Hans-Christoph Kürn, Head of Social Media & E-Recruiting, Siemens AG:
„Im Zeitalter der ‚Industriellen Revolution‘ müssen auch im Recruiting neue Wege gegangen werden.“
Während es noch vor wenigen Jahren genügte, klassische Stellenanzeigen zu schalten und auf geeignete Bewerbungen zu warten – gemäß dem Motto „post and pray“ – müssen wir heute weitaus kreativer bei der Identifizierung von qualifizierten Fachkräften sein.
Die Schaltung von Anzeigen z. B. in professionellen sozialen Netzwerken, auf der eigenen Homepage oder in unterschiedlichen kommerziellen Jobbörsen ist zwar nach wie vor ein wichtiges Recruiting-Instrument, muss aber um weitere Recruiting-Maßnahmen ergänzt werden, um eine optimale Bewerberquote zu erzielen. Dabei ist das Active Sourcing eine erfolgversprechende Methode zur Identifizierung von qualifizierten Fachkräften. Diese befinden sich häufig in festen Anstellungsverhältnissen und suchen nicht aktiv, sondern wollen gefunden werden. Die rekrutierenden Unternehmen müssen sich heutzutage also immer mehr bei den Kandidaten bewerben und in der Folge viel mehr für die Stärkung ihrer Arbeitgebermarke tun.
Fazit: Auch im Recruiting kommt es auf den richtigen Mix an. Die effiziente Verknüpfung von aktiven und passiven Recruiting-Methoden sowie die Präsentation des eigenen Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber gelingt besonders erfolgreich in professionellen Netzwerken wie XING. Hier können Menschen Profile hinterlegen, um von interessierten Unternehmen gefunden zu werden, sich im beruflichen Kontext vernetzen oder selbst nach einer neuen beruflichen Herausforderung schauen. Was liegt da für Siemens also näher, als die Stärken unseres Unternehmens sowie all unsere offenen Stellen über die Recruiting-Lösungen von XING zu kommunizieren?
Im Kampf um gute Fach- und Führungskräfte setzen immer mehr Unternehmen auf die direkte Ansprache von Kandidaten.
Um Vakanzen erfolgreich besetzen zu können, muss man heute auch die Menschen erreichen, die selbst nicht aktiv nach einer Stelle suchen. Da der Markt dieser sogenannten latent Arbeitsuchenden inzwischen dreimal so groß ist wie der der aktiv Suchenden, erhöhen sich durch Active Recruiting die Chancen, eine Stelle mit einer geeigneten Fachkraft zu besetzen, enorm.
Mit unseren Online-Schulungen zum TalentManager und individuellen Recruiting-Trainings können Sie sich noch detaillierter mit Active Sourcing und den XING-Recruiting-Möglichkeiten vertraut machen.
Informieren Sie sich detaillierter über unsere Schulungsangebote für Interessenten, Bestandskunden sowie individuellen Trainings. In unseren individuellen Trainings profitieren Sie von unserer Expertise im Active Sourcing. Wir zeigen Ihnen, wie Sie passende Fach- und Führungskräfte für Ihr Unternehmen finden und erfolgreich ansprechen. Lernen Sie mit uns, wie Sie soziale Netzwerke optimal für die Besetzung Ihrer Vakanzen nutzen. Dazu bieten wir Ihnen exklusiv auf Sie zugeschnittene Online-Seminare und Vor-Ort-Trainings unter der Devise „vom Personaler für Personaler” an.
Nähere Informationen erhalten Sie von unseren erfahrenen Trainerinnen und Trainern per Telefon unter +49 40 419 131-907 oder per E-Mail an recruiter.trainings@xing.com. Gern vereinbaren wir einen persönlichen Termin mit Ihnen.
Passive Rekrutierungsstrategien zur Mitarbeitergewinnung basieren darauf, Vakanzen auszuschreiben, auf die sich ein potenzieller Kandidat bewerben kann.
Dies geschieht durch die Schaltung von Stellenanzeigen sowohl online als auch klassisch in Tageszeitungen, Zeitschriften oder Fachmagazinen.
Soziale Netzwerke sind zur Verbreitung von Stellenanzeigen besonders geeignet, weil die offene Position gezielt denjenigen angezeigt werden kann, deren Profil auf die Stelle passt. Durch die Möglichkeit der Weiterempfehlung einer Stellenanzeige innerhalb des eigenen Netzwerkes können virale Effekte gezielt genutzt werden.
Unternehmen mit einer starken Arbeitgebermarke werden von Mitarbeitern und potenziellen Bewerbern stärker wahrgenommen, wovon auch die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens profitiert.
Mitarbeiter, Führungskräfte und Bewerber erhalten eine klare Orientierung dazu, was das Unternehmen als Arbeitgeber auszeichnet, was sich spürbar positiv auf die Mitarbeitergewinnung, -bindung und -leistungsbereitschaft auswirkt. Es werden deutlich mehr passende Kandidaten angezogen, und intern wird das Bewusstsein für das Unternehmen und seine gelebte Kultur geschärft.