondearon un año en el que Tesla sintió finalmente el pellizco de una mayor ralentización en el mercado de los vehículos eléctricos a medida que los consumidores gravitaban hacia híbridos más asequibles y prácticos.

Los resultados también invirtieron ligeramente el impresionante repunte de la cotización de Tesla tras las elecciones, ya que los inversores se sintieron alentados por la proximidad de Musk a la Casa Blanca y el trabajo de su nueva comisión extragubernamental para relajar la normativa sobre coches autónomos que restringe los grandes planes de robotaxi de Tesla.

Brinkman dijo que las ventas a la baja son la llamada de atención a los inversores.

"Creemos que la ralentización de las entregas, incluso antes de una probable supresión de las subvenciones, puede volver a centrar la atención de los inversores en el deterioro de las estimaciones de entregas, ingresos, beneficios brutos, resultado de explotación, beneficio por acción y flujo de caja libre", escribió Brinkman, reiterando un precio objetivo bajista de 135 dólares (131 euros) para Tesla. 

Musk ha insistido en que eliminar las subvenciones a los coches eléctricos beneficiaría a Tesla, pero Brinkman no está de acuerdo. Calcula que Tesla es la que más tiene que perder con el cambio de normativa bajo la Administración Trump, con un coste de unos 3.200 millones de dólares (3.100 millones de euros), ya que las subvenciones gubernamentales son una aportación mínima constante de los ingresos de Tesla.

El negocio de créditos regulatorios de Tesla le ha proporcionado alegrías durante años. Esencialmente, Tesla gana dinero con los coches eléctricos que sus competidores no venden cuando estas empresas compran los créditos regulatorios adicionales de Tesla. Además, el vehículo más asequible de Tesla, el Model 3, se beneficia del crédito fiscal de 7.500 dólares (7.300 euros) aplicado a algunas compras de nuevos eléctricos en virtud de la Ley de Reducción de la Inflación.

En lo que va de 2025, los títulos de Tesla se han depreciado más de un 5%. El S&P 500 sube un 0,19% en el mismo periodo. 

En concreto, las ventas consolidadas alcanzaron 895.192 millones de yenes (5.479 millones de euros), lo que supone un 10,4% más que un año antes.

Un ritmo comercial ligeramente menor al del cierre del año fiscal 2024 (de septiembre de 2023 a agosto de 2024), ganó 2.282 millones de euros, un 25,6% más, empujado por unas ventas que crecían 12%, hasta 19.010 millones de euros.

En el último trimestre fiscal, Uniqlo aumentó sus ventas en sus principales mercados. En Japón repuntaron un 9%, hasta 266.600 millones de yenes (1.632 millones de euros), mientras que los ingresos internacionales de Uniqlo sumaron 501.700 millones de yenes (3.071 millones de euros), un 13,7% más.

"Este sólido resultado fue impulsado principalmente por las fuertes ventas en Uniqlo Japón, así como por la continua expansión favorable de las operaciones en el Sudeste Asiático, India y Australia, Norteamérica y Europa", detalla la compañía.

En concreto, sobre Europa, la empresa explica que la marca continúa mejorando y la base de clientes sigue expandiéndose a medida que aumenta el área de cobertura de las tiendas.

Por otro lado, la cifra de negocio de GU, su otra marca, alcanzó 90.600 millones de yenes (554 millones de euros) en el trimestre, un 3,1% por encima de los ingresos contabilizados un año antes. Sin embargo, su beneficio disminuyó significativamente debido "a un margen bruto más bajo y un mayor ratio de gastos de venta, generales y administrativos".

Quién es quién en el universo textil: Uniqlo, la pequeña sastrería japonesa convertida en gigante que busca ganarle terreno a Inditex con ropa atemporal y asequible

En suma, una buena marcha que empuja a la compañía, nacida de una pequeña sastrería, a unas expectativas de crecimiento para el conjunto del ejercicio fiscal, que concluirá en agosto de 2025. 

Espera alcanzar una cifra de negocio de 3,4 billones de yenes (20.810 millones de euros), un 9,5% más, con un beneficio neto atribuido de 2.356 millones de euros, un 3,5% más.

Tras esta decisión, Muface pasa a una situación crítica en la que únicamente Asisa ha aceptado las condiciones del Gobierno.

Desde DKV, que aglutina el 18% de los mutualistas, consideran que "el modelo está infra financiado, ya que el gasto de prestaciones médicas en el último concierto ha sido sustancialmente superior a la prima que ha recibido", apuntan en un reciente comunicado. "Asimismo, en los últimos diez años, el gasto sanitario per cápita de las comunidades autónomas y las mutuas colaboradoras ha aumentado un 60,6%, mientras que la prima ponderada de Muface ha crecido tan sólo un 31,6%, apenas la mitad del incremento".

La compañía ha defendido desde el origen de la crisis de Muface una subida de la prima del 40% en 2025, mientras que la propuesta llegada desde el Ejecutivo supone un incremento del 33,5% acumulado para los tres años del nuevo concierto (2025-2027). Esta ampliación en la duración es algo que no convence a las aseguradoras. Opinan que ese tiempo están expuestas a mayor incertidumbre sobre costes.

"Una empresa responsable y con una buena reputación en el mercado como la nuestra no puede permitirse continuar con estas condiciones, ya que repercutirían en un empeoramiento de la atención a los mutualistas y en que persista la retribución insuficiente de los profesionales sanitarios", afirma Fernando Campos, consejero delegado de DKV.

DKV da servicio sanitario a 199.619 funcionarios y sus familias, que tras la decisión tendrán que cambiar de proveedor de asistencia sanitaria. No obstante, la compañía mantendrá la cobertura médica hasta que termine la prórroga ordenada por el Gobierno de tres meses del concierto. 

Asistencia internacional

8.163 empleados públicos en el extranjero son usuarios de la Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado. Muface ofrece asistencia sanitaria fuera de España únicamente con la aseguradora DKV. 

Como deja conocer en el comunicado, "la situación en Muface Internacional es distinta, al ser DKV la única aseguradora que participó en la licitación del concierto anterior".

DKV asevera que "la nueva licitación no recoge las demandas" que reclaman un aumento de la prima del 30,35% y una duración acotada a un año", pero declara que ha manifestado que "todavía confía en poder llegar a un acuerdo con Muface que permita seguir prestando los servicios durante 2025, siempre y cuando se cuente con una adecuada cobertura de costes".

Los escenarios que se abren ahora

De las tres aseguradoras que daban servicio en el anterior concierto, por el momento solo una de ellas se mantiene dispuesta a seguir en el futuro: Asisa. Esto supone que la compañía tendría que asumir en solitario la asistencia sanitaria de 1,53 millones de personas que conforman Muface. 

La compañía tiene para decidirlo hasta el próximo 15 de enero. En esa fecha acaba el plazo de presentaciones para la nueva licitación. Si no se presentaran el Ministerio de Función Pública que dirige Óscar López podría plantearse una tercera licitación, o aceptar el fin del modelo y traspasar la totalidad de funcionarios al sistema público de salud, con el impacto que podría conllevar esto.

Hasta la fecha la posición de López ha sido garantizar la asistencia a los mutualistas. De momento,  las tres aseguradoras tendrán que seguir dando servicio hasta el 1 de abril. La ley permitiría además forzar una prórroga del pasado concierto hasta septiembre. 

¿Qué cambia en la cesta de la compra en enero de 2025? El análisis de la OCU, que realiza un seguimiento mensual del coste de 101 productos representativos, tiene la respuesta. Tu cartera tampoco se quedará temblando, ya que pese al impacto de la subida del IVA, el precio de la compra se mantiene sin grandes cambios.

La subida se nota más en el pan o la leche

La OCU destaca que la subida se nota más en alimentos básicos de precios estables como la leche o el pan, mientras que en otros como el aceite de oliva se compensa por la acusada bajada de precios —tanto en origen como en el precio final del consumidor— de la presente campaña.

Por qué estos días puedes encontrarte aceite de oliva a precios radicalmente distintos en el supermercado

Además de que las legumbres o los cereales pasen a tener un IVA del 4%, correspondiente a los productos básicos, otros alimentos como el aceite de semillas y la pasta pasarán a tener un IVA del 10%, en lugar del reducido del 7,5%. En la siguiente tabla puedes consultar todos los cambios.

32 productos se han visto afectados al recuperar el IVA y en 24 se percibe la subida

Un tercio de los 101 productos analizados por OCU se han visto afectados por la recuperación del IVA y en 24 se nota la subida. En promedio, los productos que cambian su IVA han sufrido un incremento de 0,78% de media. 

De hecho, entre la recogida de precios del 20 de diciembre y la del día 30 se aprecia un incremento del 2,05%. Comparando con esa fecha del día 20, pagaremos 9 céntimos menos por la cesta de la compra.

El que más se encarece es una fruta: la naranja, que en el periodo elegido para el análisis —recogieron precios el 30 de diciembre de 2024 y el 2 de enero de 2025 para constatar los cambios— se elevó un 9,28%. 

También te saldrán más caros el queso fundido, las manzanas golden y los limones, que suben entre un 4,56% y un 5,96%. 

El yogur natural se mantuvo sin cambios y en siete productos la OCU apreció bajadas, destacando en especial la que experimenta el aceite de oliva virgen de marca de fabricante (-6,13%) y en el suave de marca blanca (-12,64%). 

En general, la cesta de la compra registra una pequeña variación con respecto a finales de 2024: ahora es unos dos euros más cara, ya que el precio estimado ha pasado de 310,28 euros mensuales a 308,14, lo que supone una reducción del 2,14% a pesar del incremento del impuesto. También son más baratas las lentejas o los pimientos verdes.

El pan sube un 3,67% en tres días

Los básicos en los que sube el IVA ya son más caros estos días que en diciembre: los principales afectados son la fruta, la verdura y, en especial, la leche de marca (+4,3%), así como el pan, con una subida del 3,67% en apenas tres días.

En contrapartida, se registra una bajada de precios en los alimentos con mayor demanda navideña como los pescados (-4,13%), la carne y la charcutería, que desciende un 1,34%. 

El porcentaje de subida todavía se desconoce, aunque ya hay algunas pistas. El Gobierno y los sindicatos quieren que esta renta mínima no se desligue del 60% del salario medio español, como recomienda la Carta Social Europea. 

¿Cuánto subirá el SMI en 2025?

La vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, inauguró la Comisión de Expertos, formada por 12 personas, en su mayoría economistas, a finales de noviembre. La labor de este grupo era presentar una propuesta de subida del SMI a Trabajo, teniendo en cuenta la evolución general de los salarios para que esta renta mínima no pierda poder adquisitivo.

Los expertos concluyeron este miércoles sus cálculos, según avanzó El País y confirma este jueves Europa Press. El grupo ha recomendado un incremento del SMI entre el 3,4% y el 4,4% para 2025, para que el SMI no pierda poder adquisitivo y siga en el 60% del salario medio español.

En términos absolutos, ese 3,4% se traduce en un aumento mensual de unos 38,55 euros, con lo que el SMI quedaría en 1.172,55 euros brutos al mes en 14 pagas. En el caso del 4,4%, sería una subida de casi 50 euros, en concreto, 49,89 euros, que llevarían a esta renta mínima a los 1.184 euros brutos en 14 mensualidades.

Las cifras propuestas por el Grupo de Expertos quedan por debajo de las reclamaciones sindicales. El secretario general de UGT, Pepe Álvarez, informó este miércoles de que tanto su organización como CCOO pedían una revalorización del SMI de entre el 5% y el 6% para 2025. Al bolsillo, esto se traduce en 56,7 euros y 68 euros más al mes, entre 1.190,7 euros y 1.202 euros brutos al mes en 14 pagas.

Díaz aseguró este miércoles que cree que "hay margen para alcanzar un acuerdo" dentro del diálogo social. No obstante, Álvarez advirtió de que no aceptarían ninguna subida por debajo del 4%. CEOE y Cepyme todavía no se han pronunciado al respecto. En cualquier caso, la patronal no ha acompañado las últimas subidas.

¿El porcentaje del grupo de expertos es vinculante?

La propuesta presentada a Trabajo por el grupo de expertos es solo eso, una recomendación. Trabajo llegará con esa horquilla a la mesa de diálogo social, cuando la convoque, y se la expondrá a los empresarios y los sindicatos.

Las tres partes, Gobierno, patronal y sindicatos, negociarán el porcentaje de subida del SMI. No obstante, no es necesario llegar a un acuerdo. El artículo 27 del Estatuto de los Trabajadores establece que es el Ejecutivo el que fijará el SMI, "previa consulta con las organizaciones sindicales y asociaciones empresariales más representativas". 

Ese mismo artículo señala que, para establecer el SMI, debe tenerse en cuenta el índice de precios de consumo, la productividad media nacional alcanzada, el incremento de la participación del trabajo en la renta nacional y la coyuntura económica general. También abre la puerta a una revisión semestral si las previsiones de inflación no se cumplen. 

El Gobierno quiere garantizar por ley que el SMI represente, siempre, al menos el 60% del salario medio que aconseja la Carta Social Europea. Esto supondría una modificación del Estatuto de los Trabajadores. 

¿Cuándo entrará en vigor?

La fecha de entrada en vigor dependerá de cuánto se prorroguen las negociaciones y de su paso por el Consejo de Ministros para su posterior publicación en el Boletín Oficial del Estado (BOE). Trabajo calcula que los plazos replicarán los del año pasado, con la aprobación en febrero. No obstante, su cobro será retroactivo desde el 1 de enero de 2025.

La vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, se mostró convencida ayer de que hay margen para alcanzar un acuerdo con sindicatos y empresarios para la subida del SMI de este año.

Los analistas han rebajado el precio objetivo del oro a 2.910 dólares (en torno a 2.820 euros) por onza) para finales de 2025, y han retrasado los 3.000 dólares (más de 2.900 dólares) para el cierre de 2026, y no para este 2025 como apuntaban sus previsiones iniciales. Esto responde a que se espera un recorte de tipos más lento de lo que se pensaba en un primer momento. 

El precio objetivo estimado para este 2025 representa una subida del 10% desde los niveles en los que esta materia prima se movía el martes. 

Tras un leve recorte de 25 puntos el mes pasado, el presidente de la Reserva Federal (Fed), Jerome Powell, y otros miembros han apuntado a un ritmo más lento de relajación fiscal para evitar que la inflación vuelva a descontrolarse.

El tono agresivo de la Fed hace que los operadores apuesten ahora por sólo uno o dos recortes más de los tipos este 2025, frente a las expectativas anteriores de tres o cuatro.

Los analistas de Goldman, por su parte, esperan rebajas de 75 puntos, frente a su estimación inicial de 100 puntos básicos. Además, perciben una moderación en la demanda especulativa después de que Donald Trump venciera en las elecciones estadounidenses, en noviembre del año pasado. El oro es percibido como un activo seguro y tiende a subir en épocas de incertidumbre. 

Los ETF (fondos cotizados) que siguen el comportamiento del oro también registraron el mes pasado entradas más bajas de lo esperado, a medida que la incertidumbre desaparecía, lo que marcó un punto de inicio para los precios del oro más bajo en 2025, según los analistas. 

"Las fuerzas opuestas —una demanda especulativa más baja y una compra estructural más alta de los bancos centrales— se han compensado mutuamente, manteniendo los precios del oro dentro de un rango durante los últimos meses", explicaron los analistas en una nota publicada el domingo. 

También inciden en que las fuertes compras por parte de los bancos centrales continúan siendo el principal impulsor de las previsiones alcistas a largo plazo, con un respaldo cíclico adicional de un aumento gradual de las tenencias de ETF a medida que bajan los tipos de interés.

La llamada de los analistas se produce después de que el oro se disparara un 27% en 2024, al convertirse en uno de las inversiones más atractivas del año. El metal precioso estuvo impulsado por la flexibilización de los bancos centrales mundiales, así como por la tendencia a la desdolarización que ha alimentado la demanda de los países que buscan diversificar sus reservas lejos del dólar.

Las palabras del creador de Facebook han sido en respuesta a la publicación de un usuario en Threads criticando la influencia de Meta y sugiriendo que las personas se sienten atrapadas en la plataforma. Zuckerberg adoptó un tono desafiante y aseguró que estos cambios "realmente mejoran nuestras plataformas". Ha pasado de una confrontación directa con Donald Trump a donar un millón de dólares al fondo de investidura del nuevo presidente en su segundo mandato. 

Zuckerberg vende un nuevo servicio

Para intentar callar la situación y justificar la medida, Zuckerberg ha anunciado inmediatamente una herramienta que sustituye a la verificación. 

Se llama Community Notes y, en palabras propias "será más efectivo que los verificadores de hechos, reducir el número de personas cuyas cuentas se prohíben erróneamente es bueno, la gente quiere poder discutir temas cívicos y hacer argumentos que están en la corriente principal del discurso político, etc. Algunas personas pueden abandonar nuestras plataformas para la señalización de virtudes, pero creo que la gran mayoría y muchos usuarios nuevos encontrarán que estos cambios mejoran los productos".

La respuesta de Zuckerberg a la usuaria de Threads llamada Mary-Frances Makichen, autodenominada "Directora Espiritual" con 253 seguidores, llegó solo un día después de que Meta anunciara el reemplazo de sus asociaciones de verificación de hechos de terceros con el crowdsourcing Community Notes, un sistema similar al utilizado por X.

¿Y qué hay de los motivos? A nadie se le escapa este giro de timón tiene que ver con la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca. Según Associated Press, Donald Trump ha dicho que el nuevo enfoque se debe “probablemente” a las amenazas que hizo contra el magnate de la tecnología, lo que vendría a corroborar las sospechas. Trump y Zuckerberg tienen un historial de años de tensiones, culminando en la amenaza de Trump de encarcelar al dueño de Meta. Ahora, el nuevo presidente de EEUU elogia la decisión de Mark.

Tampoco es casualidad que Meta comenzara a realizar verificaciones de datos en diciembre de 2016, tras la primera elección de Trump como presidente y en respuesta a las críticas de que se estaban difundiendo de “noticias falsas” en sus plataformas. 

Ahora, Zuckerberg se alinea con Elon Musk en un sistema similar, "eliminando una serie de restricciones en temas como inmigración o identidad de género que son objeto de frecuente discurso y debate político", como se expresa en el anuncio de los cambios, además de actualizar su política de conducta de odio.

Meta prescinde de los verificadores de datos y atribuye el giro a Trump y el cambio de "mentalidad en EEUU"

Precedentes de abandonos de redes sociales

Lógicamente, nos viene a la mente la más reciente e importante. En el día de las elecciones en los Estados Unidos, más de un cuarto de millón de usuarios de X eliminaron sus cuentas en protesta contra la profundización de los lazos del propietario Elon Musk con la administración Trump.

Zuckerberg, sin embargo, parece imperturbable, apostando a que Community Notes mejorará la experiencia del usuario de Meta y atraerá nuevas audiencias en lugar de alejarlas, en definitiva, basándose en la idea tan común en estos tiempos y que suele materializarse de que en unas semanas todo se olvidará y volverán las aguas a su cauce. 

Conlleva una cuantía de hasta 570 euros al mes que pueden recibirse durante 30 meses. Entre las principales novedades de esta ayuda para 2025, tal y como marca el Real Decreto 2/2024 está la posibilidad que las personas menores de 45 años sin cargas familiares puedan solicitarla, algo que antes no era posible.

¿Qué requisitos se piden?

Para poder optar a ella la persona demandante debe estar en desempleo total o trabajando a tiempo parcial, además de haber agotado su prestación contributiva por desempleo. Es decir tanto desempleados como quienes realizan laborales domésticas tras dejar de trabajar podrán acceder a esta ayuda del SEPE una vez agotado el paro.

Como explica el SEPE desde su web, se debe carecer de rentas propias y estar inscrito como demandante de empleo. Los menores de 45 años en la fecha del agotamiento de la prestación contributiva de duración inferior a 360 días necesariamente deben tener responsabilidades familiares.

Duración y cuantía

La duración máxima del subsidio por desempleo se determinará en función de dos factores:

• la edad que se tenga en la fecha de agotamiento de la prestación por desempleo.
• la acreditación de responsabilidades familiares.

Así, las personas menores de 45 años sin cargas familiares que han cobrado la prestación por desempleo durante al menos 360 días, recibirán el subsidio durante 6 meses. El mismo periodo se aplica a aquellas mayores de 45 años sin cargas familiares que hayan cobrado el paro durante al menos 120 días.

La duración máxima de 30 días se destinará a aquellas personas con cargas familiares  que han cobrado la prestación por desempleo durante al menos 360 días.

En cuanto a las cuantías, se comenzará cobrando 570 euros, el 95% del IPREM, durante los primeros 180 días. Mientras que los 180 restantes se percibirá el 90% (540 euros). A partir del segundo año, el subsidio disminuirá hasta el 80% del IPREM, lo que supondrá una cantidad de 480 euros.

Paris Hilton recurrió a sus redes sociales para expresar su dolor y consternación. En un emotivo mensaje en Twitter, la empresaria y modelo explicó cómo fue testigo del incendio a través de la televisión.

"Con el corazón roto, más allá de las palabras. Sentarme con mi familia, ver las noticias y ver nuestra casa en Malibú arder hasta los cimientos en vivo por televisión es algo que nadie debería tener que experimentar jamás", escribió Hilton.

Aunque la pérdida material es enorme, Paris manifestó su gratitud porque su familia se encuentra a salvo. Asimismo, se solidarizó con las numerosas familias que han perdido todo debido a los incendios, anunciando que su equipo de impacto mediático trabajará para brindar apoyo a las víctimas.

"Nos comprometemos a ofrecer ayuda lo antes posible y a marcar una diferencia significativa para quienes más la necesitan", añadió.

La casa de Malibú de Paris Hilton: un ícono de lujo y diseño

La propiedad, que Paris Hilton adquirió por 8,4 millones de dólares, era una joya arquitectónica ubicada en La Costa Beach, con una privilegiada vista al mar. 

Construida en 1955, la mansión de 269,4 metros cuadrados contaba con tres dormitorios, tres baños, una sala de estar de planta abierta con vistas al mar, un comedor con chimenea y una sala de juegos y un jardín inspirado en la isla griega de Mykonos, uno de los destinos favoritos de Paris.

Además, la vivienda había sido previamente propiedad del expresidente de Universal Pictures, lo que añadía un aura de exclusividad e historia al lugar.

Incendios en California: una emergencia en curso

Los incendios en California han vuelto a poner en jaque a las comunidades locales, destruyendo viviendas y obligando a miles de personas a evacuar. Paris Hilton instó a sus seguidores y a las víctimas a seguir las indicaciones de las autoridades y priorizar su seguridad.

"Por último pidió a los afectados que se mantengan a salvo y atiendan las indicaciones de los rescatistas", concluyó la influencer.

En medio de esta devastación, Hilton ha llamado a la acción para apoyar a quienes lo han perdido todo, marcando un ejemplo de compromiso social. Mientras tanto, los equipos de rescate y recuperación continúan trabajando para controlar las llamas y ayudar a los damnificados en uno de los momentos más difíciles para las comunidades de Malibú y sus alrededores.

"Estamos siendo protagonistas de un cambio social y tecnológico global sin precedentes", en el que "la digitalización enmarca la actual Industria 4.0 y está revolucionando la forma de vivir, trabajar y relacionarse", describe a partir de su informe El mercado de trabajo de las ocupaciones STEM en España. 

"El sector del empleo de la industria 4.0 ha experimentado un notable crecimiento, consolidándose como un pilar importante tanto en materia de empleabilidad como desde el punto de vista del desarrollo económico del país", prosigue el Observatorio de las Ocupaciones del SEPE, en una comunicación publicada a finales de 2024.

Dentro del mismo, los estudios o las ocupaciones STEM —una de las modalidades de profesiones que no han sufrido los efectos de la crisis económica del 2000 a nivel de empleabilidad— "conforman los perfiles más buscados actualmente por las empresas e intentan dar respuesta a las demandas de la sociedad actual", resalta.

En concreto, estas son las 25 ocupaciones STEM que tienen "mejores perspectivas y tendencias en el empleo a corto y medio plazo", ordenadas de mayor a menor relevancia:

1. Técnicos de control de calidad de las ciencias físicas, químicas y de las ingenierías
2. Otros técnicos de las ciencias físicas, químicas, medioambientales y de las ingenierías
3. Técnicos de grabación audiovisual
4. Técnicos en operaciones de sistemas informáticos
5. Técnicos en electricidad
6. Analistas, programadores y diseñadores web y multimedia
7. Delineantes y dibujantes técnicos
8. Diseñadores gráficos y multimedia
9. Programadores informáticos
10. Técnicos en mecánica
11. Biólogos, botánicos, zoólogos y afines
12. Ingenieros en construcción y obra civil
13. Técnicos en redes
14. Administradores de sistemas y redes
15. Químicos
16. Ingenieros electrónicos
17. Técnicos en control de procesos no clasificados bajo otros epígrafes
18. Analistas y diseñadores de software
19. Ingenieros no clasificados bajo otros epígrafes
20. Especialistas en bases de datos y en redes informáticas no clasificados bajo otros epígrafes
21. Arquitectos (excepto arquitectos paisajistas y urbanistas)
22. Técnicos de ingeniería de las telecomunicaciones
23. Técnicos de la web
24. Técnicos en ciencias físicas y químicas
25. Técnicos en construcción

Finalmente, el Servicio Público de Empleo Estatal parece apuntar a la importancia de estos trabajos STEM no solo para el 2025, sino también para los próximos años: "Existe la necesidad de formar a las nuevas generaciones en el tipo de conocimientos científico-técnicos, que son la base de muchas de las profesiones actuales y, sobre todo, futuras", concluye.

El mercado de trabajo de las ocupaciones STEM en España en 2024, así como otros informes de empleo de sectores productivos elaborados por el SEPE, están disponibles en esta página web. 

Dicho estudio nace con el objetivo de "actualizar la información sobre las ocupaciones STEM para contribuir a orientar la oferta formativa, de manera que ayude a mejorar las oportunidades de empleo y a luchar contra el desempleo", expone Gerardo Gutiérrez Ardoy, director general del SEPE.

"El estudio del Observatorio de las Ocupaciones analiza el mercado de trabajo de las ocupaciones STEM, estudia las ocupaciones STEM más demandadas, el futuro de los estudios STEM, la formación relacionada con estas disciplinas, la empleabilidad, las salidas profesionales y la brecha de género", añade el organismo adscrito al Ministerio de Trabajo y Economía Social.

Para poner en contacto a teletrabajadores y emprendedores interesados en mudarse al campo y pueblos que demandan atraer a más habitantes surgen iniciativas como Holapueblo, el proyecto ideado por AlmaNatura e impulsado por Redeia e IKEA con el propósito de impulsar la repoblación en las áreas rurales. Uno de los muchos lugares que forman parte de su plataforma es Manzaneda (Ourense).

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Este pequeño pueblo gallego de montaña, famoso por su cercana estación de esquí, cuenta en la actualidad con 828 habitantes y está situado en un entorno natural privilegiado con valles glaciares, masas de castaños o  laderas de viticultura heroica D.O. Ribeira Sacra, ofreciendo paisajes impresionantes y una vida relajada. 

Aunque su economía estuvo tradicionalmente vinculada a la agricultura y la ganadería —destacando especialmente las castañas y el vino—, el turismo ha cobrado en los últimos años gran importancia, junto con sus instalaciones deportivas de invierno. Estos son los alicientes que ofrece Manzaneda a quienes se muden a sus parajes montañosos.  

Alquileres económicos,  y numerosas ayudas municipales

Uno de los factores más atractivos para quien desee vivir en Manzaneda es lo económico de su oferta de vivienda: en cuanto a la oferta privada hay viviendas en alquiler por módicos precios entre 200 y 300 euros mensuales, mientras que el Ayuntamiento también cuenta con vivienda municipal.

Su alcalde, Amable Fernández, esgrime algunas razones para mudarse. "A pesar de ser un pequeño ayuntamiento, mantenemos una identidad colectiva viva. Existe cierto dinamismo de población joven, así como de emprendimiento de actividades agrarias, agroalimentarias y de diversificación turística!.

Enrique González, técnico de desarrollo rural, recalca que darán la bienvenida y el "apoyo máximo" a quien quiera venir a emprender. 

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En cuanto a los recursos de interés que ofrece el municipio destacan las exenciones y bonificaciones para iniciar actividades, ayudas a la natalidad, servicios técnicos de orientación laboral, ayudas a la rehabilitación mediante el ARI Ribeira Sacra, ayudas a desarrollo y emprendimiento rural a través del GDR 08 Sil-Bibei-Navea o la posibilidad de emprender con actividades de turismo rural y al aire libre.

Además, existe la posibilidad de arrendar naves y fincas agrícolas y ganaderas para la incorporación de jóvenes a la actividad agraria, hay ayudas para una gestión compartida de los terrenos y Manzaneda también cuenta con suelo industrial para la implantación de empresas de transformación.

Hay fibra óptica en el pueblo principal, conexiones por carretera, línea de autobús regular con Ourense, servicio de atención médica, proyecto piloto de Casa Niño, escuela de infantil y primaria en el propio municipio y oferta culturall, deportiva y de ocio.

Áreas de oportunidad de emprendimiento detectadas en el municipio

La web de Holapueblo destaca en qué áreas podrías invertir si estás interesado en mudarte a Manzaneda:

• Asistencia a la infancia y a la tercera edad.
• Demanda de trabajadores en sector vinícola y de la castaña en temporada alta.
• Recuperación de oficios silvopastoril, agraria y pastoral.
• Fomentar el turismo rural de turismo de montaña del Macizo Central, así como del geodestino y consorcio de Turismo Ribeira Sacra.
• Nuevos modelos de turismo del patrimonio cultural inmaterial. Desarrollo del agroturismo.
• Actividades relacionadas con la dinamización y conexión con la estación de montaña Manzaneda.
• Oportunidad de gestionar una panadería del pueblo recientemente cerrada.
• Oportunidad de rematar una gasolinera privada iniciada por promotora privada local.
• Oportunidad para relevo generacional de actividades relacionadas con pequeñas empresas de construcción y de oficios de profesionales de instalaciones técnicas.
• Alta demanda de personal para el mantenimiento y desbroce de fincas y caminos que podría alternarse en temporadas de menor carga de trabajo con la dinamización de rutas de senderismo y turismo activo.
• Posibilidad de poner en marcha industria quesera o de transformación de la Castaña (existen ayudas directas de la Xunta de Galicia 

Puedes ampliar la información pinchando en el siguiente enlace.

Compañías como Apple, Google, Microsoft y Meta cuentan con sus propias herramientas de IA y son fantásticas para escribir correos electrónicos, generar imágenes, resumir artículos o prácticamente cualquier cosa que tengas en mente, pero también absorbe cualquier interacción que tengas con estos sistemas.

Ahora bien, todo esto genera bastante desconfianza, ya que no se sabe muy bien qué más pueden hacer con estos datos aparte de entrenar IA y no es plato de buen gusto.

"Hay una desconfianza genuina en estas cosas, pero aparte de eso, es un problema de diseño", comentó Thorin Klosowski, analista de privacidad y seguridad en la Electronic Frontier Foundation, una organización sin fines de lucro que defiende los derechos digitales.

Con todo esto en mente, en un reportaje de The New York Times se preguntan si es posible desactivar las herramientas de IA de las grandes empresas para así tener una navegación más privada y segura. 

¿La respuesta? Afirmativa, aunque depende de la empresa en cuestión. Aquí tienes los pasos que tienes que dar en Microsoft, Google, Meta y Apple para desactivar sus herramientas de IA.

Google

El producto más destacado que tiene Google entre manos es Google AI Overviews, una herramienta que genera un resumen para responder a preguntas que escribas en el buscador. 

El problema es que esto no se puede desactivar de ningún modo y puede distraer bastante. Eso sí, puedes filtrarlos después de hacer una búsqueda dándole a la barra de búsqueda y pulsar en la pestaña web para ver los resultados tradicionales. 

Más allá de esto, puedes evitar que Google guarde un registro de tu navegación entrando en myactivity.google.com y desactivando la opción de Actividad web y de aplicaciones. 

Meta

El pasado abril, Meta presentó un chatbot capaz de buscar vuelos, generar imágenes o crear recetas: Meta IA. Sus funciones son interesantes, pero actualmente no existe ninguna forma de desactivar la herramienta. 

Por suerte, en regiones con leyes más estrictas de protección de datos como la Unión Europea, cualquier persona puede negar el acceso a su información personal para entrenar la IA. 

Es tan sencillo como entrar en Instagram, Facebook o Threads, ir a Configuración > Acerca De > Política de privacidad y aquí ver las instrucciones que debes seguir para evitar el seguimiento de datos. 

Microsoft

La compañía de Redmond, por su parte, cuenta con Copilot, que se activa al pulsar el botón del arcoíris en Edge o en Bing. Si quieres evitar el chatbot, simplemente ignora el botón o elimínalo del navegador escribiendo edge://settings en el navegador y en la barra lateral busca Configuración de aplicaciones y notificaciones > Copilot para desactivarlo. 

Si lo que buscas es evitar que Copilot use tus datos para entrenar IA, accede a copilot.microsoft.com y en el menú de privacidad desactiva la opción Entrenamiento del modelo. 

Apple

Por último, en cuanto a la empresa de Cupertino, es la más sencilla de todas. 

Este mes lanzará para iPhone, iPad y Mac una versión preliminar de Apple Intelligence que se debe activar manualmente en los Ajustes y bajo el nombre de Apple Intelligence y Siri.

Si lo tienes activado, podrás usar las herramientas, pero si lo que quieres es que no aparezca en tus dispositivos, solo tienes que desactivar el botón. 

En cuanto a la recopilación de datos, Apple asegura que ha montado un sistema que protege la privacidad del usuario, ya que los datos enviados a sus servidores son inaccesibles para la compañía y, una vez se termina una solicitud, los datos se eliminan de sus servidores.

La segunda persona más rica del mundo y propietario del Washington Post dijo que su enfoque de las reuniones internas es no terminarlas hasta que siente que se ha discutido todo.

"El desorden es bueno", dijo Bezos a The New York Times.

Bezos explicó que la mayoría de las reuniones que considera útiles tienen informes de 6 páginas, un periodo de "sala de estudio" de 30 minutos para leerlos y luego una discusión desordenada.

"Me gusta que los informes sean como ángeles cantando desde lo alto, claros y hermosos", dijo. "Y luego la reunión puede ser desordenada".

Bezos dijo que las presentaciones internas deberían ser para buscar la verdad —no pitches o presentaciones breves y persuasivas para vender un producto o promocionar un proyecto— a él o a cualquier alto ejecutivo.

"No quieres que te lo cuenten todo y te lo presenten", dijo. Y añadió que prefería formar parte del proceso de "que hay detrás".

"Soy muy escéptico si la reunión no es desordenada", dijo.

"Enséñame las partes feas. Siempre pregunto si hay opiniones discrepantes en el equipo. Quiero intentar llegar a la controversia", dijo Bezos.

"Hagamos que esta reunión sea anárquica. Ayudadme a hacerla así".

Bezos es bien conocido por sus firmes opiniones sobre cómo deben desarrollarse las reuniones, en particular la que se ha dado el nombre de la regla de las dos pizzas, según la cual una reunión se limita al número de personas que podrían alimentarse con dos pizzas familiares. Tampoco le gusta que se usen los PowerPoint.

Se trata de una previsión basada en los factores económicos que determinan cuál es el momento perfecto para comprar vivienda de segunda mano, como el aumento de oferta y los tipos más bajos en las hipotecas, según adelanta Idealista.

Comprar vivienda será más accesible que alquilar en 2025

La guerra hipotecaria entre los bancos es uno de esos factores que impulsarán el acceso a hipotecas más baratas y atractivas. Concretamente, el informe de  Forcadell y la UB estima que es desde abril de 2025 habrá hipotecas fijas con un tipo de interés del 2% e hipotecas mixtas con un tipo inicial del 1,5% durante los primeros cinco años.

Así, cada vez más personas, sobre todo jóvenes con el apoyo de su familia, podrán comprar una casa. Se trata de una vía para acceder a la vivienda de una manera mucho más accesible que un alquiler, que cada vez está más caro. 

Por consiguiente, 2025 podría ser el mejor año desde la burbuja, con más de 800.000 compraventas. Sin embargo, la previsión podría cambiar completamente después de las elecciones estadounidenses. A partir de la elección de Trump como presidente, el Banco Central Europeo (BCE) advierte sobre cómo puede afectar a España el Gobierno de Trump y encarecer las hipotecas.

En cualquier caso, el informe en el que participa Gonzalo Bernardos prevé por el momento que la oferta más diversificada de la vivienda de segunda mano y el aumento de transacciones reavivará el mercado inmobiliario. Principalmente, se apreciará un aumento de la demanda de vivienda de segunda mano en ciudades y en la costa, donde el precio de venta podría subir hasta un 10%.

Más allá de la demanda acumulada, la escasez de vivienda en alquiler impulsará la compra. "Los altos precios del alquiler, especialmente en las capitales de provincia y en las grandes urbes, han disuadido a muchos posibles arrendatarios y han potenciado el atractivo de la compra, particularmente en un contexto donde el crédito es más accesible".

1. El año en el que el asombro por la IA dará paso a los casos de uso: así será 2025 para el ecosistema emprendedor. Después de un 2024 que ha supuesto la definitiva explosión de la IA como herramienta tecnológica, los expertos esperan con optimismo un 2025 que la consolide. Sectores como el de la salud y las finanzas y los modelos de negocio bajo suscripción y dirigidos a otras empresas volverán a resultar atractivos tras años en entredicho.
        
2. ¿Qué está pasando con la reducción de jornada? Protagonistas, qué está en juego y calendario. El Ministerio de Trabajo y el Economía se enfrentan por la llegada del texto para la reducción de jornada al Consejo de Ministros. Trabajo acusa a Economía de retrasar la llegada del texto al Consejo de Ministros. Desde la cartera de Carlos Cuerpo insisten en que eso "es falso" y aseguran que es un tema al que dan "la mayor importancia".  
       
3. Los expertos de Trabajo aconsejan una subida del salario mínimo de hasta 50 euros, 1.184 euros al mes. La comisión, compuesta por analistas universitarios, sindicales y del propio Gobierno, propone dos opciones: subidas del 3,4% o del 4,4%, informa El País. El informe que este grupo de expertos aconseja que el SMI crezca 39 o 50 euros al mes para que ni pierda poder adquisitivo ni deje de representar el 60% del salario medio.
      
4. La biblia del inquilino: estos son los derechos al alquilar vivienda para que no te la cuelen en 2025. El arrendador tiene derechos al alquilar una vivienda, pero el inquilino también tiene una serie de derechos a defender. Los inquilinos de larga duración o que viven en una casa de alquiler como vivienda habitual cuentan con derechos que garantizan su bienestar y estabilidad.
      
5. El Gobierno y Asisa buscan fórmulas para salvar Muface con una única aseguradora. Asisa es la única aseguradora interesada en Muface, el modelo por el que 1,5 millones de funcionarios y familiares tienen asistencia en la sanidad privada en vez de en la sanidad pública, confirma El Confidencial. DKV aún no se ha pronunciado.
     
6. Hotelbeds, el supermercado online de camas de hotel, ultima su salida a Bolsa con una valoración de 5.000 millones. HBX, antigua Hotelbeds, planea su salida a Bolsa en 2025, buscando una valoración de 5.000 millones de euros tras descartar ofertas privadas. En 2023, la empresa española logró 8.100 millones de euros en transacciones y 100 millones en beneficios, superando así niveles prepandémicos.
      
7. El secreto de la compra de Christian Lacroix y el efecto que puede tener en Puig. La compra por parte de Sociedad Textil Lonia, comercializadora de Carolina Herrera, de la enseña de lujo Christian Lacroix puede ser la llave para impulsar a Puig. Sociedad Textil Lonia se ha hecho con el 100% de la marca de lujo francesa.
     
8. Crisis en la industria automovilística: Mercedes vuelve a revisar a la baja sus objetivos. Mercedes ajustará sus objetivos de margen en los próximos dos años, buscando ahorrar 5.000 millones de euros con recortes de plantilla y congelación salarial. Ole Källenius, CEO de Mercedes, reorganiza su equipo directivo y critica las bajas por enfermedad, mientras impulsa un plan de eficiencia para enfrentar retos futuros.
     
9. Mark Zuckerberg dice Meta se inspirará en X: así funcionan sus notas de la comunidad. Mark Zuckerberg quiere reemplazar a los verificadores de datos de Meta por notas de la comunidad: así es cómo funciona este sistema en X, la red social de Elon Musk. Las notas de la comunidad de la plataforma anteriormente conocida como Twitter permiten a sus usuarios añadir contexto a las publicaciones.
      
10. 3 estrategias para reducir el riesgo en tu cartera en 2025, según Morgan Stanley. El CIO de Morgan Stanley, Mike Wilson, cree que deberías considerar reequilibrar tu cartera de inversiones. Los riesgos de concentración crecen significativamente cuando las acciones top son las únicas que impulsan el rendimiento del mercado.

Y por último… 

Charlie Munger, el socio de Warren Buffett, hizo algo inesperado antes de fallecer: retó al mercado y duplicó su inversión

La gran mayoría de las ofertas del SEPE ofrecen contratos indefinidos y jornadas laborales de lunes a viernes.

Los sectores destacados con teletrabajo y contratos indefinidos

Las ofertas del SEPE reflejan la tendencia a la demanda de teletrabajo, pero hay sectores donde abundan más este tipo de vacantes. 

El sector tecnológico e informático es el que más opciones de teletrabajo ofrece, con sueldos competitivos que pueden superar los 3.000 euros mensuales. Algunas de las posiciones más destacadas son:

• Software Developer AWS en Madrid: Requiere grado universitario, jornada completa y horario de lunes a viernes.
• Ingeniero de seguridad 100% remoto, con un sueldo de 42.000 euros anuales.
• Analista programador con teletrabajo al 100% y al menos 3 años de experiencia.
• Técnico en ciberseguridad, con contrato indefinido y un sueldo aproximado de 36.000 euros anuales.

El teletrabajo en administración también cuenta con múltiples oportunidades, como personal administrativo para facturación digital en Sevilla, donde se requiere dominio avanzado de Excel y ofrece un sueldo de 18.000 euros anuales; o gestor de proyectos IAM con inglés C1, con contrato híbrido (50% teletrabajo) y base en Madrid.

También hay vacante de administrativo en Recursos Humanos para personas con discapacidad, con un salario de 16.000 euros anuales y opción a teletrabajar parcialmente.

Ofertas de empleo presencial publicadas por el SEPE

Aunque el teletrabajo es una tendencia en alza, el SEPE también ofrece vacantes presenciales en otros sectores relevantes, así que toma nota para comenzar 2025 con un buen trabajo y sin muchos requisitos y/o buenos sueldos.

• Personal de limpieza en Barcelona: sin requisitos académicos, sueldo de 12.800 euros anuales.
• Personal de enfermería en Burgos: trabajo en residencias con un sueldo de 25.000 euros anuales.
• Atención al cliente para Iberdrola en Vizcaya: sueldo competitivo de 30.000 euros anuales.
• Camareros en Madrid: contrato fijo y sueldo de 20.000 euros anuales.
• Electromecánico de carretillas en Toledo: sueldo de 26.000 euros anuales.
• Conductor con carnet C1 en Madrid: sin estudios necesarios, sueldo desde 30.000 euros anuales.

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Cómo inscribirse en una oferta del SEPE

Para aplicar a una oferta del SEPE tienes que entrar en la plataforma Empléate e ingresar y utilizar la barra de búsqueda para localizar las vacantes de tu interés. Selecciona la oferta y haz clic en el título para ver todos los detalles, como requisitos y condiciones laborales.

Si cuadra con lo que buscas, solicita la oferta pulsando en Solicitar oferta o Inscribirse y sigue las instrucciones. Si no tienes cuenta, deberás registrarte previamente. No olvides adjuntar tu currículum y asegurarte de subir un CV actualizado que destaque tu experiencia y habilidades.

Si tu perfil es seleccionado, te contactarán para continuar con el proceso de selección, que puede incluir entrevistas.

Permiso por nacimiento y cuidado del menor

Conocido coloquialmente como la baja de maternidad o paternidad, este permiso permite a cada progenitor disfrutar de 16 semanas de descanso, de las cuales las primeras seis son obligatorias e ininterrumpidas. Las diez semanas restantes son voluntarias y pueden disfrutarse de forma continua o discontinua hasta que el menor cumpla 12 meses. 

En 2025, podrían darse dos novedades importantes:

• Ampliación a 20 semanas, comprometida en el acuerdo de Gobierno entre PSOE y Sumar.
• Extensión a familias monoparentales, tras una sentencia del Tribunal Constitucional que declaró discriminatorio no permitir que estas absorban las semanas correspondientes al segundo progenitor.

Otros derechos laborales clave

Permiso de lactancia

Regulado por el artículo 37.4 del Estatuto de los Trabajadores, este derecho permite a los progenitores faltar una hora al día al trabajo para el cuidado del lactante hasta que cumpla nueve meses. Desde 2024, este permiso puede acumularse en jornadas completas, dependiendo del número de lactantes, la jornada laboral y el tiempo restante hasta que el menor cumpla los nueve meses.

Reducción o adaptación de jornada

El artículo 37.6 del Estatuto permite a los trabajadores con hijos menores de 12 años solicitar una reducción de jornada de al menos un octavo y un máximo de la mitad, con la correspondiente reducción salarial.

También pueden pedir una adaptación de jornada (artículo 34.8), modificando horarios, turnos o modalidad de trabajo, por ejemplo, solicitando teletrabajo.

Excedencia por cuidado de hijos

El artículo 46 contempla un periodo máximo de tres años de excedencia para el cuidado de hijos o familiares. Durante el primer año, el puesto de trabajo está reservado, y el tiempo cuenta como cotizado a efectos de pensiones y otras prestaciones de la Seguridad Social.

Permiso parental de 8 semanas

Este permiso permite a los progenitores ausentarse hasta 8 semanas para el cuidado del menor hasta los 8 años. Aunque actualmente no es retribuido, se espera que en 2025 se apruebe su retribución parcial, con cuatro semanas remuneradas.

Hacia una mayor protección y conciliación

Estos derechos, aunque fundamentales, son desconocidos por muchos trabajadores y trabajadoras, lo que limita su capacidad para conciliar. 

La ampliación de permisos, la adaptación de jornadas y los avances hacia la retribución de licencias son pasos importantes hacia una mayor protección de las familias en España. Sin embargo, su implementación sigue siendo clave para garantizar que todos puedan beneficiarse de estas medidas.

"Daremos lo mejor de nosotros para que el talento único de su creador y su invaluable aportación al mundo de la moda alcancen todo su potencial", añadía la compañía gallega, con un valor estimado de 600 millones de euros, sin precisar el importe de la transacción.

En cualquier caso, la operación hará que la firma gala se sume a un proyecto empresarial con epicentro en Galicia y compuesto por 2.500 personas, con 600 puntos de venta en 43 países y firmas como Purificación García y Carolina Herrera.

Sobre Christian Lacroix, fundada por el grupo LVMH en 1987, está lejos de sus mejores años, cuando sus creaciones, como la falda le pouf, las lucían estrellas internacionales como Madonna, Julianne Moore o Uma Thurman.

Desde 2010, y bajo una nueva dirección artística, la enseña ha ido dejando de lado la alta costura para comercializar artículos de cuero, relojes, joyas, gafas y, especialmente, perfumes, en más de 5.000 puntos de venta. También hace lo propio con telas de tapicería, cojines, alfombras o vajillas.

Este es el testigo que ahora recoge SLT, que no camina sola. La empresa gallega está participada al 25% por el gigante catalán Puig, considerado el gran ojeador de la belleza. Es precisamente este rol, sumado a la frágil posición de Lacroix, la que anticipa cómo será la nueva etapa bajo control gallego.

Aplausos, bromas y emoción contenida: así ha sido desde dentro el despegue bursátil de Puig, el nuevo 'blue chip' español que sueña con el Ibex

'Fast fashion' y el lujo: un puzzle tan necesario como complejo...

Para Beatriz Carranza, consultora en marcas de lujo, la operación de STL es un movimiento tan estratégico como complejo. El beneficio, al menos para los gallegos, está: "Les posiciona como nunca entre los players internacionales y les da la oportunidad de demostrar su relevancia en mercados fuera de España". 

El giro empresarial, en cualquier caso, era necesario. STL cerró su último año fiscal (comprendido entre el 1 de marzo de 2023 y el 29 de febrero de 2024) con unas ventas de 430 millones, un 0,46% menos que un año antes, tras el cierre de 61 puntos de venta "no estratégicos". Su beneficio se situó en 55 millones tras caer un 15%.

A pesar de lo destacado de la operación, no es la primera que se da en la industria nacional. En 2012, el grupo Perfumes y Diseño (PyD), que explota las fragancias de Tous o Versace, se hizo con el 100% de la empresa de moda Jesús del Pozo tras el fallecimiento de su diseñador. Halloween es su línea de perfumes más destacada. 

Carranza ya anticipa más movimientos similares en los próximos años. Esto es, grandes retailers fast fashion comprando marcas de lujo en dificultades económicas. 

De hecho, tanto Zara como Mango llevan años explorando el terreno del lujo mediante colaboraciones con la alta costura que acaban cristalizando en colecciones cápsula. Entre ellas, destaca la alianza de los gallegos con Stefano Pilati, exdirector creativo de Yves Saint Laurent o la de los catalanes con Victoria Beckham. 

Sin embargo, que estas dinámicas comerciales no hayan culminado en una operación como la presente evidencia la complejidad de unir piezas y hacerlo con sentido de negocio. 

"Veo algún bache en el camino pero no pongo en duda el posible éxito de esta estrategia", explica Carranza. La captación de talento es uno de los retos. STL, como Inditex, tiene centralizadas todas sus operaciones en Galicia —en Ourense y La Coruña, respectivamente— lo que dificulta "captar" perfiles para relanzar una marca internacional. Fuera de Madrid y Barcelona, mantiene Carranza, todo es más complejo.

... que puede ser un impulso para Puig

La consultora especializada en moda insiste en que la clave no radica tanto en comprar la marca sino en la forma de ejecutar el plan. El día después. 

Una declaración que refuerza la idea trasladada por fuentes cercanas al sector, que insisten en que la cotizada Puig importa y mucho en esta ecuación. STL es la participada del gigante catalán de la belleza con más valor, cerca de 150 millones de euros, de acuerdo a Economía Digital.

Insisten en que la operación más lógica no sería tanto reflotar la firma francesa como mantenerla viva "sin grandes historias". El objetivo es claro: vender la gestión de los perfumes a Puig, cuya táctica es acometer inversiones en empresas clave para unirlas a su portfolio de belleza.

Actualmente, la gestión de las fragancias de Lacroix recae en el gigante estadounidense International Flavors & Fragrances (IFF), como revela la biblia de la industria perfumera Wikiparfum. "Lo más coherente sería que, en cuanto expire el contrato, empiecen a fabricarlos y distribuirlos desde Puig", sostienen. 

Un movimiento que, por otro lado, llegaría en un momento crucial para la empresa catalan, cuyas acciones se han depreciado desde que presentó sus primeras cuentas como cotizada. También trata de sellar, sin mucho impacto, la retirada de unos lotes cosméticos de Charlotte Tilbury, su marca estrella, por problemas de calidad. 

Con todo, Lacroix tiene, sin saberlo, una más que probable misión en el mercado nacional: ser el motor para que la catalana Puig, a través de STL, retome el pulso. 

Por supuesto también hay que tener en cuenta los pluses que pueden obtenerse en la nómina por complementos. No obstante, el salario de los médicos, enfermeras y técnicos sanitarios varía en función de factores, como la comunidad autónoma o la especialidad médica. 

Así brindar servicio un festivo conlleva una diferencia de hasta 808,80 euros por una guardia de 24 horas entre la que más paga y la que menos en función de la comunidad.

Cuánto cobrará un médico en 2025

Más allá de las mejoras ya pactadas a nivel estatal,  el nuevo año llega con los sueldos de los sanitarios ‘congelados’. Así lo revela un análisis de Redacción Médica donde se evidencia que las comunidades autónomas no incluyen subidas salariarias para el próximo ejercicio fiscal.

Sanitarios del grupo A1 como un médico o un farmacéutico percibirán un sueldo base de 15.922 euros, así como un extra de 612,84 por cada trienio acumulado. Así lo reflejan por ejemplo la última actualización de las tablas salariales en Andalucía, Madrid, o Asturias.

En la misma línea se posicionan Canarias, Extremadura, Castilla- La Mancha y Castilla León. Todas ellas igualmente se fijan en los baremos estatales para fijar el salario base y los trienios de los sanitarios.

Por su parte Navarra tiene aún pendiente de aprobación sus Presupuestos de 2025. No obstante, como informa el medio especializado en salud, se establece un sueldo de 30.247 euros para los estatutarios de mayor nivel.

Meta ha dicho que esta característica funcionaría de forma muy similar a como lo hace en la red social de Elon Musk, en la que ciertos colaboradores pueden añadir contexto a las publicaciones que creen que son engañosas o necesitan una aclaración. Este tipo de moderación, generada por el usuario, reemplazaría en gran medida la labor que realizan los verificadores de datos de la matriz de Facebook.

"Hemos visto que este enfoque funciona en X, donde dan poder a su comunidad para decidir cuándo las publicaciones son potencialmente engañosas y necesitan más contexto, y las personas de una amplia gama de perspectivas deciden qué tipo de contexto es útil para que otros usuarios lo vean", explicaba la propia Meta en su anuncio de este martes.

Musk, que mantiene una relación en ocasiones tensa con Zuckerberg, parece haber dado su aprobación a la medida. "Es genial", comentaba el multimillonario en su plataforma.

Pero, ¿será genial para Meta y sus usuarios? Aquí puedes ver cómo aparecieron en un primer momento las notas de la comunidad y cómo han funcionado hasta ahora en la red social anteriormente conocida como Twitter.

Cómo nacieron las notas de la comunidad

La idea de las notas de la comunidad surgió por primera vez en Twitter en 2019, cuando un equipo de desarrolladores de la compañía, ahora llamada X, planteó la teoría de que un modelo de crowdsourcing podría resolver los principales problemas que tenía la plataforma respecto a la moderación de contenidos. 

Keith Coleman, vicepresidente de producto de X que ayudó a crear esta función, contó cómo fue su desarrollo a la revista Asterisk en una entrevista que se publicó el pasado noviembre.

Coleman declaró al medio especializado que los anteriores procedimientos de verificación de datos de X, que estaban a cargo de moderadores humanos, tenían tres problemas principales: el personal dedicado no podía comprobar las afirmaciones de los usuarios con la suficiente rapidez, había demasiadas publicaciones que supervisar y los usuarios en general no confiaban en que una gran organización tecnológica decidiese qué era engañoso y que no.

El vicepresidente de Producto de X relató a Asterisk que su equipo desarrolló varios prototipos y se decidió por uno que permitía a los usuarios enviar notas que podían aparecer en una publicación.

"La idea era que, si las notas eran razonables, la gente que viese la publicación solo tendría que leerlas y llegar a su propia conclusión", apuntó Coleman. 

Y, en enero de 2021, la empresa lanzó un programa piloto de esta función, entonces llamada Birdwatch, solo unas semanas después de que tuviese lugar el asalto al Capitolio de Estados Unidos del 6 de enero. En su primer día, el programa piloto contó con 500 colaboradores.

El alto ejecutivo de Twitter afirmó en entrevista que, durante el primer año del programa piloto —que no mostraba las notas de la comunidad directamente en las publicaciones de los usuarios, sino en una página web separada—, el producto era muy básico, pero con el tiempo evolucionó y funcionó mucho mejor de lo esperado.

Cuando Musk se hizo cargo de la red social en octubre de 2022, amplió el programa más allá de EEUU, lo rebautizó como notas de la comunidad y permitió que más usuarios se convirtiesen en colaboradores.

Más o menos por esas mismas fechas, el CEO de Tesla desmanteló el equipo de confianza y seguridad de Twitter, deshizo muchas de las políticas de seguridad de la plataforma y bajó el listón de la moderación de contenidos. En 2022, Musk dijo que las notas de la comunidad tenían "un potencial increíble para mejorar la precisión de la información".

A pesar de que esta sea una de las principales fuentes de moderación de contenidos de X, no está claro cuántos usuarios participan como colaboradores en las notas de la comunidad. Business Insider ha tratado de ponerse en contacto con la red social, pero de momento no ha obtenido respuesta. 

Cómo funcionan las notas de la comunidad en X

Se espera que las notas de la comunidad de Meta lleguen a Instagram, Facebook y Threads en los próximos meses, como desveló la propia compañía en un comunicado al que ha tenido acceso este medio de comunicación. La compañía dirigida por Mark Zuckerberg ha detallado que esta función será similar a la que ahora mismo existe en X.

En la plataforma de Musk, las notas de la comunidad actúan como una forma de que los propios usuarios moderen el contenido sin que la empresa supervise directamente ese proceso.

Un reducido grupo de usuarios que se registran como colaboradores puede escribir una nota añadiendo contexto a cualquier publicación que pueda ser engañosa u contener información errónea.

A continuación, otros colaboradores pueden calificar esa nota de útil o no. Una vez que un número suficiente de colaboradores de diferentes puntos de vista votan la nota como útil, se añade una nota pública debajo de la publicación en cuestión.

Aquí puedes ver un ejemplo de una nota de la comunidad adjunta a una publicación de X:

La red social anteriormente conocida como Twitter ha hecho que el complejo algoritmo de clasificación en el que se basa esta función sea transparente y de código abierto, y los usuarios pueden consultarlo online y descargar sus datos más recientes.

La propia X asegura que las notas de la comunidad "no representan el punto de vista de X y no pueden ser editadas ni modificadas" por sus equipos internos. Y añade que una publicación marcada por la comunidad solo se elimina si infringe las normas, las condiciones de servicio o las políticas de privacidad de X.

Al igual que la plataforma de Musk, Meta ha señalado que sus notas de la comunidad serán redactadas y valoradas por sus usuarios. La compañía no escribirá las notas ni decidirá cuáles se publican. También al igual que X, la matriz de Facebook ha adelantado que sus notas de la comunidad "requerirán del acuerdo entre personas con una serie de perspectivas para ayudar a prevenir calificaciones sesgadas".

Los usuarios de Facebook, Instagram y Threads pueden inscribirse ya para estar entre los primeros colaboradores de esta nueva herramienta.

"A medida que hagamos la transición, nos desharemos de nuestro control de verificación de datos, dejaremos de degradar el contenido verificado y, en lugar de superponer advertencias intersticiales a pantalla completa en las que tienes que hacer clic antes de poder ver la publicación, utilizaremos una etiqueta mucho menos molesta que indique que existe información adicional para aquellos que quieran verla", explicaba Joel Kaplan, director de Asuntos Globales de Meta, en el comunicado de este martes.

Posibles ventajas e inconvenientes de las notas de la comunidad

Uno de los posibles problemas que plantea esta función es que, para cuando se añade una nota a una publicación potencialmente engañosa, esta ya ha sido vista por una cantidad importante de usuarios, lo que hace que se extienda la desinformación antes de poder ser controlada.

Otro problema es que, para que se añada una nota, los colaboradores de todo el espectro político tienen que estar de acuerdo en que una publicación es problemática o engañosa y, en el polarizado entorno político actual, coincidir en cuál es la verdad resulta cada vez más complicado.

Sin embargo, una posible ventaja de esta función sería que el público en general puede confiar más en el consenso de sus iguales que en una evaluación emitida por una megacorporación.

Maarten Schenk, cofundador y director de Tecnología de Lead Stories (un medio especializado en la verificación de datos), afirmó al Poynter Institute que una de las ventajas de las notas de la comunidad de X es que no utilizan un lenguaje condescendiente.

"Evita acusaciones o un lenguaje recargado como 'Esto es falso'", expresó Schenk. "Eso resulta muy agresivo para un usuario".

Además, las notas de la comunidad pueden ayudar a combatir la desinformación en algunos aspectos. Por ejemplo, investigadores del Instituto Qualcomm de la Universidad de California en San Diego (Estados Unidos) descubrieron en un estudio publicado en abril de 2024 que la función de X ayuda a contrarrestar la desinformación sanitaria en las publicaciones relacionadas con el COVID-19. También ayudaría a añadir contexto preciso.

Al anunciar esa medida, Zuckerberg declaró que las anteriores prácticas de moderación de contenidos de Meta han dado lugar a "demasiados errores" y "demasiada censura". El cofundador de Facebook defendió que la nueva característica dará prioridad a la libertad de expresión y ayudará a restaurar la libre expresión en las redes sociales de Meta.

Tanto el presidente electo Donald Trump como Musk han defendido la causa de la libertad de expresión en internet, han arremetido contra la moderación de contenidos como censura políticamente sesgada y han criticado a Zuckerberg por su papel en la supervisión de las redes sociales.

De hecho, el propio Trump aseguraba este martes que el consejero delegado de Meta había llevado a cabo estos cambios "probablemente" en respuesta a las amenazas anteriores del futuro presidente de EEUU.

Pero los rendimientos récord, impulsados en gran parte por un grupo de acciones de gran capitalización, indican que probablemente sea un buen momento para reevaluar y reequilibrar tus inversiones, según Mike Wilson, responsable de Inversiones (CIO) de Morgan Stanley.

"Mucha gente simplemente lo deja estar", cuenta Wilson a Business Insider en una entrevista. "Y te sales de los límites, te concentras demasiado en ciertas cosas, y así es como te metes en problemas", añade.

Con un 32,5%, el sector tecnológico tiene, a gran distancia, el peso más grande en el S&P 500 en este momento. Y solo las seis compañías más grandes del índice por capitalización de mercado representan alrededor del 30% del mismo, según datos de S&P Global.

Pero el exceso de concentración en una cartera puede ocurrir cuando cualquier inversión ganadora obtiene grandes retornos, no solo cuando un cierto sector impulsa el S&P 500.

Si tu cartera está más concentrada de lo que te gustaría, lo que significa que es más vulnerable a los caprichos de las acciones que más pesan en ella, hay varias formas de reequilibrarla, dice.

Una podría ser construir una cartera con fondos cotizados (ETF) por sectores, ponderando cada uno de acuerdo a su tamaño en el S&P 500 y ajustando las posiciones a medida que las condiciones evolucionan. Cuando eres optimista sobre el sector de servicios públicos, por ejemplo, puedes darle más peso. Cuando eres pesimista sobre los productos de consumo, puedes darle menos peso.

La estrategia es "básicamente, voy a tener el S&P 500, pero lo voy a hacer a mi manera," explica Wilson.

"Posiciónate: 'bueno, esta parte del índice parece infravalorada, esta otra parte del índice parece sobrevalorada, o las tendencias que han estado impulsando esta rentabilidad están a punto de cambiar...'", continúa.

A Wilson le gustan la energía y los materiales.

Tener un asesor financiero o un inversor que siga de cerca el mercado puede ser ideal para esta estrategia, añade el experto.

Otra estrategia de reequilibrio podría ser simplemente agregar otros fondos de índice en vez de recortar los que ya tienes, según Wilson.

"Necesitas incorporar nuevos índices pasivos que hayan tenido un rendimiento inferior", describe.

Por ejemplo, existe el índice del S&P 500 ponderado de manera igual en contraste con el índice estándar ponderado por capitalización de mercado. Cada componente en el índice del S&P 500 ponderado de manera igual tiene el mismo tamaño e impacto en el rendimiento general. El índice ponderado por capitalización está dominado por, digamos, cinco o 10 compañías.

El índice ponderado de manera igual es significativamente barato en relación con el índice ponderado por capitalización, pero también ha tenido un rendimiento inferior en los últimos años.

Otros fondos de índice que rastrean varias partes del mercado incluyen el Russell 2.000 para empresas de pequeña capitalización y el fondo global de Vanguard, que contiene más de 3.600 acciones de compañías de Estados Unidos.

Más allá del riesgo de concentración dentro del S&P 500, Wilson ve que el índice más amplio ofrecerá rendimientos anuales pobres durante la próxima década. El CIO argumenta que espera que los rendimientos sean "más o menos planos" durante ese periodo debido a lo altos que están los niveles de valoración. 

Así lo evidencian el ratio de precio-beneficio y el ratio Shiller CAPE, que utiliza los beneficios reales por acción en 10 años para atenuar las fluctuaciones de los beneficios empresariales que se producen en los distintos periodos de un ciclo económico: 

"Esa es una opinión muy común que, teniendo en cuenta dónde están las valoraciones hoy, durante los próximos 10 años, los rendimientos del punto A al punto B serán básicamente planos, y en términos reales, quizás negativos", advierte Wilson. 

"Habrá muchas oportunidades de ganar dinero durante ese tiempo en sectores y acciones, incluso si el índice es plano", alienta.

La información aquí contenida se expone a título meramente informativo y no constituye una recomendación de inversión, invitación, solicitud u obligación por parte del autor, Business Insider España o, la editora, Henneo Magazines.

Munger, socio de Warren Buffett y vicepresidente de Berkshire Hathaway durante más de cuatro décadas, murió a finales de noviembre de 2023, a un mes de cumplir 100 años. 

En una insólita entrevista con motivo del primer aniversario de su muerte, Li Lu ha declarado en la red social china Zhenge Island que, en uno de sus últimos movimientos de Munger, retó el sentimiento general del mercado con una inversión a la contra. 

"Había una empresa cotizada que no le gustaba a nadie y que puede que no fuese políticamente correcta", ha apuntado Li. Sin embargo, eso no frenó a Munger a la hora de analizar la empresa y comprar acciones, según ha explicado ahora el fundador de Himalaya Capital Management, a quien Munger describió en una ocasión como el Warren Buffett chino.

"La semana antes de fallecer, esta compañía había duplicado su valor respecto a cuando él tomó posiciones", ha relatado Li, que no ha aclarado a qué empresa se estaba refiriendo y que tampoco ha respondido a las preguntas de Business Insider al respecto. 

Este experto inversor ha asegurado que la apuesta demostró que Munger conservó su pasión por la inversión hasta el final y que "todavía podía ir en contra del consenso del mercado y vivir para ver esta acción duplicar su valor". Li también ha señalado que la participada continúo "en la cartera de inversión de la familia Munger" y que todavía le va "muy bien". 

Li fue la única persona, además de Buffett, en la que Munger confió para invertir su patrimonio familiar. De hecho, fue quien le habló de BYD, el fabricante chino de vehículos eléctricos que ha sido una de las mejores inversiones de Berkshire en la última década.

Al describir el cuidadoso enfoque de Munger hacia la inversión, Li también ha recordado una intervención del multimillonario en la junta anual de 2027 del Daily Journal —un pequeño periódico  del que que accionista—, en la que Munger dijo que había leído la revista Barron's todas las semanas durante 50 años y, a pesar de ello, solo había hecho una inversión.

"En 50 años, encontré una oportunidad de inversión en Barron's, con la que gané unos 80 millones de dólares (77,5 millones de euros al cambio actual) casi sin riesgo", dijo Munger entonces. "Cogí los 80 millones de dólares y se los di a Li Lu, que los convirtió en entre 400 y 500 millones de dólares. Así que he ganado entre 400 y 500 millones de dólares por leer Barron's durante 50 años", añadió, tal como ha recordado el propio Li.

Munger dio más detalles, dando a entender que esa empresa cotizada era una empresa de suministros para automóviles llamada Tenneco que Apollo Global Management adquirió a finales de 2022. El inversor afirmó entonces que multiplicó por 15 su inversión en la compañía en unos dos años y recordó que dedicó solo 90 minutos de análisis antes de apostar por ella.

Una comida con Elon Musk

Con motivo de la entrevista para Zhenge Island, Li también se refirió a la comida a la que asistieron Elon Musk y Charlie Munger, en la que el consejero delegado de Tesla y SpaceX habría intentado ganarse el favor del socio de Warren Buffett. 

La conversación puso de manifiesto que ambos pensaban de forma parecida en temas como las baterías o la ciencia, pero que también había importantes diferencias en cuanto a la tolerancia al riesgo. Mientras Musk estaba dispuesto a hacer cosas con solo un 5% de posibilidades de éxito, según Li, Munger podía "necesitar más de un 80% de posibilidades de éxito antes de hacer algo".

El CEO de SpaceX habló en el pasado de su reunión con Munger. A principios de 2023, Musk publicó en X —la red social anteriormente conocida como Twitter— que "Munger podría haber invertido en Tesla con una valoración de en torno a los 200 millones de dólares" cuando ambos empresarios comieron juntos a finales de 2008. 

El fabricante de coches eléctricos terminó convirtiéndose en una de las mayores compañías del mundo y en la actualidad vale alrededor de 1,3 billones de dólares (1,25 billones de euros al tipo de cambio actual).

"Estuve en una comida con Munger en 2009 donde le dijo a toda la mesa todas las formas en las que Tesla iba a fracasar", aseguró Musk en otra publicación. "Me entristeció bastante, pero le dije que estaba de acuerdo con todas esas razones y que probablemente íbamos a morir, pero que valía la pena intentarlo".

En 2024 se suponía que la rueda iba a volver a girar, sobre todo en la segunda mitad del año. Algo de esto ha habido, aunque no al ritmo al que muchos auguraban. 

En el mundo del emprendimiento, como en cualquier otro sector económico, abundan los Capitanes a posteriori. Al igual que el mítico personaje de la serie South Park, son muchos los que siempre aciertan, pero lo hacen a toro pasado, con los hechos ya sobre la mesa y los datos ya constatados y analizados. Entonces, y solo entonces, encuentran una razón clara para todo.

Existe, sin embargo, una escasa estirpe de expertos que cuenta con la suficiente experiencia a sus espaldas como para no dejarse arrastrar por la corriente. Business Insider España ha hablado con algunos de ellos en busca de respuesta para la pregunta del millón: ¿cómo será el año 2025 para el ecosistema emprendedor?

Su respuesta se resume en una idea: tras un 2023 y un 2024 marcados por la fascinación con la IA, 2025 será el año de la consolidación de esta tecnología. Esto, junto con una coyuntura macroeconómica que pinta algo más favorable para ciertas apuestas, puede traer al ecosistema tiempos algo más luminosos.

"Se están haciendo bien las cosas, sin locuras. Hay apetito por parte de los inversores. Hay condicionantes como la IA, que aumentan todavía más estas ganas. Movilidad y salud, con la revolución tecnológica cambiándolo todo, crecerán con mucha fuerza. También lo harán los modelos de negocio basados en la suscripción. En general, la IA permitirá crear modelos de negocio que antes no eran rentables", comenta Miguel Vicente, cofundador de Antai, el fondo detrás de éxitos como Glovo y Wallapop.

Javier Megías, director en Europa y jefe de Operaciones de Frenetic, una startup consagrada a todo lo que tenga que ver con la electrificación y el desarrollo de baterías, acumula décadas de experiencia a sus espaldas en el mundo de la inversión en startups. También tiende a ver el vaso medio lleno.

"Soy optimista con lo que nos espera en 2025. Por un lado, para la IA, el año comienza en un punto donde las expectativas tienen que empezar a ajustarse a resultados tangibles, lejos de la efervescencia de inicio de 2024. Los mercados de capitales a nivel de salidas a bolsa empiezan a estar más abiertos, y eso junto con los tipos más bajos seguramente animen el mercado de fusiones y adquisiciones, lo que esperemos facilite los eventos de liquidez tan esperados".

A pesar de las señales positivas, recuerda Megías, "persisten incertidumbres macroeconómicas y geopolíticas" que podrían impactar significativamente en la financiación y la liquidez de las empresas si se concretan. 

"También creo que seguiremos viendo una apuesta clara por sectores estratégicos, como todo lo que potencie la competitividad de las industrias, así como sectores tradicionales que aún tienen mucho camino para reinventarse, o sin duda por semiconductores, el espacio y en general empresas de deep tech".

Esther Molina, CEO de la agencia de comunicación especializada en emprendimiento WILDCom y presidenta de la asociación Female Startup Leaders, recuerda que las soluciones basadas en IA aun no han tocado techo y que habrá un perfeccionamiento de herramientas surgidas en 2023 y 2024. 

"El cleantech va a seguir siendo tendencia, todo lo que tenga que ver con energías renovables y soluciones ecológicas ha dejado de ser algo opcional, es una obligación a nivel empresarial", añade Molina. 

"La digitalización de servicios financieros y la inclusión financiera de sectores de población que se hayan podido sentir algo marginados por la tecnología va a continuar siendo una prioridad, como los movimientos en torno a la salud digital, cada vez más accesible y personalizada". 

La periodista apunta a un sector más que está fuera del radar de muchos: "Merece mucho la pena seguir de cerca la content creator economy, que va a colocar a los mejores como auténticos líderes de opinión, respaldados por un mercado multimillonario y fragmentado alrededor del cual están surgiendo muchísimas empresas".

Enrique Penichet, socio fundador del fondo Draper BI, recuerda que muchas empresas emergentes que han alcanzado márgenes de contribución en torno a las siete cifras, con crecimientos atractivos y sostenibles. "Todo apunta a que 2025 será un momento propicio para la inversión a través de capital riesgo, tanto en etapas iniciales como en fases más avanzadas", resume Penichet.

"En cuanto a los inversores minoristas, el mercado comenzará a mostrar mayor dinamismo, con un incremento en las salidas a bolsa y otros eventos de liquidez. No obstante, será clave mantener un enfoque selectivo a la hora de elegir oportunidades. Ejemplos como SpaceX y OpenAI ilustran el potencial que aún reside en este sector", completa.

Con todo, recuerda Penichet, con la esperada reducción de los tipos, es razonable anticipar que el optimismo que ha caracterizado al negocio entre empresas (B2B) de IA se extienda a otros sectores de inversión en startups. "Esto podría marcar el inicio de un nuevo ciclo de crecimiento y oportunidades en el ecosistema emprendedor", valora Penichet.

Donald Trump, un factor decisivo

Lo ve parecido Enrique Linares, el hombre detrás de Letgo, el primer unicornio español, y cofundador también del fondo Plus Partners. Para él, algunos de los sectores más atractivos pasan también por los servicios de suscripción entre empresas. También mira con buenos ojos todo lo que tenga que ver con tecnologías de la información, recursos humanos y la facturación. Al fin y al cabo, recuerda, este será el año también de la factura electrónica.

"2025 será bueno, sobre todo a partir del segundo semestre a nivel macroeconómico", analiza Carlos Blanco, socio fundador de la gestora de fondos Encomenda. "Lo será por la bajada de los tipos, que puede hacer que parte de las apuestas a renta fija puedan volverse renta variable. Esto impulsará las fusiones y adquisión de los fondos y del capital riesgo". 

Blanco añade un factor más: la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca. "Es mucho más liberal en economía que lo que fue su antecesor. Esto provocará muchas más salidas a bolsa, más adquisiciones... Las startups de EEUU se motivarán y comprarán startups en Europa, y las europeas punteras comprarán startups españolas". 

Los pormenores del acuerdo que existe entre la matriz de Facebook y Angie Holan, directora de la Red Internacional de Verificadores de Datos (IFCN, por sus siglas en inglés), se han dado a conocer durante una reunión privada a la que han asistido más de 150 miembros de la IFCN y cuya grabación ha sido obtenida por este medio de comunicación.

Meta informó a la IFCN de que iba a poner fin a su acuerdo en materia de verificación de datos apenas 45 minutos antes de que la empresa publicase una entrada en su blog en la que anunció esta decisión. Dicha información estaba escrita por Joel Kaplan, nuevo responsable de Asuntos Globales de la compañía de redes sociales, vinculado desde hace tiempo al Partido Republicano.

La compañía afirmó que este nuevo enfoque se debía a "la evolución de la percepción de la libertad de expresión" y al deseo de "permitir más libertad de expresión".

Indemnizaciones y un fondo de ayudas para los verificadores de datos

Los contratos que Meta mantiene con 10 organizaciones de fact-checking en EEUU finalizarán en marzo de este año y los pagos continuarán hasta agosto. A las organizaciones que no han firmado contratos para 2025 se les ha ofrecido la opción de participar en un programa de indemnización por despido.

En su publicación, Kaplan asegura que la matriz de Facebook va a reemplazar sus asociaciones de verificación de datos por unas notas de la comunidad al más puro estilo X (la plataforma anteriormente conocida como Twitter). Aun así, el alto ejecutivo de Meta le habría dicho a Holan que se espera que el despliegue de esta función todavía lleve un tiempo.

La tecnológica ha anunciado que este sistema se desarrollará e implantará a lo largo de 2025. A la pregunta de si Meta tiene intención de ampliar las notas de la comunidad a escala mundial, la empresa no ha querido mojarse y ha señalado que primero va a supervisar los efectos de este sistema en Estados Unidos y que luego valorará cuál es el panorama normativo en otros países.

Las directrices de participación en el programa de Meta siguen sin estar claras.

Durante la reunión que mantuvieron ambas partes, la directora de la Red Internacional de Verificadores de Datos presionó a la matriz de Facebook para tratar de averiguar cómo debería su organización sortear la disyuntiva entre los cambios en EEUU y la situación de los programas globales. La respuesta de Meta volvió a ser bastante escueta, puesto que le aconsejó a la IFCN que estuviese "presente para ambas circunscripciones".

Holan hizo notar su descontento durante la conversación que mantuvo con la matriz de Facebook, llegando a describir el programa de verificación de datos de la compañía como uno que "influyó positivamente en todo un ecosistema de verificación de datos" e hizo hincapié en que este trabajo nunca tuvo que ver con la censura.

"Esto parece política", le dijo la directora de la IFCN al ejecutivo de Meta, que se negó a confirmar o negar motivaciones políticas, dando a entender que estaban "personalmente orgullosos" del legado de su programa.

El apoyo de la firma de redes sociales a otras iniciativas de la Red Internacional de Verificadores de Datos permanecerá inalterado. Esto incluye el nuevo Fondo de Continuidad de Negocio de la IFCN, diseñado para proporcionar ayuda financiera temporal a organizaciones de verificación de datos afectadas por desastres naturales, disturbios civiles, conflictos militares o represión estatal.

El objetivo de este fondo sería ayudar a las organizaciones a reanudar sus operaciones normales lo antes posible y a garantizar la seguridad y el bienestar de los miembros de su equipo. Durante la reunión, Meta también confirmó que va a continuar con un programa de subvenciones independiente relacionado con WhatsApp.

Sin embargo, cuando se le preguntó a Kaplan si su empresa va a seguir adelante con el patrocinio de Global Fact, la conferencia anual insignia de la IFCN, el directivo no pudo ofrecer una respuesta definitiva, dando a entender a la organización que "siguiese en contacto" con respecto a este tema.

A pesar de estar poniendo fin a su programa de verificación de datos en Estados Unidos, Kaplan dejó la puerta abierta a una comunicación continuada con la IFCN, alegando que Meta está "abierta a seguir hablando" sobre las diversas formas de apoyar los esfuerzos de información pública.

Los socios de la IFCN, sorprendidos desde el punto de vista económico

Muchos socios de la Red Internacional de Verificadores de Datos se han visto sorprendidos por el anuncio de Meta, puesto que habían asumido que su trabajo con el gigante tecnológico iba a continuar en los próximos años.

"Varios de los firmantes estaban esperando sus nuevos contratos", indicó Holan durante la reunión. "Los nuevos contratos llegaron durante las vacaciones de invierno. Las cosas parecían seguir su curso con el programa en EEUU. No teníamos ninguna alerta o mensaje de que se avecinaba algo como lo de ayer".

El final inesperado ha dejado tambaleándose a algunos socios de la IFCN.

Jesse Stiller, redactor jefe de Check Your Fact, socio de Meta en la comprobación de hechos durante cinco años, describió durante la reunión las consecuencias de la nueva medida de la compañía.

"Acabábamos de firmar nuestro contrato para 2025, y parecía que íbamos a firmar otro para 2026 si todo iba según lo previsto", comentó Stiller. "Nos enteramos de la noticia literalmente cuando nos levantamos a la mañana siguiente. Lo primero que vi fue una notificación; pensé que podía tratarse de un error. Todo se sumió en el caos".

Este experto afirmaba que Check Your Fact depende casi por completo de la financiación de Meta. "No tenemos ninguna otra financiación externa. Meta es nuestra principal fuente de ingresos", subrayó Stiller.

La plantilla de 10 personas de Check Your Fact se enfrenta a un futuro incierto, detallaba el empresario. "En el mejor de los casos, aguantaremos unos meses más con la indemnización por despido. Pero, sinceramente, habremos desaparecido en marzo".

Durante la reunión con Meta, varios verificadores de datos expresaron su frustración no solo por el cese del programa, sino también por las recientes declaraciones de Zuckerberg respecto a los fact-checkers.

Jency Jacob, redactora jefa de Boom (una organización de verificación de hechos con sede en la India), sugirió que los verificadores de datos estadounidenses le pidiesen formalmente al CEO de la matriz de Facebook que se retractase de sus declaraciones.

"Básicamente, lo que ha hecho es prender fuego a la casa", dio a entender Jacob. "Sus declaraciones seguirán siendo utilizadas contra los fact-checkers durante muchos años".

Holan, la directora de la IFCN, admitió la factura emocional que puede pasar esta situación, pero instó a los asistentes de la reunión a mantener la profesionalidad.

"Queremos mantener un cierto nivel de civismo para poder seguir manteniendo relaciones con Meta en el futuro, cuando cambien las circunstancias o el entorno político", aseguró. "No queremos decir cosas que no sean necesarias y puedan acabar con el diálogo".

El efecto dominó de la decisión que ha tomado la firma de redes sociales se ha dejado sentir en todo el mundo.

Justin Arenstein, cofundador y consejero delegado de Code for Africa (una red africana de laboratorios de periodismo de datos), ha defendido que el equipo de Meta en Oriente Medio y el norte de África también se ha visto sorprendido por esta situación.

"La decisión cogió por sorpresa a muchos miembros del equipo de Meta en Oriente Medio y el norte de África. Hace tan solo dos semanas estaban debatiendo la ampliación de nuestro contrato a nuevos países", escribió el propio Arenstein en el chat de la reunión.

Las acciones de Rigetti y Quantum Computing han caído alrededor de un 47% cada una, mientras que las de IonQ han bajado un 45% y las de D-Wave Quantum, cerca de un 50%.

Este deterioro se ha producido después de que Huang declarase en su intervención de este martes en la Feria de Electrónica de Consumo de Las Vegas (CES, por sus siglas en inglés) que los ordenadores cuánticos "muy útiles" todavía se encuentran probablemente a 15 o 30 años vista.

"Si dijésemos que faltan 15 años para que los ordenadores cuánticos sean muy útiles, probablemente sería demasiado pronto. Si dijésemos 30, probablemente sería tarde", afirmó el máximo responsable de Nvidia. "Pero, si dijésemos 20 años, es probable que muchos de nosotros nos lo creyésemos".

Huang añadió después que la computación cuántica actualmente es buena con la resolución de problemas de datos pequeños, como la criptografía, pero carece de la tecnología para resolver grandes problemas.

Además, el CEO de Nvidia ha defendido que su propia empresa será un actor clave en este campo, en el que ayudará a crear los ordenadores lo antes posible.

La caída en bolsa que ha experimentado este sector marca un importante cambio de rumbo después de que las acciones se disparasen a finales del año pasado, con motivo de la presentación del nuevo microchip de Google, Willow, que despertó nuevas esperanzas para el futuro de la computación cuántica.

En los últimos meses de 2024, los analistas bursátiles dieron a entender que el chip de Google podría acelerar y ampliar las aplicaciones de la computación cuántica.

"Willow podría acelerar drásticamente las capacidades de entrenamiento de los modelos fundacionales de Google. Entre sus posibles aplicaciones se encuentran el descubrimiento de fármacos, el diseño avanzado de materiales o las soluciones de cifrado de nueva generación", señalaban los analistas de Bank of America en una nota para inversores en diciembre.

Yardeni Research, por su parte, calificó el microchip de "salto cuántico en la computación cuántica", aludiendo a su notable mejora respecto a los superordenadores actuales: "Para nosotros, se trata de la última evolución de la revolución digital, que gira en torno al procesamiento de datos, es decir, procesar más y más datos, cada vez más rápido".

El chip de Google, que se supone que funciona mejor que su versión anterior lanzada en  2019, ayudó a Rigetti, D-Wave y Quantum Computing a registrar unas subidas de tres dígitos cada una en diciembre.

Rigetti experimentó unas ganancias particularmente grandes, disparándose su valor en bolsa alrededor de un 400% durante ese mes hasta alcanzar su máximo histórico.

La aerolínea de bajo coste afirma que quiere reclamar más de 15.000 euros en concepto de daños y perjuicios, tras haber presentado una demanda ante el Tribunal de Circuito de Irlanda.

En un comunicado emitido este miércoles 8, la aerolínea señala que ahora tomará medidas contra los "pasajeros conflictivos personalmente", en una "importante ofensiva contra la mala conducta".

Además, añade que "seguirá tomando medidas decisivas para combatir el comportamiento indisciplinado de los pasajeros".

En el comunicado, la empresa apunta que el incidente se produjo el 9 de abril de 2024, en un vuelo de Dublín a Lanzarote, popular destino vacacional en las Islas Canarias.

El vuelo, con 160 pasajeros a bordo, se desvió a Oporto (Portugal) y se retrasó durante la noche, describe.

La aerolínea acusa al pasajero de "comportamiento inexcusable", pero no da más detalles sobre lo que habría hecho en concreto.

Un portavoz de Ryanair ha declarado que el incidente ha costado a la aerolínea 15.000 euros en concepto de alojamiento durante la noche, gastos de los pasajeros y costes de aterrizaje.

"Es inaceptable que los pasajeros —muchos de los cuales se marchan con la familia o los amigos para disfrutar de unas relajantes vacaciones de verano— sufran trastornos innecesarios y una reducción del tiempo de vacaciones como consecuencia del comportamiento de un pasajero indisciplinado", critica el portavoz.

"Esto demuestra solo una de las muchas consecuencias a las que se enfrentarán los pasajeros que perturben los vuelos como parte de la política de tolerancia cero de Ryanair, y esperamos que esta acción disuada de más comportamientos perturbadores en los vuelos para que los pasajeros y la tripulación puedan viajar en un entorno cómodo y respetuoso", añade.

No es la única que se incrementan en el año por estrenar. Crecen tanto las pensiones contributivas como no contributivas, además de autónomos.

En España, pensiones se revalorizan en función de la inflación. Con ello se busca evitar la pérdida de poder adquisitivo de quien las reciben. A este respecto, la revalorización de las pensiones se sitúa en 2025 en un 2,8% tras el ajuste de inflación e IPC. 9,3 millones de personas que cobran en conjunto 10,3 millones de pensiones verán aumentados sus ingresos y algunos llegarán a cobrar al cabo del año hasta 600 euros más. 

Qué es la pensión máxima

La pensión máxima es el importe máximo que se puede recibir por pensión de jubilación, marcado por ley. No se puede sobrepasar, salvo que se perciba el complemento por brecha de género en las pensiones, el cual crece un 10% en 2025.

No debe confundirse con recibir el 100% de una  pensión. En función de los años cotizados recibirás una cantidad u otra. En 2025 los trabajadores que quieran jubilarse con el 100% tendrán que haber cumplido 66 años y ocho meses si han cotizado menos de 38 años y tres meses. Los que superen o iguales en ese periodo podrán retirarse a los 65 años con el 100%.

Requisitos para cobrar la pensión máxima

No todas las personas tendrán derecho a cobrar la pensión máxima en 2024. La pensión media de jubilación en España se sitúa en 1.449,9 euros mensuales. Cifra que perciben más de dos tercios del total de pensionistas (6,4 millones de personas), según datos del Ejecutivo relativos a diciembre de 2024. Siguiendo con los datos relativos a ese mes, solo en torno a un 1,81% de los pensionistas cobraban la cuantía máxima.

Para lograr la pensión máxima de jubilación que está por encima de los 3.000 euros mensuales es necesario cumplir con los requisitos que establece la Seguridad Social, relativos a la edad, la cotización y los ingresos.

Así en 2025 será necesario contar con la edad ordinaria de jubilación y haber cotizado un mínimo de 36 años y 6 meses. 

Para que el 100% de la pensión alcance la cuantía máxima resulta también esencial cuánto ha cotizado durante su periodo laboral. De esta forma será necesario haber cotizado por la base máxima durante los 25 años de actividad laboral correspondientes a las últimas 300 bases de cotización. En 2025, la base máxima de cotización está fijada en 4.909,32 euros mensuales (en torno a 58.911,84 euros anuales).

El formato del torneo

El torneo enfrenta a cuatro equipos: los dos primeros clasificados de LaLiga 2023-24 y los finalistas de la Copa del Rey 2024. Los cruces de semifinales ya están definidos:

• Miércoles 8 de enero (20:00 horas): Athletic Club (campeón de la Copa del Rey) vs. FC Barcelona (subcampeón de LaLiga).
• Jueves 9 de enero (20:00 horas): Real Madrid (campeón de LaLiga) vs. RCD Mallorca (finalista de la Copa del Rey).
• La gran final se disputará el domingo 12 de enero a las 20:00 horas entre los ganadores de ambas semifinales.

Por primera vez en la historia, no habrá prórrogas en el torneo. Si un partido termina en empate, el ganador se decidirá directamente en una tanda de penaltis.

Sede del torneo

La Supercopa de España 2025 se jugará nuevamente en el King Abdullah Sport City Stadium en Yeda, Arabia Saudí, que tiene capacidad para 60.000 espectadores. Este torneo forma parte del acuerdo entre la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) y Arabia Saudí, vigente hasta 2029.

El contrato ha sido objeto de controversia, ya que algunos lo critican por alejar el torneo de los aficionados locales y cuestionan el impacto ético del acuerdo. Sin embargo, los organizadores defienden los beneficios económicos y de visibilidad global que aporta al fútbol español.

Premios económicos: ¿cuánto ganará cada equipo?

El atractivo económico de la Supercopa de España es innegable. Estas son las cifras que percibirán los equipos:

• Real Madrid y FC Barcelona: 2,8 millones de euros cada uno por su participación.
• Athletic Club: 1,55 millones de euros.
• RCD Mallorca: 750.000 euros.

Todos los equipos recibirán un adicional de 300.000 euros para cubrir gastos de desplazamiento y alojamiento. Además, los premios por rendimiento incluyen:

• 2 millones de euros para el campeón.
• 1 millón de euros para el subcampeón.

En caso de que el Real Madrid o el FC Barcelona se coronen campeones, sus ingresos totales podrían superar los 5 millones de euros, sumando el premio fijo y los variables.

Una competición con muchas expectativas

La Supercopa de España 2025 reúne a equipos de primer nivel y despierta interés no solo por el fútbol, sino también por el contexto económico y logístico que rodea al torneo. Con partidos únicos, premios millonarios y la eliminación de las prórrogas, esta edición promete ser un espectáculo único para los aficionados de todo el mundo.

¿Quién se alzará con el trofeo? La cita está marcada para el 8, 9 y 12 de enero, fechas en las que se definirá al próximo campeón de la Supercopa de España.

Vacantes disponibles y modalidades de contrato

Los empleos ofertados incluyen contratos fijos discontinuos, temporales y, en algunos casos, indefinidos, especialmente para monitores de gimnasia rítmica o teatro. La jornada laboral suele ser parcial, permitiendo compaginar el trabajo con estudios u otras actividades. 

Además, se destacan oportunidades para estudiantes sin experiencia, aunque tener formación en Magisterio, Pedagogía, Ocio y Tiempo Libre, o Formación Profesional (FP) en áreas relacionadas puede sumar puntos en la selección.

Ofertas de Indeed

• Monitores de actividades extraescolares y apoyo escolar en Alcantarilla (Murcia): contrato fijo discontinuo, con horario de 16:00 a 18:30 horas.
• Profesor de teatro en Santa Pola (Alicante): se pide certificado de inglés (C1) y es valorable que se haya estudiado Magisterio.
• Monitor de extraescolares en Villa de Vallecas: puesto de trabajo para estudiantes, sin necesidad de experiencia. 
• Maestro para impartir apoyo educativo en Cultural Actex SL de Madrid: en horario de 16:00 a 17:00 horas en los colegios Aragón y Mesonero Romano.
• Monitor extraescolares de gimnasia rítmica en Esencia Sports, Madrid:. Contrato indefinido, horario de lunes a viernes, sueldo de 15 a 18 euros la hora.
• Profesor para extraescolares en la Asociación Os Zagales de Pontevedra.

Ofertas de Infojobs

• Profesores de extraescolares para dar clases de robótica educativa y tecnología en Ebot educación SL en Madrid: Sueldo de 12 a 14 euros la hora.
• Monitor de ajedrez para actividades extraescolares en Playedu en Arganda del Rey: contrato temporal, horario los jueves de 13:00 a 14:00. 
• Profesor de inglés en el colegio Princess Margaret International School en Barcelona: sueldo de 16 euros.
• Monitor deportivo de baloncesto en La Cabrera para el curso 24/25.
• Maestros de idiomas (inglés, francés y alemán) para la academia IC Idioma en Madrid.
• Sustitución de un profesor de dibujo manga, en Barcelona: jornada parcial.

Áreas de trabajo más demandadas

1. Idiomas: inglés, francés y alemán son los más buscados, tanto en academias como en colegios internacionales.
2. Tecnología: clases de robótica y programación para niños son un área en auge.
3. Deportes y artes: desde gimnasia rítmica hasta teatro y dibujo manga, las actividades creativas y físicas son populares en el ámbito extraescolar.

Para trabajar en estas posiciones, es imprescindible presentar el certificado de ausencia de delitos sexuales, además de cumplir con los requisitos específicos de cada vacante. En algunas ofertas, como las publicadas en Indeed o Infojobs, no se requiere experiencia previa, lo que facilita el acceso a quienes comienzan su carrera laboral.

Cómo postularse a estas ofertas

Las plataformas como Indeed y Infojobs concentran la mayoría de las vacantes. Para inscribirse:

• Buscar la oferta deseada utilizando palabras clave.
• Revisar las condiciones laborales.
• Completar el registro en la plataforma y adjuntar el currículum.

Oportunidad de conciliar y ganar experiencia

Con jornadas que rondan las tres horas al día y salarios competitivos, estos empleos permiten a maestros y monitores ganar experiencia mientras equilibran otras responsabilidades. Además, el abanico de actividades y disciplinas asegura que los candidatos puedan encontrar una oferta ajustada a sus habilidades y pasiones.

¿Buscas una oportunidad laboral en el ámbito educativo? Este puede ser el momento perfecto para dar el paso.

Un portavoz de Microsoft confirmó los recortes, pero se negó a compartir detalles sobre el número de empleados que serán despedidos.

"En Microsoft nos centramos en el talento de alto rendimiento", afirmó el portavoz. "Siempre estamos trabajando para ayudar a las personas a aprender y crecer. Cuando alguien no rinde, tomamos las medidas adecuadas".

Cuando las personas se van por razones relacionadas con el rendimiento, Microsoft a menudo cubre los puestos vacantes, por lo que puede haber pocos cambios en el volumen total de empleados de la empresa, añadió el portavoz. 

A finales de junio, Microsoft contaba con aproximadamente 228.000 empleados a tiempo completo.

Microsoft está adoptando una postura más firme en la gestión del rendimiento, al igual que sus competidores, dijeron las personas familiarizadas, y los directivos de la empresa han pasado los últimos meses evaluando a empleados de todos los niveles, hasta el nivel 80, uno de los más altos. Las personas pidieron no ser identificadas al hablar de asuntos delicados.

Los recortes están ocurriendo en toda la empresa, incluida su importante división de Seguridad, según dichas fuentes.

La ronda de financiación está encabezada por el fondo de capital riesgo Lightspeed Venture Partners, según ha informado The Wall Street Journal. Hasta el momento, gran parte de la financiación de Anthropic ha procedido de Amazon, que ha invertido en la startup 8.000 millones de dólares (más de 7.760 millones de euros) desde 2023, entre los que se incluyen los 4.000 millones (más de 3.880 millones de euros) comprometidos en noviembre del año pasado. 

Anthropic fue fundada en 2021 por exempleados de OpenAI y su producto estrella es Claude, un chatbot popular entre programadores. Sin embargo, todavía no está tan extendido entre el público general como ChatGPT. En este tiempo, también ha conseguido financiación de Google. 

Gran parte de los ingresos de la startup proceden de la venta de sus servicios a empresas. Fuentes conocedoras del negocio estiman que cerró 2024 con unos ingresos de 875 millones de dólares (849 millones de euros). 

Si Anthropic consigue cerrar esos 2.000 millones de dólares (unos 1.941 millones de euros), se convertiría en la quinta startup estadounidense por valoración, por detrás de SpaceX, OpenAI, Stripe y Databricks, según CB Insights. 

De esta forma, la startup encabezada por Dario Amodei seguiría la estala de otras empresas como OpenAI, que en octubre recaudó 6.600 millones (más de 6.400 millones de euros) y disparó su valoración hasta los 157.000 millones de dólares (unos 152.500 millones de euros).

Los inversores están cada vez más interesados por las empresas que desarrollan IA generativa y, por el momento, no les preocupa que estén en pérdidas. Además, algunas de las grandes tecnológicas estadounidenses están apostando por sus propias IA, como Meta y Google. 

Este tipo de jubilación será compatible con los incentivos de demora y su compatibilidad se fijará en función del tiempo que se demore.

Así se acordó en el último Consejo de Ministros, de diciembre de 2024. En él se aprobó el Real Decreto-ley que incluye además mejora de la regulación de la jubilación parcial y de la jubilación demorada entre otras medidas. El objetivo de la reforma es favorecer que los trabajadores puedan realizar una salida del mercado laboral más progresiva y flexible.

Cobrar salario y pensión con 15 años cotizados

Una de las grandes novedades de la reforma de pensiones es el fin de la exigencia de una carrera completa para poder optar a la jubilación activa. Al reducir el número de años de cotización exigibles se facilita el acceso a esta modalidad de jubilación compatible con el trabajo.

Ahora para disfrutar de la prestación basta con reunir las cotizaciones necesarias para poder causar derecho a la pensión de jubilación. Esto significa que los trabajadores privados podrán acceder a a ella con sólo 15 años cotizados, que es el mínimo exigido para percibir una pensión contributiva de jubilación. —No obstante, aunque con los 15 años tendrás derecho a una pensión mínima, esta será del 50% de la base reguladora—. 

Este tipo de jubilación será compatible con los incentivos de demora y su compatibilidad se fijará en función del tiempo que se demore. 

De manera que cada año de demora en la jubilación activa, se incrementará el porcentaje a aplicar en el percibo de la pensión. Durante el primer año el trabajador recibirá el 45% de la pensión mientras y llegará a ser la pensión completa, el 100%,  si el acceso a la misma se retrasa cinco años o más.

Requisitos para acceder a la jubilación activa en 2025

Para acceder a la jubilación activa, por tanto será necesario cumplir con la edad legal de jubilación ordinaria, que en 2025 es de 66 años y 8 meses. En el caso de haber cotizado al menos 38 años y 6 meses será de 65 años. 

Como ya se ha visto, se elimina el requisito de haber cotizado 35 años para acceder. Basta con tener 15 años cotizados. Los autónomos también pueden acceder a la jubilación activa. Deberán estar dados de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) y trabajar al menos un año una vez alcanzada la edad legal de jubilación.

Por otro lado los autónomos que se acojan a la jubilación activa tendrán una bonificación en sus cutoas. Estarán obligados a cotizar por incapacidad temporal y accidentes de trabajo además de por la llamada cotización por solidaridad, que en 2025 se establece en un 9%.

Por lo que con el nuevo año toca revisarla. El pasado octubre ya experimentó un fuerte incremento, el cual se repite. El primer trimestre de 2025 aplica una subida de entre el 12,4 y 13,7%, lo que supone los meses más fríos del invierno. 

Para un hogar con un consumo anual de 9000 kWh, este incremento en el kWh consumido supondría pasar de pagar 662 euros a 731 euros (un incremento global del 10%). 

Pese a ello desde la Organización de Usuarios y Consumidores (OCU) animan a no pasarla por alto el mercado regulado. La razón es que salvo excepciones, como tarifas que ofrecen un precio fijo durante 12 meses, "en el mercado libre sigue sin haber alternativas mejores", consideran.

¿Quién puede contratar la TUR?

La TUR es el equivalente en el mercado del gas a la tarifa de precio regulado del mercado eléctrico; la conocida como PVPC. 

Cualquier consumidor con un consumo anual inferior 50.000 kWh puede contratarla. Por lo tanto, pueden hacerlo todos aquellos que tengan las tarifas de acceso RL.1, RL.2 o RL.3.

Desde julio de 2024,además,  la tarifa se extiende a comunidades de propietarios que tengan consumos más elevados. Los requisitos para las comunidades de propietarios son:

• Tener instalados contadores individuales o repartidores de costes de calefacción, o estar eximidos de hacerlo por inviabilidad técnica tal y como recoge la normativa vigente.
• Haber realizado en plazo, y con resultado positivo, la inspección de eficiencia energética.

Para contratar esta tarifa debes acudir a alguna de las 4 comercializadoras que comercializan esta tarifa: Grupo Naturgy, Grupo Endesa,  Grupo Iberdrola, Grupo Total Energies. Los precios con la tarifa TUR son idénticos en todas ellas, así que acude a la que más te interese por cualquier otra razón. 

Desde la OCU recuerdan que no tiene permanencia, por lo que es posible regresar al mercado libre cuando se desee.

¿Qué es mejor cuando quieres recortar tu factura?

La OCU lo tiene claro, "salvo excepciones puntuales como la obtenida durante la VIII Compra Colectiva de Energía, sigue siendo la TUR la tarifa más económica que hay en la actualidad".

Se revisa trimestralmente cada 1 de enero, marzo, julio y septiembre Así quedan los Precios TUR  de enero a marzo de 2025:

Entre sus argumentos y de acuerdo con sus cálculos, contratarla "implica un ahorro de al menos un 5% con las mejores ofertas, pero lo habitual es que si comparamos con las tarifas de las comercializadoras más conocidas, el ahorro supere el 15% o incluso supere el 30%". 

Cuando se haga efectivo, el ciudadano que tenga una mascota perruna tendrá que afrontar un pago más por tener un compañero tan fiel, que se suma al gasto medio de 1.400 euros al año que supone tener compañía animal en casa. 

¿Cuánto cuesta el seguro obligatorio para perros?

El precio del seguro de responsabilidad civil depende de factores como la raza del perro, el tipo de cobertura y la compañía aseguradora. Según datos de expertos del sector, gastarías de media entre 18 y 40 euros anuales solo en un seguro básico, que proporcionan cobertura limitada a daños a terceros, pero que podrán llegar a entre 100 y 300 euros anuales en seguros ampliados, dependiendo de qué incluyas como plus.

Algunos seguros de hogar incluyen esta cobertura. Sin embargo, la patronal de aseguradoras Unespa recomienda optar por seguros específicos para animales, ya que suelen ser más completos y adaptados a las necesidades de las mascotas.

¿Y si no contrato el seguro?

No contratar este seguro obligatorio es considerado una infracción leve según la Ley de Bienestar Animal. Las multas por incumplimiento pueden variar entre 500 y 10.000 euros, dependiendo de la gravedad del caso y el daño ocasionado.

¿Por qué necesitas un seguro para tu perro en 2025?

El seguro de responsabilidad civil para perros tiene como objetivo cubrir los daños que tu mascota pueda causar a terceros, ya sean lesiones físicas, daños materiales o incidentes relacionados. Aunque esta obligación ya existía para razas consideradas potencialmente peligrosas, la nueva normativa la extiende a todos los perros, sin importar su tamaño, raza o comportamiento.

Este tipo de seguro cubre situaciones como mordeduras o agresiones, caídas accidentales que causen lesiones, daños materiales, como desperfectos en viviendas o mobiliario en espacios públicos, aunque puedes optar por gastar más y completar coberturas como asistencia veterinaria, indemnización por pérdida o robo, y defensa jurídica en caso de conflictos legales.

Seguro médico privado: en qué casos merece la pena contratarlo

No solo un seguro: otros requisitos de la Ley de Bienestar Animal

Pero ahí no queda la cosa porque 2025 trae más novedades para los que tienen perro. Todos los dueños de perros deberán completar además un curso de formación, aunque es gratuito, para fomentar la tenencia responsable, educar sobre el bienestar animal y prevenir incidentes.

Los propietarios deben también inscribir a sus animales en un censo nacional, lo que facilita la identificación en caso de pérdida, y un control más estricto de cría y venta, asegurando condiciones óptimas de vida y evitando la explotación.

En pos del bienestar animal

La Ley de Bienestar Animal no solo regula las responsabilidades de los propietarios, sino que también introduce medidas para mejorar la calidad de vida de las mascotas y fomentar una convivencia más armoniosa. Entre los objetivos, está erradicar el abandono, en un país que registra altas tasas de abandono de animales. La ley endurece las sanciones contra esta práctica y promueve campañas de concienciación.

Por otro lado, se quiere promover el acceso a servicios veterinarios, impulsando programas para garantizar la esterilización, vacunación y atención médica básica, especialmente para familias vulnerables, y educar a la población mediante campañas informativas.

El acto de Trabajo con los sindicatos, más allá de una escenificación de ese paso hacia las 37,5 horas semanales máximas en 2025, no tenía ninguna repercusión en términos legales. El texto acordado tenía que pasar todavía varios trámites, entre ellos su llegada al Consejo de Ministros y su tramitación parlamentaria.

En la misma semana en la que se produjo la firma del acuerdo, comenzaron las divisiones dentro del Gobierno de coalición acerca de los plazos. Los roces entre el Ministerio de Trabajo, con Díaz al frente (Sumar), y el Ministerio de Economía, liderado por Carlos Cuerpo (PSOE), lejos de olvidarse con el año nuevo, se han acentuado.

Trabajo y Economía: la historia se repite

Los enfrentamientos entre Trabajo y Economía han sido una constante en el Gobierno de coalición, con desavenencias públicas entre Díaz y Nadia Calviño, entonces ministra de Asuntos Económicos, a causa de la reforma de los subsidios por desempleo o las subidas del salario mínimo interprofesional (SMI). Esta vez, las tensiones se trasladan a Carlos Cuerpo con la reducción de la jornada laboral.

El ministro de Economía, en una entrevista en Al Rojo Vivo, de La Sexta, en diciembre, planteó que el paso de las 40 horas semanales actuales a las 37,5 horas debía hacerse "acompañando a las empresas", para que la reducción de la jornada fuera exitosa. Todo ello sin perder de vista que la modificación del artículo 34 del Estatuto de los Trabajadores es "un compromiso del Gobierno".

La réplica de Díaz llegó un día después y en el mismo programa. La vicepresidenta segunda se mostró sorprendida ya que, en sus palabras, el PSOE "no quiere cumplir con el acuerdo de Gobierno", en los que uno de los puntos era la reducción de jornada. 

La ministra de Trabajo elevó el tono y reabrió la guerra con Economía con una sola frase: "Pensé que una vez que se había marchado Nadia Calviño las cosas iban a cambiar, pero los comportamientos siguen siendo los mismos", según sus palabras en Al Rojo Vivo.

Con el comienzo del año, la carga verbal ha ido en ascenso. En una entrevista con RNE, el pasado 3 de enero, Díaz señaló que no podía comprender "que un ministro socialista se oponga a la reducción de jornada" y dio a entender que Cuerpo se posicionaba a favor de los empresarios. "Es casi de mala persona decirle a la gente trabajadora que se niega a reducir la jornada laboral media hora al día", añadió. 

Economía ha desmentido a Díaz y ha reafirmado su compromiso con la reducción de jornada, como la conquista de un derecho más para los trabajadores. Cuerpo no escapó de las preguntas sobre las declaraciones de Díaz y la calificación de "mala persona" en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros de este 7 de enero, aunque se limitó a responder sólo a lo relacionado con las horas de trabajo. La ministra portavoz, Pilar Alegría, salió en su defensa en esa rueda de prensa.

Este miércoles, El País ha publicado que el Ministerio de Economía está retrasando la inclusión de la reducción de jornada en la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos (CDGAE), donde se deciden y examinan los temas que llegan al Consejo de Ministros. Además, Díaz ha reafirmado en Telecinco que Economía "ha vetado" la llegada del texto del acuerdo al Consejo de Ministros. 

Fuentes de la cartera de Cuerpo han subrayado que "es falso que el Ministerio de Economía haya bloqueado la tramitación urgente de la reducción de la jornada laboral". Al contrario, "dada su trascendencia e importancia ha dispuesto que pueda ser tratado en la primera reunión de la Comisión Delegada de Asuntos Económicos en la que sea posible", añaden esas mismas fuentes.

"Debido a la relevancia económica de la iniciativa, con implicaciones en todos los sectores económicos, el Ministerio de Economía quiere garantizar un debate y análisis a fondo con la participación de todos los ministerios económicos", inciden, al tiempo que recalcan que le dan "la mayor importancia a la reducción de la jornada laboral y reman a favor para que se tramite con la mayor velocidad".

¿Qué opinan los agentes sociales?

El secretario general de UGT, Pepe Álvarez, no se ha mostrado sorprendido por el cruce de acusaciones entre ministerios. "Son fuegos de artificio a los que el Gobierno nos tiene bastante acostumbrados", ha dicho en un encuentro informativo con la prensa este miércoles.

En su opinión, este tipo de debates no deberían trascender y tendrían que darse en el marco del Consejo de Ministros, ya que "no aporta nada desde el punto de vista social". También ha recordado que el acuerdo con Trabajo no contemplaba fechas de llegada al Consejo de Ministros, restando importancia a ese supuesto veto de Economía.

"Creo que no estamos perdiendo el tiempo porque es sobre todo necesario, no que el Gobierno debata, sino que tengamos una mayoría parlamentaria que permita que se pueda hacer con éxito la tramitación parlamentaria. Me consta que se está trabajando desde el conjunto del Gobierno para que vaya cuanto antes", ha zanjado el secretario general del sindicato. 

No obstante, Álvarez ha rechazado la idea de modificar el texto del acuerdo y cree que cualquier cambio debe introducirse ya en el Congreso de los Diputados. Además, ha expresado cierta preocupación ante la posibilidad de que vuelvan al debate sobre la reducción de jornada "argumentos muy cercanos a los de algunos empresarios que se han caracterizado por tener un inmovilismo absoluto".

CCOO todavía no se ha pronunciado públicamente sobre el enfrentamiento Trabajo-Economía. Fuentes del sindicato consultadas por Business Insider insisten en que no van a decir nada sobre este asunto y esperan que el acuerdo firmado con el Gobierno se ejecute cuanto antes.

En CEOE opinan que "es cosa interna del Gobierno", según fuentes patronales consultadas por Business Insider.  Los empresarios siguen "abiertos al diálogo" siempre que no esté "marcado de inicio cuál ese el final". Además, insisten en que la reducción de jornada debe hacerse en su "ámbito natural", que son los convenios colectivos. 

¿Cuándo entrará en vigor la reducción de jornada?

El compromiso del acuerdo de Gobierno es que la jornada máxima legal en España pase de 40 horas semanales a 37,5 horas a la semana en 2025. El cuándo es la incógnita.

El texto del acuerdo debe llegar primero al Consejo de Ministros para que lo apruebe y, de ahí, remitirse al Congreso, trámites que Trabajo quiere hacer por la vía de urgencia. La tramitación parlamentaria tampoco resultará sencilla. La composición fragmentada del Congreso obliga al Gobierno a asegurarse los apoyos parlamentarios necesarios antes de la votación, sobre todo si no quiere perderla.

Además, durante el trámite parlamentario pueden aparecer enmiendas, y de aprobarse, que modifiquen el texto pactado entre Trabajo y los sindicatos. De hecho, no se descarta que en esa fase se incorporen medidas más favorables a las empresas, como ayudas o subvenciones, que desaparecieron del texto cuando CEOE y Cepyme se negaron a firmar la reducción de jornada por ley.

Por tanto, el tiempo que puede pasar hasta que la modificación del artículo 34 del Estatuto de los Trabajadores se publique en el Boletín Oficial del Estado (BOE) entre en vigor es imposible de precisar en este momento. No obstante, dados los plazos, parece poco probable que el paso a las 37,5 horas semanales esté en vigor antes del verano.

Este balance positivo refleja una importante transición hacia sectores clave como las tecnologías avanzadas, la sostenibilidad y la atención sanitaria.

Sectores de mayor crecimiento laboral

El informe destaca que los mayores crecimientos se producirán en áreas relacionadas con:

Nuevas tecnologías

• Especialistas en inteligencia artificial y aprendizaje automático.
• Analistas de big data.
• Expertos en ciberseguridad.

Transición energética y ecológica

• Técnicos en energías renovables.
• Ingenieros medioambientales.

Economía y demografía

• Educadores en regiones de rápido crecimiento poblacional.
• Cuidadores para la población envejecida en países desarrollados.

Sectores esenciales de la economía

• Repartidores y conductores de camiones.
• Trabajadores agrícolas y de la construcción.

Empleos en declive

El avance de la inteligencia artificial generativa y la automatización impactará negativamente en sectores con tareas repetitivas o rutinarias, reduciendo en un 41% la fuerza laboral en áreas como:

• Diseño gráfico tradicional.
• Cajeros y asistentes administrativos.

La brecha de habilidades: el gran desafío

El informe del WEF subraya que el 40% de las habilidades requeridas en el trabajo cambiarán en los próximos años, lo que plantea un desafío significativo para los trabajadores actuales. Las empresas enfrentan dificultades para encontrar empleados con conocimientos actualizados, lo que convierte la formación y el reciclaje profesional en una prioridad. Habilidades demandadas en el futuro laboral:

Tecnológicas

• Inteligencia artificial.
• Big data.
• Ciberseguridad.

Humanas

• Pensamiento creativo.
• Resiliencia.
• Flexibilidad y agilidad.

Impacto de los cambios demográficos: la formación como clave del éxito

El envejecimiento de la población en los países con mayores ingresos está impulsando una alta demanda de profesionales de la atención sanitaria, mientras que en las regiones con un crecimiento acelerado de la población en edad laboral, se necesitarán más educadores y formadores.

El Foro Económico Mundial estima que 6 de cada 10 trabajadores deberán recibir nueva formación para adaptarse a los cambios en sus sectores. Las empresas tienen un papel clave en este proceso, implementando programas de capacitación para sus empleados y fomentando la adquisición de habilidades mixtas, tanto tecnológicas como humanas.

Un futuro lleno de oportunidades

Aunque el informe alerta sobre los retos asociados con la automatización y el cambio en los mercados laborales, también resalta las enormes oportunidades para quienes se preparen adecuadamente. Las personas que apuesten por la formación continua y el desarrollo de habilidades versátiles estarán mejor posicionadas para prosperar en este nuevo panorama laboral.

El mensaje es claro: la transformación del empleo está en marcha, y adaptarse a ella será esencial para aprovechar sus beneficios.

El otrora mano derecha de José María Aznar posee un patrimonio que incluye inmuebles y coches de lujo. 

Así es el patrimonio de Miguel Ángel Rodríguez

Basta con ir a la última declaración de bienes, derechos y actividades de 2023 publicada en el portal de transparencia de la Comunidad de Madrid, para ver que Miguel Ángel Rodríguez detalla un patrimonio considerable, que incluye propiedades en varias regiones de España, inversiones y vehículos de alta gama.

En propiedades inmobiliarias, Rodríguez cuenta con inmuebles distribuidos por Madrid, Valladolid, Cantabria y Toledo, con un valor catastral significativo: tiene en Madrid una propiedad adquirida en 2004, con un valor de 359.936,31 euros, y otra comprada en 2010, valorada en 400.048,86 euros.

En Valladolid, su ciudad natal, posee una vivienda adquirida en 2002 por 104.716,41 euros y otra propiedad de 86.702,95 euros, además de una cuarta parte de otro inmueble y un trastero valorado en 1.310,85 euros.

En Cantabria cuenta con una vivienda valorada en 94.719,37 euros, y en Toledo con una nave industrial con un valor catastral de 546.238,56 euros.

Inversiones y cuentas bancarias

Si el mercado inmobiliario es un clásico para invertir el dinero, no lo son menos los fondos de inversión. El exministro Portavoz del Gobierno entre 1996 y 1998 tiene participaciones en CaixaBank con valores liquidativos de 88.744,04 euros, 71.806,58 euros y 38.727,85 euros, respectivamente; y tres cuentas bancarias con un total acumulado de más de 77.000 euros.

En cuanto a Sociedades, posee una participación en una sociedad limitada valorada en 3 millones de euros y una participación indirecta en otra S.L., atribuida con un valor neto de 2,5 millones de euros.

Amante de los coches de lujo

Más allá de inversiones y ahorros, todo buen patrimonio como el de Rodríguez suele decantarse por bienes de lujo, sobre todo coches. Miguel Ángel Rodríguez posee varios vehículos de alta gama, desde un Parece que le encantan los Lexus, porque tiene tres modelos: Lexus RX 300; CT200H y NX350, pero también compró un Audi Q5 y un Mercedes-Benz Vito.

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Su trayectoria política y empresarial

Miguel Ángel Rodríguez, consultor de comunicación y publicista, comenzó como portavoz de la Junta de Castilla y León con solo 22 años y fue director de comunicación del Partido Popular durante el mandato de José María Aznar, llegando a ser ministro portavoz. 

En el ámbito empresarial, ha sido presidente de CARAT España y ha fundado la empresa MOVILGOL. Además, su trabajo como escritor y analista político le ha permitido mantenerse en el foco mediático, consolidándose como una figura influyente en el ámbito de la comunicación, y siempre rodeado de polémicas. Ha trabajado como redactor, corresponsal y analista político en diversos medios de comunicación. 

El liderazgo alcanzado por el empresario es abrumador, solo comparable con los grandes ejecutivos estadounidenses y algún europeo. Galán forma parte de esa élite de visionarios que, gracias a una capacidad de trabajo a prueba de cualquier mortal ha sido capaz de convencer al mundo de las bondades de la electrificación. 

2025 se presenta intenso, tras un 2024 en el que la guerra electrificación-energías fósiles ha estallado. Aunque el presidente de Iberdrola siempre ha defendido una transición justa, con un mix energético equilibrado e incluso la necesidad de mantener la energía nuclear de última generación como imprescindible en el presente y, por supuesto, en el futuro. 

Iberdrola lidera el ranking de operaciones corporativas del Ibex 35. Durante 2024, la empresa cerró alianzas valoradas en más de 14.000 millones de euros. 

Su volumen es cuatro veces mayor que la segunda empresa energética que cotiza en el selectivo.

Mientras en algunas compañías del sector los analistas están planteando que el dividendo se recorte, Iberdrola hoy ha anunciado que incrementa su dividendo a cuenta un 14,5% en 2024, hasta 0,231 euros por acción, con lo que se mantiene el compromiso histórico con el accionista y con la confianza que deposita en la gestión de la empresa. 

La política de dividendos es esencial en el mercado para mantener no solo la confianza en la gestión también la capacidad de afrontar inversiones para hacer crecer a la empresa. 

La energética más grande de España y una de las más importantes en el mundo empieza el año con nuevos retos y mirando a Estados Unidos, donde su filial Avangrid es una de las mayor crecimiento, además de la apuesta por los parques eólicos marítimos.

Tal y como indica el análisis, este incremento supone un aumento interanual del 14,78%. También está un 2,27% por encima de noviembre e implica un alza trimestral del 2,79%, además de un repunte semestral del 7,56%. Cuesta arriba y sin frenos. "Existe una clara descompensación entre la oferta y la demanda" recalca el director de estudios de Pisos.com, Ferran Font. 

El experto explica que este desequilibrio, sumado a una financiación cada vez más atractiva, ha convertido las subidas abultadas de precio en "algo habitual", provocando que los compradores deban asumir "repuntes muy por encima de la inflación". "Es necesario volcar más vivienda al mercado dentro de un marco jurídico más estable y con una fiscalidad más interesante", recalca.

Dónde ha subido más el precio de la vivienda

Los mayores incrementos  frente a diciembre de 2023 se produjeron en Madrid (21,10%), Región de Murcia (20,58%) y Baleares (19,08%). Ninguna región redujo sus precios en este periodo. 

Lo siento, si eres joven no vas a poder comprarte una casa

La subida mensual más pronunciada se localizó en Cataluña (2,96%), mientras que la única bajada tuvo lugar en Cantabria (-0,50%). Baleares se posicionó como la región más cara (4.931 €/m²), mientras que la más barata resultó Extremadura (954 €/m²), tal y como refleja el siguiente mapa del portal inmobiliario.

Atendiendo a la división por provincias, los incrementos interanuales más acusados con respecto a diciembre de 2023 se produjeron en Lugo (21,25%), Madrid (21,10%) y Cáceres (20,89%), mientras que las únicas caídas se registraron en Ourense (-1,02%) y Cantabria (-0,50%).

El apartado de caídas quedó desierto en este nivel territorial. Frente a noviembre, la subida más llamativa la protagonizó Cuenca (3,03%). La provincia más cara fue Baleares (4.931 €/m²) y la más barata Ciudad Real (750 €/m²).

En cuanto a las capitales, la más cara de España en diciembre fue Donostia-San Sebastián, donde el precio por metro cuadrado alcanzó un precio de 6.752 euros. En el reverso más económico se encuentra Ciudad Real, con 1.274 euros, cinco veces más barata que la urbe vasca.

Frente a diciembre de 2023, Valencia (25,01%), Madrid (24,87%) y Málaga (24,66%) fueron las capitales que experimentaron un mayor ascenso de este coste. Tarragona (-0,06%) lideró los descensos en solitario. A nivel mensual, Guadalajara (3,03%) arrojó la subida más representativa. Como contrapunto encontramos la caída de Ávila (-2,72%). 

Grandes diferencias por distritos y municipios

El distrito madrileño más caro fue Salamanca (10.140 €/m²) y el más barato Villaverde (2.300 €/m²). El que más subió durante el último año fue Retiro (24,18%), mientras que ninguno descendió. En Barcelona, Sarrià-Sant Gervasi (6.731 €/m²) fue el distrito más caro y Nou Barris (3.110 €/m²), el más barato. Lidera el repunte interanual Horta-Guinardó (19,54%).

El distrito valenciano más caro fue L’Eixample (4.671 €/m²) y el más barato Pobles de l’Oest (1.535 €/m²). Desde el año pasado, solo ha habido subidas, la mayor de ellas en Jesús (33,38%).

En cuanto a los municipios, la subida más grande con respecto al año anterior se produjo en Arahal (39,41%), en Sevilla; San Roque (39,03%), en Cádiz; y Pozoblanco (38,99%), en Córdoba. Reducen su precio Cantalejo (-26,46%), en Segovia; Villajoyosa (-26,35%), en Alicante; y Albalate del Arzobispo (-25,26%), en Teruel. 

A su vez, el municipio más caro por precio del metro cuadrado es Formentera (9.173 €/m²), seguida de Santa Eulàlia Des Riu (7.982 €/m²) e Ibiza (7.415 €/m²), todos ellos en Baleares. Los municipios más económicos para comprar vivienda de segunda mano son Albalate del Arzobispo (249 €/m²), en Teruel; Las Pedroñeras (336 €/m²), en Cuenca; y Mota del Cuervo (348 €/m²), en Cuenca.

El alquiler tampoco da tregua

El alquiler también sigue subiendo y sigue la tónica de los dos últimos años. Actualmente, la media se situá en 13,13 euros el metro cuadrado, según el último Índice Inmobiliario de Fotocasa. La subida interanual del 14,7% se trata del incremento anual más alto detectado en los últimos seis años. 

María Matos, directora de Estudios de Fotocasa, prevé que "el aumento en 2025 ronde el 7%", siguiendo un aumento más moderado que en los últimos años, "sobre todo en las grandes ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia o Sevilla", comenta Teresa Marzo, CEO de Elix.

Juan Jiménez-Hevia, Head of Iberia Real IS AG, pronostica para Fotocasa un aumento del 5% en las rentas del alquiler, especialmente por la escasez de oferta actual, "agravada por la retirada de más del 60% de las viviendas destinadas a este fin en los últimos años". En opinión de José Ramón Zurdo, director general de la Agencia Negociadora del Alquiler, "los precios seguirán tensionados".

Solo el año pasado, las ventas cayeron alrededor del 8%, frente al 12,6% de 2023. Y según informa ahora Handelsblatt, el grupo también tendrá que decir adiós a sus objetivos para los próximos dos años. 

Según el medio alemán, el objetivo de Mercedes de una rentabilidad ajustada de las ventas antes de intereses e impuestos de hasta el 14% ya no es realista. Un ejecutivo afirmó que no sabían "cómo pretendemos conseguirlo en un futuro previsible". 

Podríamos estar contentos "si conseguimos un margen del 8% al 10% de nuevo a medio plazo", añadió otro alto ejecutivo. Para los próximos dos años, la empresa se encamina a un "periodo de vacas flacas". Según Handelsblatt, la decisión se anunciará aparentemente el 20 de febrero, cuando Mercedes presente sus resultados financieros de 2024.

Los expertos ven a BMW por delante de Mercedes

Según fuentes internas, las expectativas deben mantenerse en el rango de los dos dígitos. Esto también se debe a que tienen que mantenerse al día con la competencia. Con BMW, por ejemplo. Para superar al fabricante de automóviles bávaro en cuanto a objetivos de beneficios, Mercedes tendría que aspirar a un margen de beneficio operativo del 11%.

Según Handelsblatt, los analistas también se muestran escépticos ante la posibilidad de que Mercedes alcance sus objetivos. Esto se debe principalmente a la caída de ventas en China y al estancamiento de las ventas de los coches eléctricos, solo moderadamente rentables. 

Por ello, los analistas y expertos se centran actualmente en las acciones de BMW más que en las de Mercedes, ya que está más adelantado que la marca bávara. En el pasado, Mercedes se había centrado sobre todo en coches de lujo que pudieran superar los 100.000 euros cada uno. Pero el cálculo no funcionó.

Mercedes quiere ahorrar hasta 5.000 millones de euros

La apuesta del grupo de solo eléctricos también fracasó. Nueve de cada diez coches nuevos vendidos siguen siendo de combustión. Por tanto, deben modificar esta estrategia, ya que es una de las principales razones de su crisis de ventas.

Hace poco, el CEO de Mercedes, Ola Källenius, reorganizó su equipo directivo con personas de estrecha confianza, lo que generó críticas internas. Antes, ya había reestructurado el consejo de administración. 

Además, en este contexto, Mercedes también ha puesto en marcha un sistema de ahorro. Con el llamado programa de eficiencia Next Level Performance, se pretende gastar 5.000 millones de euros menos de aquí a 2027. Esto se conseguirá, entre otras cosas, mediante reducciones de plantilla, ya sea por edad o mediante indemnizaciones por despido. El grupo también ha anulado los aumentos salariales de los directivos.

Además, los directivos ya no pueden trabajar desde casa, sino que deben estar en la oficina. En diciembre, Källenius también se quejó del elevado número de bajas por enfermedad en las plantas de Mercedes y criticó el procedimiento de baja por enfermedad en Alemania por ser demasiado sencillo.

Antes de revelar cuáles son los colectivos libres de presentar la renta, un repaso rápido de las principales novedades de esta campaña 2024/2025: es el primer año en el que se admite Bizum como sistema de pago, y también el primero en el que estás obligado a hacerla si cobraste paro el año pasado, o alguna prestación del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).

También están obligados a presentar la declaración los autónomos dados de alta en el RETA, los contribuyentes que hayan percibido rentas del trabajo superiores a 22.000 euros anuales de un único pagador y los contribuyentes que recibido 15.876 euros o más de dos o más pagadores —siempre que el importe recibido por parte de los restantes pagadores superen los 2.500 euros—.

Este año, y debido precisamente a la aprobación de este Real Decreto-ley para elevar el límite de los rendimientos íntegros del trabajo si tienes dos o más pagadores, una mayor cantidad de españoles están exentos de presentar la renta en 2025. Antes, el límite de los ingresos totales estaba en 15.876 euros brutos anuales y la suma de los pagos del segundo y demás pagadores, en 1.500 euros.

Los 6 colectivos que exentos de declarar el IRPF en la próxima campaña

Además de los mencionados segmentos de población, estos seis colectivos no están obligados a presentar la renta en la próxima campaña.

• Víctimas de la guerra civil española y de actos de terrorismo.
• Personas afectadas por VIH, siempre que reciban ayudas reguladas por el Real Decreto-Ley 9/1993.
• Indemnizaciones por responsabilidad civil: los pagos relacionados con daños personales estarán libres de IRPF.
• Premios literarios, artísticos y científicos de prestigio, como los Premios Princesa de Asturias.
• Deportistas de alto nivel: las ayudas para su preparación ajustadas a los programas del Consejo Superior de Deportes no están sujetas a tributación en la renta.
• Anualidades por alimentos: tampoco tributan los ingresos por pensiones alimenticias fijadas por decisión judicial.

No olvides que pueden multarte en el caso de estar obligado y no presentar la renta: el importe de las sanciones puede oscilar entre los 100 euros hasta el 150% de la cantidad a pagar. Además, debes conservar la documentación, ya que Hacienda tiene un plazo de cuatro años para revisar y auditar tus declaraciones. En caso de inspección, podría imponerte multas entre los 150 y los 6.000 euros.

Además de sustituir su sistema de verificación de datos de terceros por notas de la comunidad similares a las de X de Elon Musk, Meta pretende cambiar las cosas con la vuelta a la promoción de contenidos políticos. 

Otros cambios incluyen la eliminación de restricciones en temas como la inmigración o el género y el cambio de las políticas de aplicación de las infracciones de menor gravedad.

"Vamos a volver a nuestras raíces y a centrarnos en reducir los errores, simplificar nuestras políticas y restaurar la libre expresión en nuestras plataformas", ha dicho Zuckerberg en un vídeo en el que anunciaba los cambios.

Entonces, ¿cómo quedarán Facebook, Instagram y Threads con estos cambios? Basándonos en los comentarios de Zuckerberg, así podría ser tu feed en adelante:

1. Es probable que veas una mayor variedad de opiniones, incluidas las controvertidas

Es posible que en las próximas semanas veas contenidos más controvertidos en tus feeds.

En un anuncio sobre los cambios, Meta afirma que "eliminó millones de contenidos" diariamente en diciembre y que "uno o dos de cada 10" de ellos podrían no haber violado sus políticas.

Meta ha dicho que, para tratar de reducir los casos de eliminación accidental de contenidos a través de sus herramientas de moderación automatizada, eliminará las restricciones sobre temas frecuentes en las conversaciones y debates políticos, incluyendo "la inmigración, la identidad de género y el género".

"No es justo que se puedan decir cosas en la televisión o en el pleno del Congreso, pero no en nuestras plataformas", señala la compañía.

¿Qué significa esto en la práctica? Una actualización del martes de la política de conductas de odio de Meta ofrece más detalles.

"Permitimos acusaciones de enfermedad mental o anormalidad cuando se basan en el género o la orientación sexual", dice, "dado el discurso político y religioso sobre la transexualidad y la homosexualidad y el uso habitual no serio de palabras como raro".

2. Las infracciones menos graves no se revisarán a menos que se denuncien

Meta ha anunciado que flexibilizará sus directrices sobre la aplicación de las infracciones de la política de la plataforma y elevará el listón en lo que se refiere a la eliminación de contenidos.

La empresa afirma que sus sistemas automatizados "han dado lugar a demasiados errores y a la censura de demasiados contenidos" y han degradado los contenidos que se consideraba que infringían sus directrices.

Meta ha declarado que, en el futuro, se centrará en abordar las "infracciones ilegales y de alta gravedad", incluidas las relacionadas con el terrorismo, la explotación sexual infantil y las drogas.

En el caso de las "infracciones menos graves", confiará en que los usuarios denuncien los contenidos antes de tomar medidas. Meta afirma que también eliminará la mayoría de los avisos de suspensión y que exigirá un "grado de confianza mucho mayor" y el consenso de varios revisores para eliminar contenidos.

3. Habrá más contenido político

A raíz de lo que describió como comentarios de personas que no querían ver contenido político en sus feeds, Facebook anunció cambios en 2021 diseñados para reducir la cantidad de ese contenido que veían los usuarios, incluidos los contenidos sobre elecciones o temas sociales.

En el anuncio del martes, la compañía describe ese enfoque como "bastante contundente" y dice que comenzará a recomendar contenido político de nuevo en Facebook, Instagram y Threads. Asimismo, la compañía ha explicado que va a adoptar un "enfoque más personalizado", clasificando y mostrando contenidos en función de las interacciones de los usuarios con otros contenidos como, por ejemplo, si les gusta una publicación.

"También vamos a recomendar más contenido político basado en estas señales personalizadas y estamos ampliando las opciones que la gente tiene para controlar la cantidad de contenido que ven", dice.

En 2022, Meta dijo que el contenido político representaba alrededor del 3% de las publicaciones en Facebook. Así que el cambio no significa necesariamente que tu feed vaya a estar inundado de noticias y contenidos políticos, pero puede aumentar respecto a lo que has visto en los últimos años.

4. Ya no verás notas de verificación de datos; en su lugar, a veces verás notas de la comunidad

Parte del cambio se centra en revertir los cambios de moderación que, según el ejecutivo de Meta, Joel Kaplan, provocaron la eliminación de "contenido inofensivo" y el "encierro erróneo de personas en la cárcel de Facebook".

Meta dice que pondrá fin a su programa de verificación de datos de terceros, implementado en 2016, y lanzará un programa de notas de la comunidad que permitirá a los colaboradores agregar contexto al contenido.

Meta afirma que ya no dará prioridad a los contenidos verificados ni incluirá advertencias a pantalla completa en las que los usuarios tengan que hacer clic antes de ver una publicación. En su lugar, los usuarios verán "una etiqueta mucho menos molesta" que les indicará que pueden ver contenidos adicionales.

Un portavoz de Meta no ha respondido por el momento una solicitud de comentarios adicionales remitida por Business Insider.

La base reguladora es la cuantía que se emplea para determinar las prestaciones contributivas del sistema de la Seguridad Social. Hasta 2025 para calcular la pensión de jubilación se toma como periodo de referencia los últimos 25 años cotizados (300 meses). 

Pero en 2026 se inicia un periodo de transición hacia una nueva modalidad de cómputo. Este permitirá escoger entre dos modalidades  para determinar la base reguladora. El trabajador podrá elegir si le conviene más seguir contabilizando los últimos 25 años o tener en cuenta un periodo de tiempo más largo.

La base reguladora a partir de 2026

"Desde 1 de enero de 2026, la base reguladora de la pensión de jubilación será el resultado de dividir entre 352,33 la suma de las 302 bases de cotización de mayor importe comprendidas dentro del período de los 304 meses inmediatamente anteriores al mes previo al del hecho causante".

Así lo establece la reforma de pensiones aprobada en el Real Decreto-ley 2/2023. Esta última modificación permite que quienes soliciten la pensión de jubilación desde 1 de enero de 2026 y antes de 1 de enero de 2041, puedan calcular su base reguladora escogiendo entre dos fórmulas, según les resulte más favorable: en función de los últimos 25 años cotizados o los últimos 29 excluyendo los dos peores.

Esta transición se hará de forma progresiva. Irá incrementándose en 4 meses por año hasta alcanzar los 29 años en 2038. Se aplicará del siguiente modo:

• Desde 1 de enero de 2026, la base reguladora de la pensión de jubilación será el resultado de dividir entre 352,33 la suma de las 302 bases de cotización de mayor importe comprendidas dentro del período de los 304 meses inmediatamente anteriores al mes previo al del hecho causante.
• Desde 1 de enero de 2027, la base reguladora de la pensión de jubilación será el resultado de dividir entre 354,67 la suma de las 304 bases de cotización de mayor importe comprendidas dentro del período de los 308 meses.
• Desde 1 de enero de 2028, la base reguladora de la pensión de jubilación será el resultado de dividir entre 357,00 la suma de las 306 bases de cotización de mayor importe comprendidas dentro del período de los 312 meses.
• Desde 1 de enero de 2029, la base reguladora de la pensión de jubilación será el resultado de dividir entre 359,33 la suma de las 308 bases de cotización de mayor importe comprendidas dentro de los 316 meses.
• Desde 1 de enero de 2030, la base reguladora de la pensión de jubilación será el resultado de dividir entre 361,67 la suma de las 310 bases de cotización de mayor importe comprendidas dentro del período de los 320 meses.
• Desde 1 de enero de 2031, la base reguladora de la pensión de jubilación será el resultado de dividir entre 364 la suma de las 312 bases de cotización de mayor importe comprendidas dentro del período de los 324 meses.
• Desde 1 de enero de 2032, la base reguladora de la pensión de jubilación será el resultado de dividir entre 366,33 la suma de las 314 bases de cotización de mayor importe comprendidas dentro del período de los 328 meses.
• Desde 1 de enero de 2033, la base reguladora de la pensión de jubilación será el resultado de dividir entre 368,67 la suma de las 316 bases de cotización de mayor importe comprendidas dentro del período de los 332 meses.
• Desde 1 de enero de 2034, la base reguladora de la pensión de jubilación será el resultado de dividir entre 371,00 la suma de las 318 bases de cotización de mayor importe comprendidas dentro del período de los 336 meses.
• Desde 1 de enero de 2035, la base reguladora de la pensión de jubilación será el resultado de dividir entre 373,33 la suma de las 320 bases de cotización de mayor importe comprendidas dentro del período de los 340 meses.
• Desde 1 de enero de 2036, la base reguladora de la pensión de jubilación será el resultado de dividir entre 375,67 la suma de las 322 bases de cotización de mayor importe comprendidas dentro del período de los 344 meses.

Desde de 1 de enero de 2037, la base reguladora de la pensión de jubilación se calculará únicamente dividiendo entre 375,67 la suma de las 324 bases de cotización de mayor importe (elegidas entre 348).

Las declaraciones de Rivera pueden sorprender, sobre todo porque vienen de un expolítico que defendía, al menos eso ponía en programa electoral cuando él era candidato a la presidencia del Gobierno con Ciudadanos, el sistema público de pensiones. Pero, como él reconoce en el podcast, en otra declaración que ha dado mucho que hablar, es que todas estas opiniones sobre pensiones u otros temas espinosos no se pueden decir cuando eres político. 

Albert Rivera tiene claro lo que son las pensiones

El expolítico centrista no se cortó a la hora de hablar de las pensiones, liberado de su anterior condición. No puso matices, calificando el sistema de "componente de estafa piramidal". "No hay ninguna caja, ni ningún derecho adquirido, no hay ningún derecho reconocido en los tribunales", añadió. 

"No hay ninguna caja, ni ningún derecho adquirido, no hay ningún derecho reconocido en los tribunales"

Hay expertos, como Juan Ramón Rallo, que en su canal de YouTube está de acuerdo con las palabras de Rivera, aunque critica duramente que no lo dijera cuando ejercía la política, así como no defender el sistema de capitalización de las pensiones por el que Albert aboga en la charla con Elías. 

Sin embargo, hay otros economistas que han salido a la palestra criticando las palabras de Rivera y negando la mayor.

Niño Becerra arremete contra las quejas de los jóvenes con la vivienda y las pensiones de jubilación: “Tal vez mañana ya sea tarde”

Gonzalo Bernardos responde a Albert Rivera

Destacan las declaraciones del economista Gonzalo Bernardos, habitual de las tertulias en La Sexta o RAC1. No ha dejado pasar las palabras del ex de Ciudadanos y le ha respondido en su cuenta de X (antiguo Twitter). "Las pensiones no son una estafa piramidal, sino todo lo contrario", ha respondido el experto económico de la Universidad Ramón Llull. 

Pero no se para en esta mera opinión, sino que aporta datos en el hilo: "Banco de España, con rentabilidad en cotizaciones sociales al 74% y el pensionista se merece cobrar 12 años por lo que paga y percibe 21,7 años", indica, aunque matiza que "lo que está claro es que no te podrás jubilar a la edad que ahora se está jubilando la población".

Otros economistas que están con Bernardos

Se han sumado más expertos a las opiniones de Gonzalo. Por ejemplo, Manuel Hidalgo, profesor de Economía de la Universidad Pablo de Olavide, ha respondido a Rivera diciendo que "se trata de un procedimiento que busca la solidaridad entre generaciones" y que "se nutre de la entrada de nuevos cotizantes para hacer frente a las necesidades de los nuevos pensionistas, o de los pensionistas existentes".

Por su parte, Ángel Talavera, jefe de Economía Europea en Oxford Economics, no está tampoco de acuerdo con calificar de piramidal el sistema, pero sí es consciente de su sostenibilidad, y cree que obligará "a tener un debate abierto y serio sobre la sostenibilidad del sistema", requiriendo  "tener que bajar otras partidas de gasto", pero que no conlleva que sea una estafa. 

"Vamos a adaptarnos a cualquier Administración, siempre lo hacemos y eso, creo, es apropiado", ha dicho Schultz este martes en el CES 2025 de Las Vegas, y ha añadido: "Hemos trabajado con la Administración Biden durante su mandato. Trabajaremos con la Administración Trump durante el suyo. Las elecciones tienen consecuencias".

Previamente, Meta había anunciado que dejaría de utilizar verificadores de datos en favor de notas de la comunidad generadas por los usuarios.

La compañía también ha dicho que va a trasladar algunos de sus equipos de moderación de contenidos de California, que suele votar a los demócratas, a Texas, que suele votar a los republicanos. El consejero delegado de Meta, Mark Zuckerberg, ha declarado que esta medida "ayudará a eliminar la preocupación de que empleados sesgados censuren excesivamente los contenidos".

Schultz ha añadido que, además de influir la Administración entrante, en el momento de tomar la decisión también ha influido un cambio de "mentalidad en Estados Unidos".

Schultz afirma que se está produciendo un cambio en la opinión general de los estadounidenses sobre la censura, la libertad de expresión y la moderación de contenidos que, según él, ha quedado patente con los resultados de las elecciones.

"Es un cambio muy, muy grande", ha dicho. "Así que creo que sí, estamos respondiendo a eso en este momento porque es el momento lógico para hacerlo".

Zuckerberg ha explicado que la nueva función de notas de la comunidad será similar a la que se utiliza en X, antes Twitter, de Elon Musk, que permite a los usuarios añadir notas a las publicaciones que potencialmente contienen información errónea o a las que les falta contexto.

Schultz ha dicho a Business Insider que los cambios anunciados también llevan a Zuckerberg "de vuelta al meollo de lo que le importa".

"Creo que fundamentalmente se le ha forzado a adoptar una postura que estaba más lejos de lo que quería en términos de censura y en la moderación de contenidos", dice Schultz, añadiendo que Zuckerberg está "aprovechando el mejor momento para hacer lo que cree que es correcto".

Las políticas de moderación de contenidos de Meta han sido objeto de escrutinio durante años. Hace cuatro años, Facebook vetó al presidente Donald Trump de la plataforma por violaciones de esas políticas, desatando la ira de los republicanos, que han acusado a la compañía de silenciar las opiniones conservadoras.

Schultz cree que esas quejas de parcialidad son justas y que Meta no ha podido encontrar organizaciones de comprobación de hechos de la derecha política al mismo ritmo que las de tendencia izquierdista. Según Schultz, las notas de la comunidad X han tenido más éxito a la hora de conseguir la colaboración de personas de todo el espectro político.

Sin embargo, afirma que Meta adoptará un enfoque diferente al de X en lo que respecta a las relaciones con las marcas que se anuncian en su plataforma.

"No vamos a denigrar a nuestros anunciantes ni a ponerles en una situación deplorable", ha dicho, en alusión a los comentarios críticos que Musk ha hecho sobre algunos de los anunciantes de X. En agosto, X demandó a un grupo de anunciantes acusándoles de violar las leyes antimonopolio.

Schultz ha afirmado que Facebook mantendrá sus herramientas de seguridad de marca, que permiten a las empresas cierto control sobre el tipo de contenidos junto a los que aparecen sus anuncios.

También ha dicho que las principales preocupaciones de sus grandes anunciantes giran en torno a la incitación al odio y la desnudez para adultos, más que al contenido abordado por los verificadores de datos, y que las herramientas de seguridad de marca seguirán centrándose en esas áreas.

"Vamos a centrarnos en la precisión y en no retirar lo que no deberíamos retirar", afirma.

Bluesky y Bain Capital Ventures han declinado hacer comentarios.

Bluesky se lanzó oficialmente hace menos de un año con 3 millones de usuarios y creció hasta los 25,9 millones de usuarios en 2024, según la empresa. Casi la mitad de esos nuevos usuarios se añadieron durante el último mes y medio del año, después de que Donald Trump ganara las elecciones presidenciales estadounidenses, y algunos usuarios X huyeran de la plataforma propiedad de Elon Musk, partidario de Trump.

Bluesky cerró una ronda de Serie A de 15 millones de dólares en 2024 y una ronda semilla de 8 millones de dólares en 2023. No está claro cuánto capital está recaudando Bluesky en esta nueva ronda, que aún se está ultimando, y los términos podrían cambiar.

A finales de noviembre, Bluesky explicó a Business Insider que su crecimiento era tan rápido que necesitaba añadir servidores para satisfacer la demanda.

"Hemos crecido en un millón de usuarios cada día durante los últimos ocho días, lo que ha superado nuestras proyecciones, por lo que íbamos a obtener nuevos servidores el próximo año, pero tuvimos que adelantarlo", señaló Rose Wang, responsable de Operaciones de Bluesky.

Bluesky se formó originalmente en 2019 como un proyecto interno en X, que entonces se conocía como Twitter, cuando el fundador Jack Dorsey todavía era CEO. 

Dorsey dimitió del consejo de administración de Bluesky en 2024 y criticó la aplicación por "repetir literalmente todos los errores" de Twitter.

Ahora, con nuevos fondos, Bluesky afrontaría un nuevo reto: averiguar cómo ganar dinero. El servicio aún no tiene anuncios y la empresa declaró en 2023 que no quiere depender de la publicidad para mantener su negocio.

"Creemos que debe haber mejores estrategias para mantener las redes sociales que no requieran vender los datos de los usuarios para obtener publicidad", afirma en una entrada de su blog.

La interfaz de usuario de Bluesky parece una X básica. Bluesky se presenta como una alternativa más utópica y segura. En 2024, añadió muchas funciones nuevas, como hashtags, mensajes directos, vídeos compartidos y trending topics.

¿Por qué Madrid? Es indudable que es el núcleo empresarial y laboral del país y cada vez más personas acaban viviendo en la ciudad para trabajar y asegurarse un porvenir, pero a más demanda, mayores precios, sumado a la escasa oferta. 

Con precios del metro cuadrado que superan los 4.952 euros en la capital, cada vez más personas están explorando opciones en localidades cercanas, donde pueden encontrar precios considerablemente más bajos y de paso, ganar una calidad de vida tranquila. Comparemos esos casi 5.000 euros por metro cuadrado con los 1.016 euros, por ejemplo, de Colmenar de Oreja, según el portal inmobiliario Idealista.

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Los pueblos que recomienda el experto inmobiliario

En su reel de Instagram, el emprendedor Rubén Cardona indica seis pueblos ideales para vivir relativamente cerca de Madrid y ser propietario de una vivienda por algo más de 50.000 euros. 

Colmenar de Oreja

Ya hemos visto el precio por metro cuadrado. Conocido por su rica historia y arquitectura, esta localidad ofrece viviendas espaciosas a precios muy asequibles. Por ejemplo, puedes encontrar casas de 80 metros cuadrados por unos 68.320 euros, y una buena conexión con Madrid, que permite llegar a la capital en menos de una hora.

Villarejo de Salvanés

Este pueblo es ideal para quienes buscan una vida tranquila sin alejarse demasiado de Madrid. Su casco histórico y servicios básicos lo convierten en una opción atractiva para familias. Tiene fácil acceso por carretera y transporte público.

Villa del Prado

Un pueblo perfecto para amantes de la tranquilidad. Ofrece una calidad de vida excepcional con precios competitivos. Ideal para quienes priorizan el espacio y la tranquilidad. Respecto a la conexión con Madrid, está a una hora en coche, con servicios básicos y comercios disponibles.

Chinchón

Famoso por su plaza mayor, su encanto histórico y cultural lo convierten en una de las localidades más visitadas cerca de Madrid. Los precios son moderados, especialmente en comparación con localidades más cercanas. Tiene un excelente acceso por carretera y transporte público.

San Martín de la Vega

Hogar del Parque Warner, es popular por esa cercanía a uno de los principales parques de atracciones de España. Este pueblo combina entretenimiento y asequibilidad en el mercado inmobiliario y una de las mejores conexiones con Madrid, con líneas regulares de autobuses y carreteras principales.

Ciempozuelos

Es el pueblo más cercano a Madrid, lo que lo convierte en una opción ideal para quienes trabajan en la capital. Los precios son competitivos, y el transporte público es eficiente, con trenes de Cercanías y acceso por carretera.

Incentivos para vivir fuera de Madrid capital: no solo el precio

El alto coste de la vivienda en Madrid ha llevado a muchas personas a buscar alternativas en la periferia y pueblos cercanos. Para muchos es o puede parecer un "quiero y no puedo", pero para otros es la mejor decisión que han tomado. Incluso aunque ya pudieran comprar una buena casa en el centro de Madrid, no lo harían. 

Entre las ventajas de vivir en pueblos como los recomendados por el inversor, están la mayor tranquilidad, al alejarse del bullicio urbano y mejorar la calidad de vida, la mejora en la salud, al respirar aire más puro y tender a realizar más actividad física frente a los que viven en las grandes ciudades, además de ganar en interacción social con vecinos y entorno rural. 

En concreto, afirmaron que ya se había resuelto la actualización de los peajes de las autopistas de titularidad estatal bajo concesión administrativa para 2025. Así, a partir del 1 de enero, las tarifas subieron entre un 3,84% y el 5,45%, en función de las condiciones específicas de cada concesión.

¿Qué autopistas son más caras en 2025?

La actualización de las tarifas que soportan los usuarios en la AP-51, AP-61, AP-6, AP-53, AP-66, AP-7 Alicante-Cartagena, AP-7 Málaga-Guadiaro, AP-68, AP-71, AP-9 y AP-46 se ha aprobado a través de una Orden Ministerial, a propuesta de la Delegación del Gobierno en las Sociedades Concesionarias de Autopistas Nacionales de Peaje.

Por otra parte, las tarifas de las autopistas de peaje que gestiona la Sociedad Estatal de Infraestructuras de Transporte Terrestre, Seitt, dependiente de este Ministerio, tendrán en 2025 una subida base del 2% para vehículos que no dispongan de Tag (dispositivo para el cobro electrónico del peaje) y un incremento medio ponderado del 5% incluyendo los vehículos con dispositivos de cobro electrónico. "Esta diferencia se justifica por el cumplimiento de la normativa europea en la materia para los vehículos que dispongan de Tag", explican.

Asimismo, se mantiene la gratuidad vigente en las autopistas de Seitt en el horario comprendido entre las 0:00 y las 6:00 h, todos los días del año.

Autopistas concesionadas

En el caso de los peajes en 2025 para las autopistas bajo concesión administrativa, el incremento autorizado responde, fundamentalmente, al crecimiento del Índice de Precios al Consumo, tal como contempla la Ley, y a las medidas extraordinarias y temporales aprobadas a finales de 2022 para limitar el alza de los peajes al 4% en 2023.

A finales de 2022, se habilitó una subvención para mitigar los efectos de la alta inflación, ya que se debería haber aplicado una subida de entre el 8,4% y el 9,5%, y se estableció la obligación de eliminar dicha subvención a finales de 2026, es decir, de irla repercutiendo al usuario de forma escalonada en el plazo de tres años.

Hay que tener en cuenta que la subida de tarifas es acumulativa, de ahí la necesidad de repercutir nuevamente al usuario la diferencia que no abonó en 2023, aunque poco a poco, comentan desde el Ministerio.

De no continuar en 2025 con las subvenciones ya previstas, el alza de los peajes habría oscilado entre el 5,98% y el 7,72%, aclaran.

Este es un cuadro resumen, elaborado por el Ministerio de Transportes, con los peajes en 2025, así como los valores que habrían alcanzado si la subvención realizada en 2023 se recuperase íntegra en 2025:

Bonificaciones al peaje en 2025 de las concesionadas

Adicionalmente, agregan en la información oficial del Gobierno de España, a las medidas extraordinarias y temporales aprobadas, el Gobierno realiza una política de subvenciones a los peajes para reducir los costes que soportan los usuarios que utilizan estas vías de forma habitual. 

En algunos casos, estas bonificaciones han sido concertadas con los Gobiernos autonómicos, que contribuyen económicamente a la medida.

Las autopistas de pago rescatadas por el Estado que apenas se usan y no dan beneficios

Esta política se suma a la ya existente en varias autopistas, como la AP-71, AP-46, AP-51, AP-61, AP-7 Málaga - Guadiaro y AP-7 Alicante-Cartagena, en la que se establecieron descuentos por habitualidad o tarifas reducidas en distintas franjas horarias desde su puesta en servicio, como un requisito para su contratación, al objeto de reducir los costes para los usuarios habituales, así como para contribuir a un uso más funcional y seguro de la Red de Carreteras del Estado en su conjunto.

De este modo, en la autopista AP-9 se aprobaron en 2021 unas importantes bonificaciones por habitualidad que se suman a otros descuentos ya existentes, como el uso gratuito de los tramos Morrazo – Vigo y A-Coruña – Barcala, mediante el pago de un peaje en sombra por el Estado.

Además, en la última reunión del Consejo de Ministros, se aprobó un incremento de estas bonificaciones en la AP-9 aplicable desde el 1 de enero de 2025.

Estas son las autopistas y autovías que Transportes planea tomar bajo control público

La entrada en vigor de la nueva bonificación coincide con la subida anual de tarifas. En término monetarios, el importe total del incremento del precio de los peajes en 2025 representará unos 11 millones de euros, parte de los cuales es asumido por el Ministerio de Transporte y Movilidad Sostenible, mediante las bonificaciones vigentes. En cambio, el incremento de las bonificaciones de las que se van a beneficiar los usuarios se estima en 27,6 millones de euros.

En la AP-66 existían bonificaciones por habitualidad, que se vieron también incrementadas en 2022, y que lo han sido nuevamente durante este año 2024, al igual que las bonificaciones a vehículos pesados que se incrementarán a partir del 1 de enero de 2025.

La cobertura, que incluye desde atención primaria hasta medicina alternativa como acupuntura, excluye sin embargo la atención médica derivada de epidemias oficialmente declaradas, como ocurrió con el COVID-19.

Cobertura sanitaria para empleados y jubilados

La póliza médica cubrirá a dos grandes grupos:

1. Grupo A: trabajadores en activo, consejeros del Banco de España y prejubilados. Además, se incluyen los familiares directos (parejas e hijos menores de 26 años o mayores con discapacidad). En casos excepcionales, hijos de hasta 28 años podrán beneficiarse si la tasa de paro supera el 20% y no perciben subsidio.
2. Grupo B: jubilados del Banco de España y sus familiares, con un total de 3.504 personas.

El servicio también contempla a empleados expatriados, quienes recibirán el reembolso del 100% de los gastos médicos generados en sus destinos internacionales.

Cobertura médica y servicios incluidos

La póliza sanitaria ofrecerá un amplio espectro de servicios:

• Atención primaria y pediátrica, incluso a domicilio.
• Hospitalización con cama para un acompañante.
• Intervenciones quirúrgicas, prótesis, implantes y trasplantes.
• Medicina preventiva en áreas como pediatría, ginecología, cardiología y urología.
• Medicina alternativa, con 12 sesiones anuales de osteopatía y acupuntura.
• Cobertura dental, con servicios básicos gratuitos.

Además, se garantizará la asistencia sanitaria en provincias sin red asistencial mediante la cobertura al 100% de los gastos.

Exclusiones destacadas

A pesar de la amplitud de la cobertura, el Banco de España ha establecido una serie de excepciones notables:

• Epidemias declaradas oficialmente, como el COVID-19.
• Cataclismos naturales, como terremotos o inundaciones.
• Conflictos bélicos y terrorismo.
• Cirugías estéticas y de cambio de sexo, entre otros.

Un enfoque hacia la calidad y el bienestar del personal

El Banco de España justifica esta inversión en su búsqueda de garantizar una asistencia sanitaria "de calidad" para sus empleados, jubilados y familiares, subrayando que los servicios contratados deben estar operativos a partir de enero de 2026.

Aunque el paquete incluye prestaciones destacadas, la exclusión de coberturas relacionadas con epidemias genera interrogantes sobre su alcance en situaciones de emergencia sanitaria, un tema de relevancia tras las recientes experiencias mundiales.

Esto es lo que pasó: en algún momento de la semana pasada, la gente descubrió un puñado de cuentas de Instagram que estaban catalogadas como "AI managed by Meta". En otras palabras, eran bots de Meta programados para parecerse e interactuar como personas reales, impulsados por la inteligencia artificial. Una de esas cuentas pertenecía a Liv, una "orgullosa madre negra queer de dos hijos", otra era del Abuelo Brian y otra la llevaba un consejero romántico llamado Carter (todas ellas generadas por IA).

Al intentar hablar con estas cuentas, los usuarios de carne y hueso acababan debatiendo sobre cosas raras, extrañas y también algo problemáticas. Sin ir más lejos, Liv le dijo a Karen Attiah, periodista de The Washington Post, que en realidad ninguno de sus creadores era negro.

En cuanto los usuarios de la matriz de Facebook se percataron de la existencia de los robots de inteligencia artificial, comenzaron a odiarlos. De hecho, la propia Meta eliminó rápidamente estas cuentas.

Sin embargo, resulta que estas cuentas eran bastante antiguas. Liz Sweeney, portavoz de la plataforma de redes sociales, ha asegurado que las cuentas de IA proceden de una prueba que lanzaron durante el Meta Connect de 2023: "Estaban gestionadas por humanos y formaban parte de un primer experimento que hicimos con personajes de inteligencia artificial".

En esa misma época, la matriz de Facebook lanzó un grupo de chatbots basados en famosos como Kendall Jenner o MrBeast. Esas IA de famosos fueron desechadas el verano pasado.

Aun así, las cuentas de "Liv, Grandpa Brian y Dating with Carter" no formarían parte de los usuarios de inteligencia artificial con los que sueña Meta, sino que habrían sido un experimento abandonado hace más de un año. La compañía dirigida por Mark Zuckerberg sigue adelante con su visión de un futuro lleno de usuarios de IA.

Connor Hayes, vicepresidente de inteligencia artificial generativa de Meta, concedió recientemente una entrevista a Financial Times en la que habló sobre la visión de su empresa en cuanto a un futuro lleno de usuarios de IA.

"Esperamos que, con el tiempo, estas inteligencias artificiales existan realmente en nuestras plataformas, del mismo modo que existen las cuentas. Tendrán biografías y fotos de perfil, y podrán generar y compartir contenidos en la plataforma con la ayuda de la IA... Ahí es donde vemos que va todo esto", apuntó.

Por lo demás, la entrevista de Hayes no ofreció demasiados detalles con respecto a para qué servirían estos usuarios de inteligencia artificial, ni por qué la gente querría interactuar con ellos. 

Mientras tanto, Facebook ya tiene bots de IA con los que puedes chatear en Estados Unidos: están dentro de Messenger. Solo tienes que ir a "Redactar un nuevo mensaje" en Messenger y verás una opción para "Chatear con personajes de IA", donde puedes diseñar tu propia inteligencia artificial o utilizar la de otra persona.

Si echas un vistazo a los chatbots creados por los usuarios, puedes empezar a hacerte una idea de para qué los utiliza la gente: para tener a alguien que les haga compañía.

Los chatbots de IA de compañía o para citas románticas, como Replika o Character.ai, se están volviendo especialmente populares (a la par que problemáticos). Existe todo un mercado para la gente que quiere chatear con una inteligencia artificial, aunque yo no le veo el atractivo. Y eso que yo misma los he probado: 

La matriz de Facebook ya se ha inspirado muchas otras veces en funciones de otras plataformas (los Stories de Instagram podría decirse que le echaron un vistazo a Snapchat, sin ir más lejos). Tal vez Meta haya visto que los chatbots son populares y ha querido lanzar el suyo propio.

No estoy segura de saber exactamente que es lo que pretende el gigante de las redes sociales con esto y soy bastante escéptica acerca de por qué querría interactuar alguna vez con un usuario generado por IA en Facebook. He probado algunos de los chatbots de inteligencia artificial de Messenger e incluso he intentado crear algunos propios.

Pero, ¿en cuanto a una plataforma llena de este tipo de cuentas de inteligencia artificial? Simplemente, no lo entiendo, pero Meta parece tener mucha confianza en ello.

Cómo inscribirse en el Imserso

Los interesados pueden realizar la inscripción de dos maneras:

• A través de internet: desde la web del Imserso. No se requiere certificado digital, lo que facilita el acceso.
• Por correo postal: enviando la solicitud debidamente cumplimentada.

Este primer plazo prioriza las reservas de turnos desde febrero hasta agosto de 2025, pero quienes no lleguen a tiempo podrán inscribirse en un segundo plazo, que abarca los turnos de septiembre a diciembre, hasta el 15 de mayo de 2025.

¿Qué incluye el programa del Imserso?

El Programa de Termalismo 2025 ofrece:

• Pensión completa: todas las comidas incluidas durante la estancia.
• Estancia en habitación doble: posibilidad de cambiar a habitación individual por un coste adicional.
• Aguas medicinales y tratamientos termales: acceso a instalaciones de balnearios reconocidos por sus beneficios terapéuticos.
• Transporte incluido: en la mayoría de los casos, hasta el hotel-balneario.

Los establecimientos hoteleros están diseñados para garantizar comodidad y accesibilidad, con instalaciones como baño privado, agua caliente, calefacción, comedor, sala de televisión y salones para actividades recreativas.

Criterios para obtener una plaza

El Imserso utiliza un sistema de baremación para asignar las plazas, considerando aspectos como:

• Necesidad de los tratamientos: se prioriza a quienes tienen una necesidad alta, media o baja.
• Situación económica: se valora la pensión que perciben los solicitantes.
• Edad: a mayor edad, más puntos se otorgan.
• Participación previa: quienes no hayan disfrutado del programa en años anteriores tienen preferencia.
• Familia numerosa: hasta 24 puntos adicionales para solicitantes pertenecientes a este grupo.

Los precios y detalles específicos pueden consultarse en el Boletín Oficial del Estado (BOE) publicado el pasado 26 de noviembre, donde se especifica toda la información del programa.

Un programa único para disfrutar y cuidar la salud

El Programa de Termalismo del Imserso no solo es una oportunidad para disfrutar de unos días de relax a precios reducidos, sino también para mejorar la salud gracias a los beneficios de las aguas termales. Con 197.000 plazas disponibles en más de 70 balnearios, esta iniciativa sigue siendo una de las más valoradas por los mayores en España.

Toca esperar hasta el 15 de enero si se cumplen los peores presagios. Ese día termina el plazo dado por el Ejecutivo para que las aseguradoras acepten o no la nueva licitación. Por el momento Adeslas ya se ha despedido del modelo. La aseguradora, que da servicio al 47% de los funcionarios del concierto, sigue sin ver suficiente la subida del 33,5% de las primas.

Más pacientes en la pública, pero más presupuesto

Desde que el concierto se quedó desierto por primera vez en su historia, el pasado mes de noviembre, han sido muchos los datos que han puesto de relieve el impacto que traería su extinción. 

"Conflictos organizativos, económicos y administrativos", son algunos de los riesgos que señalan  desde la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia conllevaría la integración masiva de los funcionarios a la asistencia sanitaria pública. Las listas de espera, ya de por sí desbordadas, aumentarían un 266% en consultas externas y un 115% para quirúrgicas, según un informe de la Universidad Complutense impulsado por Alianza de la Sanidad Española Privada (ASPE).

Los cálculos realizados desde Sanidad sobre el traspaso de los funcionarios de Muface a la sanidad pública supondría un incremento de entre un 2 y un 3% en el número total de pacientes atendidos. Aumentaría en un 3,7% la población atendida en la franja de 64 a 79 años y un 2,35% en la de mayores de 80. 

Este reparto no sería igual en los territorios, con algunos más afectados que otros. Castilla y León pasaría a acoger el 3,1% de la población mutualista de MUFACE, el 3% Extremadura y el 2,9% Andalucía. Porcentaje superior se daría, no obstante en las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla, con una incorporación del 5,3% y 5,1%, respectivamente.

Aunque desde el Ministerio de Mónica García recuerdan que aunque hubiera más gente también habría más presupuesto, ya que podría contarse con el que ahora se destina a Muface. 

Datos del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS) en su informe Impacto de las mutualidades en el sistema sanitario, de septiembre de 2024, el fin de Muface podría suponer un impacto significativo en los índices de ocupación hospitalaria pública. La desaparición del modelo pondría en jaque la viabilidad de más de 20 hospitales, con la consecuente necesidad de aumentar 3.975 camas, un aumento del 3,8% de su capacidad actual a nivel nacional.

Los trabajos que podrían perderse con el fin de Muface

El informe cifra en 300.225 los profesionales en el mercado sanitario privado de los cuales el 23% son médicos, un 25% personal de enfermería y el 52% restante otros profesionales sanitarios y no sanitarios.

Considerando una tasa de empleo de 5,9 puestos de trabajo por cada cama, la desaparición del modelo mutualista conllevaría una pérdida de 13.062 puestos de trabajo. Lo que traería un efecto dominó.

La posible reducción de empleos impactaría en una disminución de hasta 82 millones de euros de recaudación en concepto de IRPF "y en el incremento del gasto social asociado al pago de los subsidios por desempleo correspondientes", subraya el documento.

La fundación considera que no solo el ámbito sanitario se vería afectado, sino también empresas dependientes del sector médico. Así las empresas de dispositivos médicos podrían verse afectadas en 795 empleos menos de sus 30.500 empleados. Logística farmacéutica, lavandería, cátering para hospitales o mantenimiento de edificios son otras actividades económicas que podrían notar este seísmo, tal y como señala el informe.

La compañía, que se dedica a la reventa de reservas hoteleras a aerolíneas, agencias de viajes y turoperadores, busca alcanzar una valoración de 5.000 millones de euros, lo cual planea anunciar oficialmente la próxima semana, según adelanta Bloomberg. 

Tras varios intentos de venta privada y habiendo descartado ofertas de grandes inversores como Blackstone, Adevent o Apollo, los actuales propietarios –Cinven, EQT y el fondo de pensiones de Canadá– optaron por esta estrategia que ya lleva meses sobre la mesa, informa Cinco Días.

Su plan de venta se complicó debido a la pandemia, la cual obligó a los dueños a inyectar capital para mantener las operaciones de la empresa. Sin embargo, la estabilización de la compañía en 2023, junto a las cifras récord de actividad turística, permitió reactivar los planes. 

En el ejercicio fiscal de 2023, la compañía generó transacciones por 8.100 millones de euros, un 37% más que en 2022 y un 35% por encima de los niveles prepandémicos. Además, logró un resultado bruto de explotación (ebitda) de 356 millones de euros, duplicando el del año anterior, y pasó de pérdidas de 39 millones en 2022 a obtener un beneficio de 100 millones en 2023.

Para avanzar hacia su debut bursátil, la antigua Hotelbeds refinanció 1.300 millones de euros de deuda y devolvió 240 millones con los que los propietarios la habían rescatado durante la pandemia. Aunque su plan inicial era cotizar en 2024, la operación se retrasó por incertidumbres geopolíticas y la competencia de otros debuts relevantes, como el de Puig.

Con esta salida, la empresa espera captar 1.000 millones de euros de capital, según Bloomberg, que recalca que la decisión no es definitiva.

Las amenazas arancelarias de Trump sobre China y el inicio de una guerra comercial entre ambas potencias comienzan a traducirse en ventas de su moneda, a pesar de que Pekín está tratando de defender su divisa y el Banco Popular de China ha mantenido el tipo de cambio fijo para este mes, en el que Trump tomará posesión de su cargo como presidente de Estados Unidos. Así, el yuan puede cotizar dentro del 2% de la tasa diaria fijada por el banco central.

Para la  jefa de estrategia de divisas para China de BNP Paribas, Ju Wang, esa presión vendedora sobre la moneda china es "esencialmente un reflejo del comercio de Trump", algo que ya comenzó a verse desde las elecciones de Estados Unidos, según recoge Financial Times.

Además, los inversores también tienen sus dudas respecto a la economía china. Las autoridades chinas aprobaron en 2024 importantes paquetes de medidas para incentivar el consumo y tratar de solventar la crisis inmobiliaria, entre otras cuestiones. Aunque en un primer momento fueron bien recibidas por los mercados, los analistas no tardaron en echar en falta acciones más fuertes.

Si bien lo hace a un ritmo más lento, la economía china siguió creciendo en 2024 y fue, en buena parte, gracias a las exportaciones. No está tan claro que en 2025 el comercio exterior pueda impulsar de la economía china, sobre todo si se materializa la guerra comercial con Estados Unidos y Trump llega a imponer aranceles del 60%.

La estratega jefe de inversión de Saxo Bank, Charu Chanana, advierte de que "evitar una fuerte caída del yuan será crucial para la recuperación de China". "Cualquier recuperación táctica este año necesitará algo más que medidas de estímulo, en particular si China puede negociar un acuerdo con el presidente electo Trump", agrega Chanana, en declaraciones recogidas por Reuters.

Este año, los contribuyentes podrán presentar sus declaraciones a partir del 2 de abril y tendrán hasta el 30 de junio para cumplir con sus obligaciones fiscales, salvo en los casos en que el resultado sea a ingresar con domiciliación, cuyo plazo concluirá el 25 de junio.

¿Quiénes están obligados a presentar la declaración de la Renta?

Según las normas vigentes, deberán presentar la declaración los contribuyentes que:

• Hayan percibido rentas del trabajo superiores a 22.000 euros anuales de un único pagador.
• Hayan recibido 15.876 euros o más de dos o más pagadores, siempre que la suma de los ingresos del segundo y restantes pagadores supere los 1.500 euros.
• Estén dados de alta como autónomos (RETA).
• Hayan cobrado la prestación por desempleo o se encuentren en alguno de los supuestos incluidos en la reforma de los subsidios por desempleo regulada por el Real Decreto 2/2024.

Además, se mantienen las obligaciones habituales para quienes obtengan ingresos procedentes de rendimientos de capital mobiliario, alquileres o ganancias patrimoniales por encima de los límites establecidos.

Fechas clave del calendario de la Renta 2025

La Agencia Tributaria ha detallado los plazos y modalidades disponibles para presentar la declaración:

• 2 de abril de 2025: inicio del plazo para presentar la declaración online a través de Renta Web o la aplicación móvil de la AEAT.
• 6 de mayo de 2025: comienza la posibilidad de realizar la declaración por teléfono, para lo que será necesario pedir cita previa.
• 2 de junio de 2025: inicio del servicio de presentación de la declaración de forma presencial en las oficinas de la Agencia Tributaria, también con cita previa.
• 25 de junio de 2025: último día para presentar declaraciones con resultado a ingresar si se opta por la domiciliación bancaria.
• 30 de junio de 2025: fecha límite para presentar todas las declaraciones.

Exenciones y ayudas

Como es habitual, algunas personas están exentas de presentar la declaración, como quienes tengan ingresos exclusivamente procedentes de rentas del trabajo inferiores a los límites establecidos, siempre que no estén sujetos a otros supuestos.

Por otro lado, Hacienda pone a disposición de los contribuyentes herramientas como el simulador de la declaración de la Renta para facilitar el cumplimiento de esta obligación.

Novedades de este año

En la Campaña de la Renta 2025, los trabajadores autónomos y las personas que hayan cobrado prestaciones por desempleo estarán especialmente atentos a los cambios introducidos por el Real Decreto 2/2024, que ha modificado aspectos clave de la tributación de estas categorías.

Los contribuyentes interesados pueden consultar el calendario del contribuyente 2025 en la página web de la Agencia Tributaria, donde también encontrarán información adicional sobre deducciones, ayudas y trámites relacionados con el IRPF.

Pero no es solo ropa. Los descuentos de invierno llegan a todo tipo de establecimientos y marcas. Los pequeños negocios, las grandes cadenas, los centros comerciales lanzan sus ofertas de final de temporada para atraer a clientes deseosos de comprar más barato. No obstante hay quien también aprovecha para beneficiarse de este interés por ahorrar para engañar.

Por ello un año más desde Facua subrayan que las irregularidades como los falsos descuentos que tienen lugar durante en este periodo suponen un fraude a los consumidores y una práctica de competencia desleal con los establecimientos que aplican rebajas reales.

Demandan por ello un aumento de los controles en las rebajas para evitar estafas y abusos, así como que se hagan públicas las sanciones por incumplimientos que se detecten durante las inspecciones.

Fraudes comunes en las rebajas

Durante las rebajas se corre el riesgo de quedar cegado por las ofertas y gastar más de lo debido. Pero también incluso siendo selectivo o precavido se puede pagar más de lo que querrías.

Por ejemplo, uno de los fraudes más comunes durante este periodo de descuentos es publicitar como rebajado un producto que realmente tiene exactamente el mismo precio que antes del inicio de la época de rebajas.

De igual forma, hay establecimientos que aplican subidas de precios en los días previos para después bajarlos y anunciarlo como rebajados. Por otro lado, como informa la organización, hay rebajas que se exageran, anunciando en las etiquetas o la cartelería colocada junto a los artículos porcentajes de descuentos muy superiores a los reales. Es decir, te dicen que hay descuentos de hasta el 70% pero en realidad cuando miras los artículos uno a uno ninguno de ellos pasa del 20%.

En último lugar están los comercios que publicitan como rebajados productos que en realidad no habían estado a la venta anteriormente.

Junto a los falsos descuentos, la asociación advierte además de otras irregularidades en las que incurren muchos comercios durante las rebajas. Esto incluye asumir su responsabilidad cuando existen defectos de fabricación o anunciar suculentos descuentos que solo se aplican en unos cuantos artículos, que desaparecen en los primeros días. O prolongar la temporada de rebajas hasta dos meses cuando a las pocas semanas apenas quedan artículos rebajados en sus estanterías.

Qué hacer para no picar

Para evitar ser víctima de prácticas abusivas, FACUA aconseja a los consumidores:

• Contrastar precios previos: en la medida de lo posible se debe verificar el precio original del producto antes de las rebajas.
• Evitar compras impulsivas: analiza si el producto es realmente necesario o representa un gasto asumible.
• Conservar tickets o facturas para posibles reclamaciones.

Asimismo recomienda a los consumidores que comprueben que un producto está anunciado con un descuento y este realmente no existe o su porcentaje no se ajusta con la realidad que difundan los hechos a través de las redes para alertar a otros clientes del establecimiento en cuestión. También anima a presentar denuncias ante las autoridades autonómicas de protección al consumidor para que apliquen sanciones.

Por otro lado, la asociación recuerda que si los productos adquiridos durante las rebajas tienen algún defecto de fabricación, sea cual sea su porcentaje de descuento, tienen tres años de garantía, que debe asumir el establecimiento. Asimismo, si se adquieren a través de internet, los consumidores tienen 14 días para devolverlos en caso de que se arrepientan.

Los contratos que se salvan del tope al alquiler en 2025

El índice de referencia del INE pone tope a la subida del alquiler durante 2025, pero solo para los contratos de alquiler de vivienda habitual. Concretamente, se aplica a los contratos firmados después del 24 de mayo de 2023, según explican desde el Ministerio de Vivienda en la web. 

Por tanto, los contratos firmados antes de esa fecha no deben acogerse a la subida del precio en función del índice del INE. Así, el casero con un contrato de arrendamiento de vivienda de larga duración o habitual anterior al 24 de mayo de 2023 tiene que actualizar el contrato y subir el alquiler en función del IPC. Estos son los pasos para actualizar la renta de un piso de alquiler antes de subir el precio en función del IPC.

Además, hay otros contratos de alquiler que tampoco deben limitar la subida del precio en función del nuevo índice del INE. Es el caso del alquiler de corta duración, de habitaciones, comercial y de oficinas. En cualquier caso, así será actualizar el contrato de alquiler y subir el precio con el nuevo índice del INE en 2025.

En cuanto al alquiler de vivienda habitual, es importante tener claro que solo se puede subir el precio del alquiler una vez al año, cuando el contrato cumple anualidad. Y si el casero sube el alquiler en enero sobre el límite legal, es importante saber qué puede hacer el inquilino.

Muchas empresas todavía son reacias a embarcarse en una OPV, sobre todo después de que el brutal mercado bajista que se vivió en 2022 redujera más del 20% el S&P 500. La indecisión persiste, a pesar de que el mercado de valores ha subido desde entonces, con el S&P 500 y Nasdaq 100 en máximos históricos. Ambos índices cerraron 2024 con unas ganancias del 23% y el 29%, respectivamente.  

En 2024, unas 40 empresas retiraron sus solicitudes de OPV, frente a las siete que se echaron atrás el año anterior. Aunque la actividad ha superado en un 36% la de 2023, sigue estando muy por debajo de las cifras de 2020 y 2021, cuando 480 y 1.035 empresas salieron a bolsa, respectivamente.

Los inversores están a la espera de que empiecen a cotizar empresas como Stripe, Klarna, CoreWeave y SpaceX. No obstante, este año ya han debutado otras compañías bien conocidas, como Reddit, Ibotta y Rubrik. Incluso algunas de ellas ya han ofrecido grandes rentabilidades a sus inversores.

Estas fueron las diez mejores OPV de empresas con sede en Estados Unidos en 2024, con datos hasta el 9 de diciembre.

10. Rubrik

Ticker: RBRK
Fecha de OPV: 25 de abril
Retorno desde la OPV: 112%

9. Bowhead Specialty Holdings

Ticker: BOW
Fecha de OPV: 23 de mayo
Retorno desde la OPV: 118%

8. Unusual Machines

Ticker: UMAC
Fecha de OPV: 14 de febrero
Retorno desde la OPV: 118%

7. American Healthcare Reit (Socimi)

Ticker: AHR
Fecha de OPV: 7 de febrero
Retorno desde la OPV: 138%

6. zSpace

Ticker: ZSPC
Fecha de OPV: 5 de diciembre
Retorno desde la OPV: 223%

5. Loar Holdings

Ticker: LOAR
Fecha de OPV: 25 de abril
Retorno desde la OPV: 227%

4. Astera Labs

Ticker: ALAB
Fecha de OPI: 20 de marzo
Retorno desde la OPV: 239%

3. LandBridge Company

Ticker: LB
Fecha de OPV: 28 de junio
Retorno desde la OPV: 267%

2. Reddit

Ticker: RDDT
Fecha de OPI: 21 de marzo
Retorno desde la OPV: 379%

1. NANO Nuclear Energy

Ticker: NNE
Fecha de OPV: 8 de mayo
Retorno desde la OPV: 525%

Lee el artículo original en Business Insider.

De esta manera, los inquilinos de larga duración residen en el mismo piso de alquiler durante varios años y la utilizan como vivienda habitual. Lo que muchos desconocen es la cantidad de derechos que garantizan la estabilidad y el bienestar a los inquilinos.

Los 8 derechos del inquilino en España

El inquilino tiene una serie de derechos que le protegen frente al arrendador y ante las circunstancias cambiantes del mercado inmobiliario. En relación con los derechos del inquilino, antes de firmar un contrato, hay que tener en cuenta que el arrendador nunca puede pedir estos documentos para alquilar una vivienda.

El derecho fundamental de todo inquilino es el derecho a la inviolabilidad del domicilio. Implica que el arrendatario tiene total privacidad en la vivienda de alquiler y el propietario ni ninguna otra persona puede acceder sin su permiso. De hecho, el arrendador tiene prohibido cambiar la cerradura, aunque el inquilino no pague la renta, y nunca puede pedir estos documentos al inquilino, en relación con el derecho a la privacidad.

Los derechos del inquilino de vivienda habitual suponen una mayor protección frente a un inquilino de otros tipos de alquiler y son los siguientes, según Infobae:

1. Derecho de compra preferente
2. Derecho a la habitabilidad de la vivienda
3. Derecho a alargar el contrato de alquiler
4. Derecho a ceder el contrato de arrendamiento
5. Derecho a recuperar la fianza
6. Derecho a deducir el alquiler
7. Derecho a algunas reformas
8. Derecho a seguir de alquiler al vender la vivienda

1. Derecho de adquisición preferente

El inquilino tiene derecho de adquisición preferente. Esto significa que, si el arrendador quiere vender la vivienda de alquiler, el inquilino tiene prioridad sobre otros potenciales compradores. Es lo que se conoce como el derecho de tanteo y retracto, aunque antes es aconsejable conocer los requisitos para vender un piso alquilado.

Eso sí, el precio de venta es el mismo para todos los compradores, por lo que el arrendador no puede bajar el precio al inquilino ni subirlo a otras personas interesadas. Así funciona el derecho de tanteo y retracto que todo inquilino debe conocer.

Sin embargo, no siempre existe este derecho. Es así en el caso de que el contrato de arrendamiento contenga una cláusula con la que el inquilino rechaza el derecho de adquisición preferente. Si el contrato de alquiler no se menciona nada acerca del tema, el inquilino de larga duración mantiene la preferencia para comprar la casa. 

2. Derecho a la habitabilidad de la vivienda

El arrendador tiene la obligación de hacerse cargo de las reparaciones que sean necesarias para mantener las condiciones de habitabilidad del piso de alquiler. Por ejemplo, problemas relacionados con los suministros y los daños estructurales, siempre que no sean provocados por el mal uso de la casa por parte del inquilino.

Sí que es cierto que el arrendatario también tiene que pagar algunos arreglos, por lo que es importante distinguir qué reparaciones paga el inquilino y el propietario en una vivienda de alquiler. El inquilino debe hacerse cargo de pequeños arreglos, por ejemplo, cambiar una bombilla.

3. Derecho a alargar el contrato

El contrato de alquiler tiene una duración mínima de un año, que se prorroga de forma automática durante cinco años, salvo que el inquilino quiera cesar el contrato al avisar 30 días antes de la anualidad. Siempre conviene conocer cuál es la duración de un contrato de alquiler.

La prórroga del contrato de arrendamiento es obligatoria hasta durante tres años para el arrendador. De esta manera, el inquilino tiene derecho a alargar el contrato, pero también a poner fin al alquiler cuando considere necesario, aunque a veces supone pagar una compensación por dejar la vivienda antes de tiempo e incumplir el contrato.

4. Derecho a ceder el contrato de alquiler

El arrendatario puede ceder el contrato de alquiler en algunos casos. Lo más habitual es cuando se divorcia o se separa, también cuando el inquilino fallece. En estos casos, el contrato de arrendamiento puede cederse al cónyuge o a los hijos dependientes que viven en la vivienda de alquiler. En el supuesto de que fallece el arrendador, esto es lo que pasa con el contrato de alquiler.

El inquilino también puede llegar a un acuerdo con el arrendador para dejar el piso de alquiler antes de tiempo y sin penalizaciones al buscar otro inquilino que lo sustituya. Así, puede ceder el contrato y cambiar el titular, aunque solo si el contrato de arrendamiento lo permite. En cualquier caso, el arrendatario debe avisar al arrendador con dos meses de antelación.

5. Derecho a recuperar la fianza

Una vez el contrato de alquiler termina, el arrendador tiene la obligación de devolver la fianza al inquilino en un plazo máximo de 30 días desde el fin del arrendamiento, siempre que la vivienda esté en buen estado. Estos son los pasos para recuperar la fianza del alquiler.

La finalidad de la fianza es cubrir los posibles desperfectos ocasionados por un mal uso de la vivienda durante el arrendamiento, pero el casero debe presentar pruebas y las facturas de lo que cuesta. En otras palabras, tiene que justificar qué parte de la fianza se queda y saber qué se puede descontar de la fianza del alquiler.

6. Derecho a deducir el alquiler

Al arrendar una casa o un piso como vivienda habitual, el inquilino tiene derecho a deducir el alquiler en la declaración de la renta. Para ello, debe tener en cuenta que el requisito indispensable es que el casero registre la fianza en el depósito oficial de la comunidad autónoma en la que se ubica la vivienda.

La deducción fiscal del alquiler de vivienda habitual es diferente en cada comunidad autónoma. Suelen variar en función de la base imponible del arrendatario, de la edad del inquilino y de la duración del contrato. Asimismo, también hay ayudas para la vivienda, así como deducciones y ayudas a la vivienda en zonas rurales. 

7. Derecho a algunas reformas

El arrendatario no puede hacer reformas ni alterar la estructura de la vivienda de alquiler y así lo establece el contrato de arrendamiento, por lo general. No obstante, el inquilino puede hacer estas obras en la vivienda de alquiler y exigir su pago al casero después. 

Además, el arrendador está obligado a hacer las reformas y las reparaciones necesarias para garantizar las condiciones de habitabilidad del piso de arrendamiento. El inquilino, por su parte, tiene derecho a hacer obras cuando él mismo o algún miembro de la unidad familiar tiene discapacidad o más de 70 años. Pero antes debe avisar al arrendador. Incluso, la comunidad de propietarios está obligada a poner un ascensor y hacer obras para mejorar la accesibilidad.

8. Derecho a seguir de alquiler al vender la vivienda

Otro derecho de los inquilinos es a tener cierta protección en el caso de que el arrendador decida vender la vivienda de alquiler. De hecho, el nuevo propietario tendrá que mantener el alquiler bajo las mismas condiciones y tiempo de duración establecidos en el contrato de arrendamiento original. Pero solo si el contrato está en el Registro de la Propiedad.

Por el contrario, si el contrato de alquiler no está registrado, el contrato terminará con la compraventa y tendrá que abandonar la vivienda. El casero debe avisar con tres meses de antelación al inquilino de que va a vender la vivienda. Se trata de una de las circunstancias bajo las que el casero puede echarte del piso de alquiler, a veces con indemnización.

Pero hay un país concreto donde están buscando más candidatos y españoles, con sueldos de hasta 4.000 euros al mes. Veamos las condiciones y cómo postularte. 

La situación laboral en España siempre es incierta, con trabajos en muchos casos temporales y bajos sueldos, así que, como pasara antaño, emigrar está siendo cada vez más habitual, sobre todo entre los jóvenes, desde los menos formados hasta los licenciados. Todos tienen opciones de buenos empleos y sueldos en países como Alemania, Reino Unido, Dinamarca o Países Bajos, de donde son estas ofertas para fontaneros. 

La oferta de una empresa holandesa para comenzar una nueva vida en 2025

La compañía se llama Ibercompas, se encuentra en la localidad holandesa de Hemmskerk y oferta cinco vacantes en el portal de empleo Infojobs. Los elegidos se encargarán de instalar y mantener sistemas esenciales, como calefacción, ventilación y bombas de calor.

Según tu experiencia y formación, podrías llegar a los 4.000 euros mensuales de sueldo, en jornada de 40 horas semanales. Tendrás 25 días de vacaciones anuales más festivos, ayuda para encontrar alojamiento y el uso de una furgoneta de trabajo para desplazamientos, con lo que necesitas el permiso de conducir. 

El trabajo de fontanero especializado es esencial en Países Bajos y por ello está bien remunerado y valorado.

Requisitos para acceder al puesto

Para optar a este empleo, se pide formación profesional, concretamente un diploma mínimo de MBO-2 en tecnología de instalación o mecánica, es imprescindible y un certificado de VCA o CO, que garantizan conocimientos en seguridad laboral y manejo de sistemas técnicos.

También se pide una experiencia mínima de dos años en áreas relacionadas con bombas de calor, calefacción, fontanería o gas, y otras habilidades prácticas como trabajar de manera independiente, ejecutar instalaciones con altos estándares de calidad, y resolver problemas técnicos en sistemas de calefacción, ventilación y fontanería.

En cuanto al idioma, al ser un trabajo técnico que no es de cara al público, no requiere saber neerlandés, pero sí inglés, ya que tendrás que interactuar con los clientes y compañeros, y Países Bajos es un país donde todo el mundo habla bien el idioma más usado en el planeta. 

Estas son las oposiciones a las que te puedes presentar en 2025 y convertirte en funcionario

Por qué elegir Países Bajos para trabajar

Países Bajos no solo es conocido por su excelente calidad de vida, sino también por su economía estable y su enfoque en el bienestar de los trabajadores. En 2025, la demanda de perfiles técnicos, como el de fontaneros especializados, sigue en auge debido a la necesidad de profesionales calificados en sectores esenciales.

Trabajar en Países Bajos supone disfrutar de altos salarios. El salario medio para oficios técnicos supera ampliamente al de otros países europeos, con oportunidades como esta que alcanzan los 4.000 euros al mes.

Además, puedes tener un equilibrio entre trabajo y vida personal, con contratos de 40 horas semanales, los 25 días de vacaciones pagadas al año, más festivos adicionales, y políticas de conciliación familiar. 

Estos relojes automáticos no solo son apreciados por su exclusividad, sino también por su diseño clásico y la preferencia de muchos por un mecanismo analógico sobre funciones tecnológicas, sobre todo a la hora de vestir elegante.

Para quienes buscan iniciarse en el mundo de los relojes automáticos sin gastar demasiado, hay una marca que es Invicta Pro Diver, especializada en diseños muy similares a otros modelos de lujo. Uno de ellos es bastante parecido al Rolex Submariner, pero por solo 120 euros.

Este reloj tiene características destacables que lo diferencian de otros modelos en su rango de precio. Incluye una caja de acero inoxidable de 40 mm, un bisel de aluminio negro y una esfera del mismo tono que incorpora una lupa para facilitar la lectura de la fecha en la posición de las tres en punto.

En cuanto a su mecanismo interno, este reloj automático utiliza un calibre similar al de Seiko en su gama de entrada. Sin embargo, no cuenta con certificaciones oficiales de precisión o resistencia al agua, una decisión de la marca para ofrecer un producto de calidad a un precio más accesible, algo que para muchos puede ser discutible, aunque no deja de ser una forma de rebajar sus costes.

Según el fabricante, soporta hasta 200 metros de profundidad, una especificación suficiente para el uso cotidiano y actividades acuáticas moderadas. Es importante señalar que este modelo presenta algunos compromisos, como el uso de cristal mineral en lugar de zafiro y una menor intensidad luminiscente en sus marcadores.

El Invicta Pro Diver se posiciona como una excelente opción para quienes buscan un reloj automático asequible, ya sea como una primera incursión en este tipo de piezas o como una alternativa práctica y elegante para el uso diario. 

Además, no son pocas las valoraciones que tiene en una tienda como Amazon, y la mayoría de ellas con cinco estrellas, algo que comparte con otros relojes similares de firmas como Pagani Design o Lige, especializadas en el mismo segmento.

Por supuesto, el envío te sale gratis con o sin Amazon Prime. Si lo tienes, te llega mucho más rápido, pero al superar los 35 euros, la tienda asume todos los gastos a cualquier parte de España.

Los precios aumentaron de forma dramática debido a que los principales países productores de cacao, como Ghana y Costa de Marfil, han sufrido problemas con las cosechas. Enfermedades en los granos, inundaciones y la caída en los ingresos de los agricultores han contribuido a una crisis de oferta cada vez más grave. 

Según los expertos de ING, las reservas mundiales de cacao han caído a sus niveles más bajos en más de una década. Aunque la firma espera que las perspectivas de suministro mejoren ligeramente en 2025, los riesgos climáticos seguirán nublando el mercado en el nuevo año.

"No solo es probable que los precios se mantengan históricamente elevados debido a la incertidumbre sobre las perspectivas de las cosechas en África Occidental y a las existencias ajustadas, sino que los precios deben seguir altos para contener la demanda", señaló ING.

Mientras tanto, las condiciones de sequía han afectado las esperanzas de una fuerte producción de café en Brasil, llevando el precio de los granos de arábica a un máximo de 40 años. Esta materia prima subió un 67% en 2024.

El carbón, por su parte, tuvo el peor desempeño entre las materias primas el año pasado, principalmente debido al crecimiento más lento de la economía china. La demanda de metales a granel también se vio afectada, ya que la segunda mayor economía del mundo siguió lidiando con una crisis inmobiliaria y una débil demanda de los consumidores.

El petróleo, en tanto, cerró el año con pérdidas. El Brent, el referente internacional, terminó 2024 a 74,64 dólares por barril, con una caída de alrededor del 3%.

Para blindar tus finanzas ante la incertidumbre, Business Insider España ha preguntado a 4 expertos en ahorro e inversión qué cambios puedes hacer para cambiar tu situación financiera y poder dormir tranquilo el año que entra. 

Estos son los 11 consejos que te guiarán para hacer reset y proteger tu bolsillo.

1. Mejorar tu educación financiera

"Aquí en España hay un problema no resuelto: la educación financiera", señala Naike Sainz, ahora director de operaciones de operaciones de Kintai. 

"Lo primero que tiene que hacer la gente es formarse. En el colegio no tenemos una asignatura y, a no ser que un familiar esté muy involucrado, no nos lo enseñan porque no saben cómo", añade Diego Ferragud, CEO y fundador de Criptendo. 

No tienes que hacer un curso sobre finanzas personales, pero sí leer sobre qué es el ahorro, un presupuesto personal, diferentes productos financieros como las acciones, los depósitos y los fondos de inversión… Sólo de esta forma (o con la ayuda de planificadores financieros) sabrás qué te conviene más hacer con tu dinero. 

2. Saber cuánto gastas realmente cada mes

"En general, para tener una buena salud financiera, hay 2 cosas muy básicas. La primera —que parece muy, muy básica, pero que la gente no lo hace— es saber cuánto dinero le entra en su casa al mes y cuánto de eso se le va en los gastos recurrentes y por tanto, cuánto tiene para ocio o para imprevistos, etcétera. Esa es una", menciona Naike.

"La segunda, toca el ahorro", continúa.

3. Ponerle un propósito a tu ahorro

"La gente no se pone propósitos de ahorro que se puedan definir con 3 atributos básicos", dice Naike.

1. Para cuándo me hace falta el dinero.
2. Para qué quiero el dinero —si es una boda, un viaje, una moto, un coche o una casa—.
3. Y cuánto me hace falta.

"Ese cuánto me hace falta —durante 24 meses 50 euros, por ejemplo— es un gasto recurrente más. No sólo tendrás telefonía, luz, etc. También tendrás el ahorro para lo que quieres. Y tiene que ser igual de importante que el resto, porque la gente yo creo que lo que intenta hacer es ahorrar a final de mes. Eso es imposible", advierte. 

4. Ser consciente del impacto de la inflación en tus ahorros

"Nuestras finanzas personales, como su propio nombre indica, juegan un papel fundamental en nuestra calidad y gestión de la vida. Y hay varios puntos claves que debemos tener presentes. Uno de ellos es el impacto de la inflación en los ahorros", señala Juan Massana, responsable de Banco Mediolanum en la Zona Madrid-Centro.

La inflación y los tipos de interés, que parece que ahora se han puesto de moda, todos los años afectan a tus finanzas, independientemente de si hay una recesión a la vista o no. 

5. Hacer un presupuesto y una planificación

"Tienes que hacer un presupuesto y una planificación para que, evidentemente, no gastes más de lo que debes. Eso mucha gente no lo tiene en cuenta y esto tiene que ver con la educación financiera", advierte también Diego, de Criptendo. 

Para crear un presupuesto a un año vista tan sólo tienes que revisar lo que has gastado e ingresado en los últimos 3 meses y hacer una proyección para el resto del año. Tienes que tener en cuenta eventos especiales como los cumpleaños, las vacaciones o las Navidades. E ingresos extraordinarios como la paga extra, la resolución de la declaración de la renta o las rentabilidades de tus inversiones. 

6. Centrarte en recortar gastos

"Para mejorar sus finanzas, los españoles se tienen que centrar en los gastos. Ahora mismo, tenemos suscripciones a 3 cadenas de televisión o servicios de pago. Ahí tienes 100 euros al mes. El tabaco es un agujero sin fondo (aunque el primer motivo por el que deberían dejarlo es por su salud), desayunar en el bar todos los días...", ejemplifica Eduardo Bolinches, analista financiero.

El registro de gastos que se mencionaba con anterioridad te servirá para ver en qué se te está yendo más dinero cada mes y cuáles de esos gastos son imprescindibles. Mientras estés construyendo tu colchón de emergencia, deberías recortar todos los gastos innecesarios y convertir el ahorro en un esfuerzo mensual fijo, que no se puede tocar a no ser que tengas una emergencia.

7. Encontrar un complemento a la pensión

"También tienen entender que las decisiones de ahorro tendrán impacto en nuestro futuro, por lo que resulta clave tomarlas cuanto antes, siendo el ejemplo más claro el de nuestra jubilación", dice Juan Massana, quien participó en el Smart Business Meeting de Business Insider España sobre finanzas personales e inversión en España.

"Hay que buscar un complemento a la pensión, porque la solución final es una rebaja sí o sí del importe de la pensión", advierte Eduardo. 

8. Invertir a largo plazo

"Alguien que empieza de cero a invertir tiene que repartir las entradas en distintos periodos para para evitar el timing de mercado y sobre todo pensar en el largo plazo. Al final, el que invierte en bolsa lo hace a 10 o 20 años que es donde hay que mirar", explica Víctor Martínez, miembro del Comité de Acreditación y Certificación de EFPA España. 

"Cuando uno invierte en ese periodo,  los pequeños movimientos del 2023 se verán muy, muy pequeños en comparación con la potencia que tiene la bolsa. Para invertir hay que pensar a largo plazo y olvidarse un poco de los de los ruidos y de los movimientos agresivos de corto plazo. Ese es el consejo que daría", continúa el experto.

Massana también recomienda conocer los diferentes productos para entender sus pros y sus contras y evitar usarlos de forma errónea. 

"Por ejemplo, las cuentas corrientes no son un producto para ahorrar a largo plazo ni la bolsa es el lugar en el que poner el dinero que puedes necesitar en el corto plazo", señala.

9. Valora lo que te está costando tu vivienda

"Es muy cómodo el querer trabajar a 20 minutos andando o a 10 minutos en vehículo o transporte público del lugar de trabajo. Pero, claro, eso tiene un coste", recuerda Eduardo. 

Revisa tus facturas de suministro, de electricidad, agua e internet. Y haz un estudio de mercado para conocer cómo está tu alquiler respecto a otras zonas donde podrías vivir más barato, pero más lejos del centro de la ciudad.

10. Cambia de supermercado según los precios

"Ve al supermercado a comprar donde sea más barata cada cosa. Si te haces un conjunto de 2 o 3 establecimientos donde cada uno es puntero en algo, al final también se te va. O apuesta por el gran formato, por ejemplo. No te cuesta lo mismo comprar un paquete de medio kilo de pasta que comprar un paquete de 5 kilos de pasta, que vas a consumir igualmente", recomienda Eduardo.

Evita también todas las aberraciones que te hacen gastar más dinero en el supermercado y estate atento a los trucos que tienen las grandes superficies para que sigas comprando. 

11. Aprovecha las ventajas de la marca blanca

"La marca blanca es más económica que la marca reconocida", dice el analista financiero.

Hay alimentos y otros productos para el hogar que siempre deberías comprar de marca blanca. También puedes comparar cuánto te cuesta en el supermercado más barato en comparación con los supermercados más caros de España.

La firma española despidió 2024 con unas ventas de 24 millones de euros, un salto en la facturación del 24% frente a los 19,3 millones de euros anotados un año antes, según las cifras adelantadas a Business Insider España.

“Sentimos que 2024 ha sido un año de consolidación en la madurez de Blue Banana. Hemos seguido trabajando en la construcción de marca con contenido inspirador y con propósito", explica Juan Fernández-Estrada, co-CEO de la empresa. 

No se equivoca: Blue Banana logró con la mayor de facturación de su historia, a pesar de quedarse un escalón por debajo de los 28 millones proyectados para 2024. 

Pero, más allá del dato, Blue Banana, nativa digital, ha revalidado la fortaleza de su canal físico que, por segundo año consecutivo, ha superado en ventas al canal digital. Lo hace con un 44% de la facturación sobre un 31% del peso del online. 

En esta ecuación, un 19% de su facturación se la debe a su presencia en El Corte Inglés (ECI), donde dispone de 20 corners a nivel nacional, tras la inauguración el pasado año de hasta 9 puntos. 

En cualquier caso, todo el avance anterior, se explica en la expansión internacional llevada a cabo durante el pasado ejercicio. De hecho, fue en enero de 2024 cuando anunciaba la primera tienda propia fuera de España con su desembarco en México. 

A esta importante apertura le siguió otra en la ciudad mexicana de Monterrey y varios córners en los famosos almacenes Liverpool. Más cerca del mercado doméstico, la marca estrenó recientemente su primer local en Lisboa, que se sumó a córners en El Corte Inglés de la capital portuguesa y en el de Oporto.

En lo que respecta a España, ha inaugurado 10 nuevas tiendas, con lo que eleva a 23 los puntos de venta propios. Entre ellos destaca sus flagship en la madrileña calle Fuencarral y en la Rambla de Cataluña. 

A por los 33 millones en 2025 con un equipo de 300 personas

Todo este crecimiento se ha visto reflejado en su plantilla, que ha aumentado en 120 personas, hasta superar los 300 empleados, en gran parte por el incremento de enclaves comerciales.

"Nuestro objetivo es rodearnos de los mejores perfiles para seguir construyendo una marca sólida y duradera. Sólo desde esa coherencia podremos seguir siendo auténticos, relevantes y consistentes", comenta la otra mitad de Blue Banana, Nacho Rivera.

El camino está lejos de acabar. De cara a 2025, la compañía se prepara para continuar ampliando su presencia tanto a nivel nacional como internacional, apoyada en la apertura de nuevas tiendas propias y córners en establecimientos multimarca.

Además, en el ámbito digital, buscará ganar mercado en Europa, donde ya tienen el foco puesto en Portugal. No es menor tampoco una serie de colaboraciones que la empresa prepara, aún sin detalle, con grandes marcas internacionales.

Con todo esto, Blue Banana buscará alcanzar los 33 millones de euros de facturación, lo que supondría un avance próximo al 40%. Lo hará con una premisa clara: "Construir una marca para siempre que respete los valores que nos han hecho llegar hasta aquí".

Esta medida forma parte de las reformas introducidas para 2025 mediante el Real Decreto 2/2024, cuyo objetivo es unificar y ampliar el acceso a subsidios como el familiar o el destinado a mayores de 45 años.

¿En qué consiste esta ayuda?

El subsidio, conocido como subsidio por agotamiento de la prestación contributiva, está diseñado para quienes han consumido previamente su paro y no cuentan con otras fuentes de ingreso estables. También pueden acceder quienes no tienen derecho a la prestación contributiva inicial, solicitando el subsidio por insuficiencia de cotización.

Este apoyo económico beneficia especialmente a aquellas personas que, por dedicarse al cuidado del hogar y tareas domésticas, no cotizan de manera regular y se encuentran sin ingresos ni opciones inmediatas de reincorporarse al mercado laboral.

Requisitos para solicitarlo

Para acceder a esta ayuda, los interesados deben cumplir con las siguientes condiciones:

• Situación laboral: estar en desempleo total o trabajando a tiempo parcial, siempre que la suma de las horas no supere una jornada completa.
• Haber agotado el paro: deben haber consumido la prestación contributiva a partir del 1 de noviembre de 2024.
• Suscripción al acuerdo de actividad: esto implica participar en acciones de formación y búsqueda activa de empleo.
• Ingresos limitados: no percibir más del 75% del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) (850,5 euros mensuales). En caso de no cumplir este requisito, podrán acreditar responsabilidades familiares para optar a la ayuda.
• Cese involuntario: si se ha trabajado después de agotar el paro, el último empleo debe haberse perdido de forma involuntaria.
• Declaración de ingresos: presentar un informe anual que detalle las rentas propias y de los miembros de la unidad familiar.

Duración y cuantía de la ayuda

La duración máxima del subsidio varía en función de la situación familiar y laboral del solicitante.

Sin responsabilidades familiares

• Menores de 45 años: 6 meses si agotaron al menos 360 días de prestación contributiva.
• Mayores de 45 años: 6 meses si consumieron 120 días o más de paro.

Con responsabilidades familiares

• Prestación agotada de 120 días: hasta 24 meses.
• Prestación agotada de 180 días o más: hasta 30 meses.

En cuanto a la cuantía, esta dependerá de la fase del subsidio:

• Primeros 180 días: 570 euros (95% del IPREM).
• Días 181 a 360: 540 euros (90% del IPREM).
• A partir del día 361: 480 euros (80% del IPREM).

El SEPE realiza los pagos entre los días 10 y 15 de cada mes, garantizando así un ingreso constante a los beneficiarios.

Una ayuda compatible con otras medidas

Este subsidio se suma a otras iniciativas ya existentes, reforzando el respaldo económico para las personas en situación de vulnerabilidad. Además, los solicitantes que inicialmente no acrediten responsabilidades familiares tienen un año para presentar la documentación y ampliar la duración del subsidio en función de los requisitos cumplidos.

Con esta medida, el SEPE busca aliviar la carga económica de quienes han quedado fuera del mercado laboral, incluidos aquellos dedicados a labores domésticas. La reforma refleja un avance en la protección social y en el reconocimiento de estas actividades como parte esencial de la economía y la sociedad española.

Ambos ejecutivos compartieron en el segundo CEO Talks Meeting organizado por Business Insider España su visión sobre cómo gestionar la presencialidad en la oficina sin sacrificar la productividad ni el bienestar de los equipos.

Libertad y responsabilidad en Lenovo

Para Alberto Ruano, la clave está en la libertad con sentido común, donde los empleados elijan acudir a la oficina sin sentirse obligados. "Las áreas de back office pueden estar en teletrabajo, pero las áreas de negocio tienen que estar en la oficina tres días a la semana, cuatro días a la semana, pero alegres, no forzados", defendió Ruano durante su intervención. 

En Lenovo Iberia, no existe una normativa estricta que exija estar presencialmente un número determinado de días. "No forzamos, no tenemos una normativa de tener que estar tres días en la oficina", afirmó el CEO. Este enfoque de libertad y confianza hace que los empleados acudan a la oficina con otra actitud: "Lo que hacemos es dar libertad, pero con sentido común, y eso hace que la gente venga con alegría".

Para él, esta motivación no solo mejora el ambiente de trabajo, sino que también refuerza la productividad y la responsabilidad individual de cada empleado. "Preferimos que vayan con total libertad, pero con esa responsabilidad", concluyó Ruano. 

Conciliación y flexibilidad en Outbrain

Por su parte, Rafael Amieva centró su intervención en la necesidad de priorizar la conciliación personal y profesional. En su opinión, no hay una fórmula perfecta para el teletrabajo, pero sí hay pequeños detalles que marcan la diferencia y que las empresas deben tener en cuenta. "Se habla de los modelos híbridos, la jornada de cuatro días, pero también hay pequeñas cosas que tenemos en cuenta las empresas", comentó.

El CEO de Outbrain destacó la importancia de atender las realidades personales de cada empleado, como el nacimiento de un hijo o el cuidado de un familiar. "Una persona que acaba de ser madre, o que tiene un familiar enfermo, tiene que tener la tranquilidad de que puede atender esas necesidades sin que suponga ningún tipo de trauma para su productividad ni para su trabajo", explicó.

Para Amieva, el modelo híbrido debe garantizar que los empleados no sientan la presión de acudir a la oficina cuando no es necesario, algo que puede afectar negativamente a su rendimiento y bienestar. "Es importante ir con alegría, o al menos no ir fastidiados a la oficina", señaló con franqueza.

No obstante, Amieva también reconoce que la presencialidad tiene su valor, sobre todo en lo que respecta a la interacción entre equipos. "Tener días en los que puedas intercambiar y hablar con tu equipo es necesario", añadió.

Es una gran oportunidad, con sueldos que oscilan entre los 17.300 y 26.000 euros brutos al año, con 14 pagas (dos extras en junio y diciembre), en el caso del Cuerpo Administrativo de la Seguridad Social; y entre 35.000 y 40.000 euros brutos para el Cuerpo de Gestión de la Administración de la Seguridad Social.

Ya es oficial: nuevas plazas para trabajar en la Seguridad Social

De hecho, se publicó el pasado 31 de diciembre de 2024 en el Boletín Oficial del Estado (BOE), así que puedes comprobar de primera mano lo que piden para optar a estas plazas y la fecha límite para apuntarse al proceso selectivo. 

El plazo se abrió el 2 de enero y tienes hasta el 30 de enero de 2025 para inscribirte, pero veamos antes qué ofrece esta convocatoria y que puede cambiar tu vida laboral para siempre. Son plazas por acceso libre, pero también se han convocado en promoción interna.

Desglose de las plazas

Concretamente, se convocan 869 plazas para el Cuerpo de Gestión de la Administración de la Seguridad Social y 1.250 plazas para el Cuerpo Administrativo de la Seguridad Social en acceso libre; y 1.310 y 670 plazas, respectivamente, de promoción interna. 

De todas ellas, para el Cuerpo Administrativo de la Seguridad Social hay 100 plazas del sistema general de acceso libre y 54 plazas de promoción interna que se reservarán específicamente para personas con discapacidad reconocida igual o superior al 33%, o bien personas que tengan reconocida una pensión de incapacidad permanente.

En el caso del Cuerpo de Gestión de la Administración de la Seguridad Social, se reservan 66 plazas del sistema general de acceso libre y 79 plazas del sistema de promoción interna para personas con discapacidad igual o superior al 33%.

El proceso selectivo: requisitos

La Seguridad Social indica específicamente que "los procesos selectivos se realizarán mediante oposición para los aspirantes que se presenten por el sistema general de acceso libre, y mediante concurso-oposición para los aspirantes que se presenten por el sistema de promoción interna".

Cuerpo Administrativo de la Seguridad Social

Si quieres optar a alguna de estas plazas, solo tienes que ser mayor de edad, de nacionalidad española y tener el título de Bachillerato o Técnico. 

En cuanto a la prueba de admisión, consta de un solo ejercicio único dividido en dos partes. En las bases de la convocatoria del BOE puedes encontrar todos los detalles.

Cuerpo de Gestión de la Administración de la Seguridad Social

Al ser un nivel superior, el Gobierno exige una mayor formación, en este caso "estar en posesión del título de Ingeniero Técnico, Diplomado Universitario, Arquitecto Técnico o Grado o tener cumplidas las condiciones para obtenerlo en la fecha de finalización del plazo de presentación de solicitudes".
La prueba también será más exigente, con tres exámenes. 

Cómo apuntarse para optar a un empleo en la Seguridad Social

La Seguridad Social deja claro que "la solicitud de participación en las pruebas selectivas se deberá cumplimentar electrónicamente, utilizando el Modelo oficial 790". Para acceder a él tienes que entrar en el Punto de Acceso General; ir a Inscripción en pruebas selectivas (IPS) del Estado; Empleo público; y Punto de Acceso General.

La entrevista de Huang en 60 Minutes se emitió el 29 de diciembre. El cofundador de Nvidia dijo que salir al escenario ante una gran multitud en la conferencia sobre inteligencia artificial de GTC del año pasado fue una experiencia aterradora.

"Soy ingeniero, no intérprete. Cuando salí y toda la gente se volvió loca, me quedé sin aliento", dijo Huang tras pronunciar su discurso. "Todavía me da miedo".

Está al frente de una empresa valorada en más de 3 billones de dólares (2,88 billones de euros), y el estilo de Huang (como su característica chaqueta de cuero negra) y su meteórico éxito en el floreciente campo de la inteligencia artificial le han granjeado una reputación de "tío guay" en Silicon Valley. 

Aun así, Huang reconoce sus nervios a la hora de pronunciar un discurso, algo a lo que acaba de volver a enfrentarse en el CES de Las Vegas, donde ha anunciado que Nvidia trabaja en mejorar el entrenamiento de los robots y los coches, y prepara su primer ordenador.

No es el único fundador tecnológico al que le cuesta hablar en público. Steve Jobs, el cofundador de Apple, conocido por sus icónicos lanzamientos, parecía tener un talento innato para hablar en público, pero al parecer lo planeaba con meses de antelación.

El fundador de Microsoft, Bill Gates, envidiaba su sencillez y decía que Jobs tenía el talento de no ensayar en el escenario. Brent Schlender y Rick Tetzeli escribieron en su libro de 2015 Becoming Steve Jobs que, en realidad, pasaba días enteros repasando una presentación.

"Nunca alcanzaré ese nivel", dijo Gates en un episodio del pódcast Armchair Expert.

Otros líderes han hablado abiertamente de sus nervios al dirigirse a grandes multitudes desde un escenario. Mark Zuckerberg, consejero delegado de Meta, cumplió 40 años en 2024, y dijo que "no sabía nada sobre dirigir una empresa o comunicar en público" cuando fundó Facebook siendo un adolescente.

Sin embargo, la edad y la experiencia le han hecho sentirse más cómodo siendo él mismo en público, como reveló Zuckerberg en Threads.

Elon Musk fue una de las personas del año en 2024. Como propietario de X, antes Twitter, Musk utiliza su cuenta para publicar casi a diario. Antes de ser propietario de la plataforma, era un tuitero activo, pero admitió su falta de habilidades para hablar en público en 2019.

Warren Buffett, inversor multimillonario y consejero delegado de Berkshire Hathaway, dijo una vez que su miedo a hablar en público habría sido perjudicial para su carrera.

"Me aterrorizaba hablar en público. No podía hacerlo", dijo Buffett en el documental de 2017 Becoming Warren Buffett.

En lugar de dejar que su ansiedad se interpusiera en su carrera, Buffett dijo que se inscribió en un curso de oratoria después de graduarse en una escuela de negocios en 1951. Décadas después, sigue atribuyendo al curso el haber cambiado su vida.

Es la fecha límite para presentar la declaración anual de ingresos, requisito fundamental y obligado si no quieres perder la pensión no contributiva. La Seguridad Social necesita saber exactamente este dato, ya que esta paga se fundamenta en un complemento a mínimos para aquellos que tienen una pensión baja, y hay que demostrar que estás en ese rango. 

¿Qué es la pensión no contributiva y por qué requiere una declaración de ingresos?

Las pensiones no contributivas (PNC) son ayudas económicas destinadas a personas en situación de vulnerabilidad que no cumplen con los requisitos de cotización necesarios para acceder a una pensión contributiva. Son prestaciones son de carácter asistencial y están diseñadas para garantizar un mínimo de ingresos a quienes lo necesiten, ya sea por jubilación o invalidez.

Para poder acceder o mantener una PNC, es imprescindible no superar el umbral de ingresos establecido, que para 2025 se sitúa en 7.905,80 euros anuales tras la revalorización del 9%. Declarar los ingresos anualmente permite a la Seguridad Social verificar que sigues cumpliendo los criterios económicos.

La Secretaría de Estado de la Seguridad Social a Buiness Insider España que "se trata del control habitual de ingresos para verificar el derecho a mantener el complemento a mínimos de la pensión, ya que los pensionistas con complemento a mínimos tienen la obligación de comunicar los ingresos que esperan obtener en el año en curso antes del 31 de marzo de cada año si estos van a superiores al límite establecido".

La obligación de presentar la declaración de ingresos está regulada por el artículo 372 del Real Decreto Legislativo 8/2015 y el artículo 16.2 del Real Decreto 357/1991.

Los expertos fiscales advierten con la subida de pensiones en 2025: Hacienda ha puesto letra pequeña

¿Qué pasa si no presentas la declaración de ingresos?

Si no realizas este trámite antes del 31 de marzo de 2025, la Seguridad Social suspenderá temporalmente el pago de tu pensión. Aunque esta suspensión no implica una pérdida definitiva del derecho a la prestación, puede acarrear una suspensión inmediata hasta que regularices tu situación y la pérdida de meses de cobro.

La reactivación de la pensión solo será retroactiva hasta un máximo de 90 días naturales desde la fecha de presentación del documento. Por ejemplo, si presentas la declaración en noviembre, solo recibirás los pagos correspondientes a los últimos tres meses.

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¿Cómo presentar la declaración anual de ingresos?

La declaración de ingresos se realiza mediante un formulario oficial que puedes obtener de la Comunidad Autónoma o el Imserso, según tu lugar de residencia. El organismo gestor correspondiente envía el formulario a tu domicilio, pero si no recibes el documento, solicítalo lo antes posible.

Para realizar el trámite, completa el formulario, declarando los ingresos de tu unidad económica de convivencia correspondientes al año anterior e indica cualquier variación económica prevista para 2025.

Acompaña la documentación necesaria, como certificados de ingresos y convivencia y envía el formulario de forma presencial, en la oficina del organismo gestor o en los registros habilitados; por correo postal al organismo que gestiona tu pensión; o de forma telemática, presentando la declaración a través de la sede electrónica del Imserso u órgano gestor correspondiente.

Muy importante: guarda el justificante de presentación como prueba en caso de incidencias o consultas futuras.

En ventas en España, la evolución fue convulsa.. Según los datos proporcionados por la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (ANFAC), en España se han vendido 1.016.885 unidades de vehículos a lo largo de 2024, un 7,1% más que el año anterior. Una cifra que permite superar, tras cuatro años consecutivos, la barrera del millón de unidades, que no se alcanzaba desde antes del inicio de la pandemia.

Sin embargo, no podemos decir lo mismo de los coches eléctricos. Las ventas de vehículos electrificados descienden levemente un 0,4% en el año, con 125.185 unidades. Del total vendido, 9 de cada 10 ventas ha correspondido a los turismos, siendo estos los que han impulsado las ventas en 2024. 

Este descalabro del sector no es algo que solo ocurra en España. Europa también está atravesando serias turbulencias. Según los últimos datos proporcionados por la Asociación Europea de Fabricantes de Automóviles (ACEA), en los primeros once meses del año, la Unión Europea supero los nueve millones de matriculaciones de turismos, cayendo un 1,9% respecto al mismo periodo del año anterior.

Con estos datos encima de la mesa, se puede decir que las ventas ha sufrido un nuevo frenazo en su proceso de recuperación. Y más si las comparamos con las cifras que tenía el sector hace cinco años cuando, a cierre de septiembre, la misma patronal presumía de unas ventas de 11,7 millones de turismos — 3,7 millones más que los vendidos a estas alturas de año —, que continuaron ascendiendo hasta rebasar los 15 millones al término de 2019, año previo al estallido del COVID.

Entre las principales causas para que el coche eléctrico no acabe de despegar se encuentra el alto precio que siguen teniendo estos modelos. 

Según un estudio elaborado por el Observatorio Cetelem, en 2023 el desembolso medio para comprar un coche nuevo fue de 25.125 euros, un 5% más que en todo el año anterior. Además, indica que un conductor español reserva unos 29.600 euros, un 5% más que en 2022. Un precio que no ha dejado de subir en los últimos meses. 

El precio medio que abonaron los consumidores españoles para comprar su coche en el primer trimestre de 2024, incluido el impuesto de matriculación, se situó en 23.831 euros, una diferencia de 398 euros (+1,7%) respecto al acumulado de los mismos meses del ejercicio anterior.

Los fabricantes se han comprometido a sacar nuevos coches eléctricos por 20.000 euros. Esta barrera supone la democratización de los coches eléctricos, lo que, en teoría, serviría para impulsar las ventas. Sin embargo, este precio aún no ha llegado al mercado a pesar de los múltiples planes que tienen las marcas tradicionales.

Sin embargo, los problemas del sector no son solo culpa de las ventas. La incertidumbre sobre la evolución de los coches eléctricos, la caída de beneficios y la dura competencia china son otros factores que están haciendo que la industria automovilística se tambalee. 

Los fabricantes europeos miran con miedo al futuro

El compromiso de la UE con la neutralidad climática ha llevado a establecer que todos los vehículos nuevos vendidos a partir de 2035 sean de cero emisiones. Esto ha supuesto una verdadera revolución para las marcas, que han visto cómo sus motores de combustión tenían fecha de caducidad cuando ellos aún no habían dado el salto definitivo a la electrificación.

Sin embargo, parece que los planes de los ciudadanos no están en sintonía con la UE. En 2023, los vehículos eléctricos representaron el 18% de las ventas mundiales de automóviles, un crecimiento significativo desde el 2% en 2018. En la UE, la cuota de coches eléctricos de batería casi se triplicó entre 2020 y 2023.

La industria europea afronta, desde hace meses, una ralentización preocupante en este crecimiento, hasta el punto que los fabricantes temen haber puesto en riesgo las inversiones millonarias ya acometidas por esa apuesta absoluta y única por el coche eléctrico.

Los fabricantes se quejan de que están vendiendo menos coches de los previstos y, al mismo tiempo, señalan que los márgenes de beneficio de los coches eléctricos también son escasos. Esta crisis de los coches eléctricos ha provocado un efecto mariposa en los fabricantes tradicionales hasta el punto de replantearse su futuro más cercano.

El nuevo caballo de Troya de las marcas de coches chinas: la unión entre España y Latinoamérica les da la oportunidad de saltarse los aranceles europeos

Una de las primeras en mover ficha fue BMW, que a principios de septiembre de 2024 anunció que recortaba sus previsiones de rentabilidad y entregas, afirmando que "se enfrenta a vientos en contra en el segmento automovilístico como consecuencia de las paradas en las entregas y las acciones técnicas relacionadas con el Sistema de Frenos Integrado (IBS)", una pieza suministrada por un proveedor.

De esta manera, la marca alemana espera que su margen de beneficios antes de intereses e impuestos (ebit) se sitúe entre el 6% y el 7% para 2024, mientras que anteriormente había previsto que se situara entre el 8% y el 10%. BMW también esperaba una caída en las ventas, aunque no quiso especificar la cifra. 

En esta misma línea también se ha movido Mercedes. Solo unos días más tarde que su compatriota, la marca también anunció que recortaba su objetivo de margen de beneficios para todo el año por segunda vez en menos de dos meses.

Ola Kaellenius, CEO de la empresa, explicó a los analistas que existe una enorme cautela, y añadió que no es de extrañar que se reduzca el gasto en bienes de capital en un entorno como el actual. "¿Hasta cuándo? No lo sé, pero mantengo la cautela sobre China en el futuro inmediato", afirmó el directivo.

De esa manera, Mercedes espera que su beneficio sea de entre el 7,5% y el 8,5% en 2024, por debajo del 10% al 11% anterior, lo que implica una rentabilidad ajustada sobre ventas de alrededor del 6% para la segunda mitad del año.

Mucho más grave es la situación de Volkswagen (VW). El gigante automovilístico es el que peor lo está pasando. A finales de septiembre, VW rebajó su previsión de rentabilidad operativa sobre las ventas al 5,6%, el que fue su segundo recorte de previsiones durante este año. Esta cifra sería inferior al 7% que la compañía automovilística se había marcado en julio. Además, rebaja su previsión de ventas hasta los 9 millones de unidades. 

Por lo tanto, el objetivo de aumentar la facturación hasta un 5% —por encima de los 322.000 millones de euros alcanzados el año pasado— ya no sería válido: ahora es probable que esa cifra "solo" sea de 320.000 millones. 

Oliver Blume, CEO del grupo alemán, habría asegurado que ahora también se espera que la rentabilidad sea menor. De ese modo, el resultado de explotación previsto se situaría en 18.000 millones de euros y, por tanto, cabría esperar un margen de beneficio de explotación de alrededor del 5,6%. 

Sin embargo, este no es el único problema para Volkswagen. La crisis que atraviesa el grupo va más allá e, incluso, se están planteando cerrar fábricas en Alemania por primera vez en su historia. La clausura de plantas en suelo alemán responde a dos objetivos: reducir costes de manera significativa y finalizar un pacto con los sindicatos que asegura los puestos de trabajo hasta 2029.

El último en vivir un auténtico tsunami ha sido Stellantis. A finales de septiembre,rebajó sus previsiones anuales y anticipa un margen de ingresos operativos ajustados de entre el 5,5% y el 7% para este año. 

Los motivos que dio la compañía para esta reducción de expectativas son el empeoramiento de las tendencias en la industria, unos costes más elevados para llevar a cabo la reestructuración de su negocio en Estados Unidos y la pujante competencia china en materia de vehículos eléctricos.

Stellantis afirma que está reduciendo sus expectativas de flujo de caja libre positivo, y que ahora calcula que gastará entre 5.000 y 10.000 millones de euros en efectivo este año, tras rebajar sus previsiones de margen de ingresos operativos.

Y esto fue solo una gota más en la crisis de Stellantis. A principios de diciembre, Carlos Tavares presentaba su dimisión como CEO de la empresa dos años antes de acabar su mandato, que estaba programado hasta 2026. El mal desempeño de Stellantis había ido ahogando cada vez más al portugués, que había visto como los inversores y trabajadores le retiraban su apoyo.

En un comunicado, Stellantis anunció que el consejo de administración de la compañía había aceptado la renuncia con efecto inmediato de Tavares, agradeciéndole por sus años de servicio y señalando "diferentes puntos de vista" como la razón principal de su partida.

Las marcas chinas se están quedando con el mercado

En mayor o menor medidas, todos los fabricantes miran con recelo a las marcas chinas de coches eléctricos, ya que han conseguido imponerse tanto en China como en Europa. 

Según los datos de ACEA, en 2023, la cuota de mercado de estos modelos asiáticos en Europa fue del 21,7%: un 7,3% corresponde a modelos de marcas chinas como MG o BYD. Y el empuje no se ralentizó en 2024. Según los datos de Schmidt Automotive Research (SAR), las ventas de coches chinos en Europa durante el primer semestre del año supusieron el 3,1% del total. 

En España, el crecimiento es aún más alarmante. En el pasado año, la cuota de mercado de los coches chinos en el país fue del 4,5%. Se trata de un porcentaje importante, puesto que lo han logrado en apenas cuatro años. Y muchas de las marcas que se comercializan han llegado, además, en los últimos meses o incluso acaban de aterrizar. Enseñas como MG, por ejemplo, ya tienen un 3% de cuota. 

Para tratar de paliar estos daños, las marcas europeas han aplicado eso de si no puedes con tu enemigo, únete a él y han firmado varios acuerdos de colaboración para tratar de impulsar sus ventas, sobre todo, en la propia China.

De esta manera, VW llegó a un acuerdo con Rivian para crear una empresa conjunta que les permitirá compartir tecnología para la fabricación de coches eléctricos. En esta operación, los alemanes han invertido 5.000 millones.

Además, también ha firmado un acuerdo con Xpeng de 700 millones de dólares para impulsar sus ventas en China. El escrito otorga a Volkswagen una participación del 4,99% en Xpeng y un puesto de observador en el consejo de administración. Ambas empresas tienen previsto comercializar en China al menos dos nuevos modelos impulsados por baterías con la marca VW, que llegará al mercado en 2026.

Por su parte, Stellantis adquirió el año pasado el 20% de la china Leapmotor por 1.500 millones y, con ello, obtuvo los derechos de producción y venta de sus coches fuera de China.

Para tratar de paliar el crecimiento de los chinos, la Unión Europea, con la industria automovilística en contra, ha impuesto aranceles a todos los coches eléctricos que vengan de China. 

A principios de octubre la UE votó a favor de imponer aranceles de hasta el 45% a los coches eléctricos procedentes de China, en una medida que aumentará las tensiones comerciales con Pekín. Estos aranceles podrían tener una vigencia de cinco años.

En concreto, los porcentajes individuales para las marcas serían del 7,8% para Tesla, 17% para BYD, 18,8% para Geely y 35,5% para SAIC. Por otro lado, para aquellos proveedores que colaboraron con la investigación europea, pero no han sido incluidos individualmente en la muestra, tendrán un impuesto del 20,7%. Otros productores de coches eléctricos de China que no cooperaron tendrán un porcentaje del 35,3%. Todos ellos se sumarían al 10% ya existente.

Sin embargo, el liderazgo de China no se reduce solo a la venta de coches eléctricos. El gigante asiático es también uno de los mayores productores de baterías de litio, hierro y fosfato (LFP), con las que funcionan muchos vehículos eléctricos. 

CATL es el mayor fabricante de baterías de China, y le ayudó a obtener el primer puesto asegurándose de que sus baterías LFP fueran lo más baratas posible. Esto también pone en serios aprietos a los fabricantes europeos. 

¿Qué retos tiene el sector el próximo año?

Con todos estos problemas, las marcas tienen deberes en 2025 para intentar seguir a flote. 

El primer reto al que se enfrentan las marcas de coches europeas es la implantación de la normativa CAFE (Clean Air for Europe) de la Unión Europea, que establece una reducción de emisiones de CO2 para el año 2025. Esta nueva norma indica que la media máxima del conjunto de los modelos vendidos por cada fabricante en 93,6 gramos por kilómetro.

Solo los constructores que fabrican en exclusiva coches eléctricos o los que han conseguido que estos y los híbridos enchufables sean mayoría en sus matriculaciones pueden estar tranquilos ante las fuertes multas que la Unión Europea piensa imponer a aquellos fabricantes que no alcancen esa media de emisiones. Por el momento, se barajan sanciones de hasta 15.000 millones de euros.

"Esto se hace sobre todo para intentar que los fabricantes apuesten por la electrificación y por modelos eléctricos o híbridos enchufables", señala el profesor de logística, producción y operaciones del grupo de investigación UrbanLog de la UOC, Cristian Castillo, a Business Insider España.

"Y este lleva a otro de los retos que es, sobre todo, la penetración del vehículo eléctrico en el mercado", añade el experto. Lo cierto es que, actualmente, solo el 14% de las ventas que se producen en Europa son de modelos eléctricos, lo que ha propiciado la crisis del sector. 

"Se espera que con toda esta normativa quizás se pueda alcanzar el 20%", afirma Castillo. Una cifra que no es fácil de conseguir, puesto que la demanda de estos vehículos es escasa y no tiene síntomas de que vaya a prosperar en 2025. 

"Todas las marcas se han encontrado con un bloqueo, una dificultad, especialmente en el sur de Europa, para la penetración de estos coches, lo que les está impidiendo su implementación", destaca Francesc Rufas, profesor de EAE Business School y miembro del comité directivo de Instantbox.

Esta nueva normativa y la falta de implementación del coche eléctrico va a provocar que la situación de marcas como Volkswagen, BMW o Mercedes se complique más. 

"La presión por parte de los gobiernos en términos de objetivos de descarbonización no va a bajar en 2025, como tampoco lo van a hacer los compromisos que estas empresas habían adquirido con estos gobiernos que les han apoyado y les han dado subsidios para hacer la reestructuración hacia el coche eléctrico", explica Rufas. 

Sin embargo, para poder impulsar el coche eléctrico es necesario que se invierta en infraestructuras, una de las mayores asignaturas pendientes de muchos países, como España. La expansión de estas redes "no van a ritmo que debería, en parte por la resistencia brutal de las compañías petroleras en hacer inversiones en fuentes de energía renovable", explica Rufas. 

Un reto que también apoya Cristian Castillo, quien afirma que este año se deben impulsar los puntos de recarga rápida para hacer que las ventas de coches eléctricos aumenten. "Para mí, es un reto el de los vehículos de del futuro, por lo menos del año 2025. Si no tenemos unas instalaciones en calle, en espacios públicos, que permitan poder hacer esa carga efectiva, vamos a ir en contra de ampliar flota eléctrica".

Se estima que que hacen falta unos 90.000 puntos más de carga eléctrica para 2025 en España y ascienden hasta los 300.000 en 2030. Actualmente, en nuestro país solo hay 40.000 puntos, aunque 10.000 no están operativos por múltiples causas.

Por supuesto, otro punto con el que van a tener que lidiar las marcas europeas es con la competencia china. Estas ya copan el 6% de la cuota de mercado en el sector eléctrico, muy por encima de marcas tradicionales como Volvo o BMW. "Esto significa que sus expectativas, tanto en cuota de ventas como en el conjunto de los vehículos, es que crezcan", sostiene Francesc Rufas. 

"Las marcas europeas van a tener un inicio complicado, en el que la batalla con el sector asiático va a ser muy importante y donde van a tener que hacer esfuerzos para conseguir una reducción de los costes", matiza Castillo.

Sin embargo, las marcas chinas también tienen sus propios retos. Una apuesta que han comenzado este año y que continuará en el próximo es afianzarse como coches, además de baratos, de buena calidad. Este siempre ha sido el principal problemas de las compañías de vehículos asiáticos y es lo que les puede impedir crecer. 

"Digamos que el concepto de made in Europe versus made in China, que quizás durante muchos años había podido ser suficiente para que el consumidor no se decantase por comprar este tipo de vehículo, ya no es tan real y ahora sí que se está observando cómo al consumidor le da igual comprar vehículos asiáticos porque es más económico y no da problemas", explica el experto de la UOC.

Todo ello batallando con los aranceles impuestos por la UE, que pueden hacerles retroceder. Aunque los expertos creen que no les harán cambiar la dirección ya tomada.

"Al final, los incrementos de aranceles son significativos. Lo que ha impuesto la Unión Europea significa que van a poder compensar en buena parte las ayudas, que son bastante grandes, que han recibido las marcas por parte del Gobierno chino", afirma Rufas. 

Además, las marcas chinas van a tener que lidiar con la sobreproducción de coches eléctricos que tienen. "El propio mercado chino ahora mismo no sería capaz de poder adquirir el excedente de stock que hay, lo que obliga a China a tener que lanzar esos vehículos y seguiremos viendo una llegada masiva", explica Cristian Castillo.

Esta situación, según el experto, puede ser un arma de doble filo. "Si al final China no es capaz de exportar el excedente, saturaría su propio mercado interno", concluye.